中國慶華青海消息（于成瀛）近日，青海慶華集團烏蘭煤化公司重點(diǎn)開(kāi)展了百日安全活動(dòng)。為切實(shí)做好2018年各項安全生產(chǎn)工作，烏蘭煤化公司機動(dòng)車(chē)間以此次活動(dòng)為契機，把全面提升安全管理水平，狠抓隱患整改落實(shí)等作為主要工作目標任務(wù)，認真部署各項工作，確保了百日安全活動(dòng)順利推進(jìn)。

    統一思想認識

    組織全體員工對《煤化公司2017年工作總結暨2018年工作計劃》、《關(guān)于開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)》，以及機動(dòng)車(chē)間業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準規范和安全生產(chǎn)制度規程進(jìn)行認真學(xué)習；通過(guò)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)意義討論和事故警示教育等措施，進(jìn)一步統一了員工的安全生產(chǎn)核心觀(guān)念的思想認識、制定了機動(dòng)車(chē)間百日安全活動(dòng)方案；利用各級動(dòng)員會(huì )的形式使員工充分認識安全生產(chǎn)的重要性，不斷增強遵章守紀、防范事故的意識，提高規范作業(yè)、保障安全生產(chǎn)的能力。

    做好安全預控

    積極推廣安全風(fēng)險預控管理體系和員工人身安全風(fēng)險分析預控工作，健全安全風(fēng)險分析預控工作監督和激勵考核機制，切實(shí)做到“沒(méi)有風(fēng)險分析不進(jìn)入現場(chǎng)，沒(méi)有風(fēng)險分析不進(jìn)行作業(yè)”；將安全風(fēng)險預控與日常安全管理有機結合，實(shí)現對內外部風(fēng)險因素的有效管控；各班段認真組織籌劃，制定切實(shí)可行的演練計劃，針對重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節和安全生產(chǎn)實(shí)際，結合崗位分析和事故預想，開(kāi)展以崗位演練為主，并結合實(shí)戰演練、桌面演練，模擬主要事故類(lèi)型開(kāi)展演練，部門(mén)負責人將全程參與并做好監督指導。

    查落實(shí)查隱患

    安全生產(chǎn)隱患專(zhuān)項檢查排查整治工作徹底排查整治安全隱患。六大工段采取自查自糾、落實(shí)整改和車(chē)間辦公室督查相結合的方式,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責任落實(shí)、安全生產(chǎn)基礎管理、消防安全管理、業(yè)余時(shí)間安全管理、生產(chǎn)現場(chǎng)安全隱患、冬季采暖管理；班組建立健全了以崗位責任制為主要內容的安全管理、設備管理、質(zhì)量管理等管理體系及工作標準，運行班組、作業(yè)人員和作業(yè)現場(chǎng)執行制度規程和安全措施，建立安全聯(lián)系互保機制，明確班組成員相互監督、提醒的責任和義務(wù)，共保安全。

    確保安全生產(chǎn)

    緊緊圍繞制定的工作目標和活動(dòng)主題，以突出重點(diǎn)任務(wù)，結合實(shí)際認真制定活動(dòng)實(shí)施方案。車(chē)間主要負責人及各工段長(cháng)具體組織、部署和落實(shí)，不留空檔，確保百日安全活動(dòng)深入開(kāi)展、取得實(shí)效；加強協(xié)調組織，強化監督考核，兩節、兩會(huì )等關(guān)鍵時(shí)段進(jìn)行重點(diǎn)抽查和突擊檢查，確保重要時(shí)期安全生產(chǎn)秩序不亂、力度不減、工作不斷。