中國慶華青海消息（李全林）為檢驗前期安全專(zhuān)項整頓效果，徹底排查各車(chē)間安全隱患，嚴防安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定，青海慶華集團烏蘭煤化公司成立專(zhuān)項檢查組，于11月20日至24日期間，由公司領(lǐng)導元海偉帶隊對各車(chē)間進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
檢查組先后對各生產(chǎn)部門(mén)現場(chǎng)管理、安全設施、消防設施、重大危險源、工藝調控、關(guān)鍵裝置和電器儀表等進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大排查。檢查力求做到橫向到邊，縱向到底。檢查組每到一處，都細細看、認真查，針對存在的安全隱患，檢查組要求對能處理的立即整改，最大限度地排除各項安全隱患，暫不能解決的列入整改計劃并由專(zhuān)人負責逐項限期完成整改。
同時(shí)，對各部門(mén)安全專(zhuān)項整治方案的執行情況進(jìn)行了重點(diǎn)監督檢查。各部門(mén)在細化分解本部門(mén)安全隱患排查治理責任網(wǎng)絡(luò )的基礎上，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)隱患，開(kāi)展了全面自查和整改工作，收到成效。
檢查組通過(guò)實(shí)地檢查交流，現場(chǎng)分析安全隱患及安全管理措施，對檢查發(fā)現的問(wèn)題和安全隱患下達整改通知書(shū)，要求限期整改，并落實(shí)專(zhuān)人跟蹤監督，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。
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