為了迎接建黨92周年，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步引導集團全體員工把思想認識統一到中國慶華董事長(cháng)一九講話(huà)精神上來(lái)，近日來(lái)，內蒙古集團所屬基層黨組積極開(kāi)展專(zhuān)題讀書(shū)、學(xué)習討論、知識競賽、演講比賽、文體活動(dòng)等，氣氛熱烈，豐富多彩。
    這些年來(lái)，內蒙古集團黨委始終堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，準確定位，強化職責，把黨建工作融入到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理之中，做到參與不干預、管理不包攬、監督不越位、服務(wù)不添亂，有效發(fā)揮了黨組織的宣傳引導、推動(dòng)促進(jìn)、團結凝聚、監督協(xié)調作用和黨員的先鋒模范作用，形成了“以黨委為核心、黨支部做堡壘、黨員打先鋒”的非公經(jīng)濟黨建新格局，有力促進(jìn)了集團公司的健康發(fā)展。
    固本強基，黨建基礎工作扎實(shí)推進(jìn)。 
    基層黨支部建設進(jìn)一步夯實(shí)。集團黨委結合基層組織建設年，提出 “雙向進(jìn)入，交叉任職，精簡(jiǎn)增效，有利協(xié)調，便于管理”的思路，設置機關(guān)、分公司支部書(shū)記、經(jīng)理一崗雙責，業(yè)務(wù)工作與黨務(wù)工作“一肩挑”的格局，實(shí)現了“管事”、“管人”和“管思想”的有機統一?；鶎狱h組織普遍建立 “三會(huì )一課”等制度；每季度召開(kāi)一次黨支部書(shū)記工作例會(huì )，交流工作經(jīng)驗；每季度召開(kāi)一次支部大會(huì )和支委會(huì )，認真聽(tīng)取黨員對支部工作的意見(jiàn)，討論企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和黨建工作中的重大問(wèn)題；每?jì)蓚€(gè)月召開(kāi)一次黨小組會(huì )，落實(shí)支部布置的工作，聽(tīng)取黨員思想工作匯報，交流學(xué)習和工作體會(huì )。同時(shí)，根據上級黨委的部署，集團黨委積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)和爭創(chuàng )“先進(jìn)黨支部”活動(dòng)，評先機制科學(xué)合理、公開(kāi)透明，極大地激發(fā)了爭創(chuàng )一流、先進(jìn)帶后進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn)的熱情，全面提升了基層黨建工作水平。

      黨員教育培養進(jìn)一步強化。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)、人員流動(dòng)性大的實(shí)際，集團黨委在注重加強黨員教育的同時(shí)，更加注重流動(dòng)黨員的管理和入黨積極分子的培養工作。從新黨員登記、編入黨小組、參加黨組織活動(dòng)，到離開(kāi)企業(yè)時(shí)綜合簽字，給每位黨員都建立了服務(wù)檔案，定期跟蹤訪(fǎng)問(wèn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。集團黨委根據企業(yè)黨組織的設置和黨員的分布情況，把發(fā)展新黨員工作的重心放在生產(chǎn)一線(xiàn)，注重在科技骨干、管理骨干和生產(chǎn)骨干中培養發(fā)展黨員，通過(guò)黨員“一幫一”、培養聯(lián)系人等方式，強化對入黨積極分子的教育培養，堅持發(fā)展黨員公示制和票決制，在擴大黨員覆蓋面的同時(shí)嚴把黨員入口關(guān)。
    黨員責任區活動(dòng)進(jìn)一步深入。集團黨委立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，根據責任區情況和管理崗位黨員工作特點(diǎn)，加強協(xié)調、上下銜接、點(diǎn)面結合，將管理崗位黨員充實(shí)到黨員責任區各生產(chǎn)崗位，建立了30個(gè)黨員責任聯(lián)系點(diǎn)，形成“黨支部—黨員責任區—聯(lián)系點(diǎn)”層層負責的管理格局。為保證這一活動(dòng)能夠持續健康開(kāi)展，建立了相應的工作制度，明確責任區責任人的工作職責、內容和權限，建立健全考評辦法和細則，形成了責任人的責、權、利相統一的激勵機制，有效調動(dòng)了黨員責任人的工作積極性。集團黨委每季度深入責任區調查了解活動(dòng)開(kāi)展情況，指導推動(dòng)工作，加強考核評價(jià)，確保責任區活動(dòng)不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，收到實(shí)實(shí)在在的成效。在此基礎上，結合“形勢、目標、責任”主題教育活動(dòng)，圍繞生產(chǎn)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步深化“黨員身邊無(wú)違紀無(wú)違章無(wú)事故”、“一個(gè)黨員一面旗幟”等爭創(chuàng )活動(dòng)，真正使黨員成為廣大職工群眾學(xué)習的榜樣。
    立足特色，企業(yè)文化取得成果。
    企業(yè)文化逐步提升。集團公司在創(chuàng )業(yè)初期提出了“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能團結、特別能奉獻”的企業(yè)精神；在公司發(fā)展壯大過(guò)程中，企業(yè)文化進(jìn)一步完善、升華為“講團結、講正氣、講奉獻”；在金融危機期間又提出了“兩不四保五個(gè)堅持”的發(fā)展戰略，提振人心，凝聚力量，為企業(yè)經(jīng)濟建設凝集了強大的精神力量。目前，集團以?xún)葟娝刭|(zhì)、外樹(shù)形象，全面提升企業(yè)競爭力為著(zhù)眼點(diǎn)，開(kāi)展企業(yè)文化多元化建設，圍繞企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)管理理念、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)等，多角度、全方位地提升企業(yè)文化的品位。                                                            
    思想政治工作初現成效。集團公司為了進(jìn)一步提高員工的思想政治素質(zhì)，開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)，交流了思想，溝通了情感，解決了問(wèn)題。積極開(kāi)展政治理論學(xué)習、舉辦各類(lèi)培訓班、專(zhuān)家講座、演講比賽和各類(lèi)文化體育活動(dòng)，增進(jìn)了員工友誼，陶冶了員工情操，營(yíng)造了溫馨和諧的工作生活氛圍，增強了企業(yè)吸引力力。集團公司要求各分公司推進(jìn)民主管理，實(shí)行職工代表大會(huì )制度和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理、民主監督制度。通過(guò)簽訂全員勞動(dòng)合同、繳納五項保險，維護員工的合法權益；成立了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組，了解民情，化解民怨，合理解決員工訴求，解決職工電話(huà)投訴多次，滿(mǎn)意率100%。
    文化環(huán)境拴心留人。集團下屬企業(yè)大部分分布在人煙稀少、交通不便，氣候條件惡劣地區。集團公司集中發(fā)揮黨委政治優(yōu)勢，采納“加強民營(yíng)企業(yè)文化建設，創(chuàng )造拴心留人環(huán)境”的策略，每個(gè)支部都設立了黨員活動(dòng)室，購置黨建、工作生活等方面的書(shū)籍，并在各基層黨支部建立了俱樂(lè )部、榮譽(yù)室、健身房等文化娛樂(lè )設施，舉辦“書(shū)畫(huà)攝影比賽”、“廣場(chǎng)文化”、“讀書(shū)演講”等活動(dòng)；組織慶華藝術(shù)團常年在大漠戈壁、雪域高原的各處礦點(diǎn)巡回演出，極大豐富了職工的文化生活，營(yíng)造出健康進(jìn)取的文化氛圍，使一大批青年積極分子在多次攻堅戰役中發(fā)揮了巨大的作用。
    踐行承諾，企業(yè)黨建工作特色突出。
    在方式上講創(chuàng )新。集團黨委在企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建工作、人才培養、黨風(fēng)廉政建設、提高職工福利待遇等方面，認真分析和慎重研究，鄭重向全體黨員和廣大職工做出了10個(gè)方面的承諾。同時(shí)企業(yè)基層各黨支部對照“五好”班子的要求，根據生產(chǎn)工作和崗位實(shí)際，做出工作承諾，黨員個(gè)人也做出了承諾，公開(kāi)接受員工的監督。集團機關(guān)黨員圍繞帶頭表率、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)基層、廉潔自律、提高辦事效率等方面做出承諾；生產(chǎn)一線(xiàn)黨員重點(diǎn)圍繞加強生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、積極建言獻策等方面做出承諾。集團黨委8個(gè)基層黨組織和200名黨員在公開(kāi)承諾中，注重“三個(gè)突出”，即承諾內容突出結合實(shí)際，承諾環(huán)節突出嚴謹細致，承諾方式突出靈活多樣，確保公開(kāi)承諾內容切實(shí)可行。集團創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)小組對各支部的承諾兌現情況進(jìn)行抽查，對承諾不到位的及時(shí)批評指正。在承諾活動(dòng)中，收集合理化建議1000余條，其中620條被采用，創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值600余萬(wàn)元。
    在工作中求實(shí)效。集團各級基層黨組織為了確保公開(kāi)承諾不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，通過(guò)座談會(huì )等形式征求廣大黨員意見(jiàn)與建議，要求各基層黨組織和黨員立足本職崗位，自愿提出承諾事項。注重將長(cháng)遠目標、年度計劃與中心任務(wù)結合起來(lái)，對下級黨組織承諾事項審核把關(guān)，對黨員承諾事項指導把關(guān)，并將承諾事項形成討論稿，張榜公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監督。
    在崗位上樹(shù)典型。集團黨委不斷激發(fā)黨員干部率先干事創(chuàng )業(yè)的激情和力量，要求承諾一件，兌現一件，防止承而不諾、失信于民。集團黨委成員以建設學(xué)習型黨組織為抓手，加強理論學(xué)習，通過(guò)民主生活會(huì )和專(zhuān)題組織生活會(huì )，認真開(kāi)展批評與自我批評，帶頭開(kāi)展廉政準則教育等主題實(shí)踐活動(dòng)。集團黨委引導廣大黨員在工作崗位中踐行諾言，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，自覺(jué)接受廣大員工督查考評；在黨員責任區、黨員先鋒崗和黨員示范窗口，做到一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一名黨員一面旗幟。這些做法有力地激發(fā)了全體黨員工作中講奉獻，作風(fēng)上求進(jìn)步，崗位上樹(shù)典型。
    多措并舉，黨群合力創(chuàng )先爭優(yōu)。
    創(chuàng )先爭優(yōu)帶動(dòng)了群團工作。集團黨委認真落實(shí)盟委要求，堅持黨建帶工建、帶團建，發(fā)動(dòng)一切力量創(chuàng )先爭優(yōu)。先后下發(fā)了黨群共建實(shí)施方案、工會(huì )和共青團創(chuàng )先爭優(yōu)實(shí)施方案，對各自的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)提出了總體要求。集團黨委領(lǐng)導行程3000多公里，深入12個(gè)黨支部幫助指導工作，建立健全了工會(huì )、團委等群團組織，擴充了創(chuàng )先爭優(yōu)的隊伍。集團各級黨工團組織全面動(dòng)員，全體參與，目標一致，齊抓共管，共同推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。
    創(chuàng )先爭優(yōu)提供了強大動(dòng)力。集團黨委立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠、突出重點(diǎn)、統籌規劃，通過(guò)研討總結，制定出《創(chuàng )先爭優(yōu)長(cháng)效機制》制度匯編，為集團公司持續發(fā)展、改革發(fā)展、健康發(fā)展，提供了有力保證和強大后勁。
    創(chuàng )先爭優(yōu)明確了責任目標。集團黨委以落實(shí)“十二五”規劃、黨的“十八大”目標和中國慶華年初工作會(huì )議任務(wù)為重點(diǎn)，在企業(yè)黨建和創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，要求每個(gè)單位要將自己的責任細化、量化、具體化。要求緊扣組織職能和黨員崗位職責，做到責任明確、任務(wù)到頭。在企業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，做到不偏離方向，不“虎頭蛇尾”，進(jìn)一步擴大活動(dòng)范圍，延伸活動(dòng)內容，拓展深度與廣度，把活動(dòng)往心里做、深里做、實(shí)里做。增強了凝聚力和感召力，營(yíng)造了和諧氛圍，有力促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。
    當前，自治區“8337”發(fā)展戰略和盟委“12234”發(fā)展思路描繪出廣闊前景。內蒙古集團黨委以更寬廣的思維、更深邃的眼光審視著(zhù)自己的坐標，爭分奪秒抓機遇，乘勢而上促發(fā)展，朝著(zhù)“全國民營(yíng)企業(yè)百強”的第一方陣邁進(jìn)。

（來(lái)源：內蒙古集團 潘有俊 循智）