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中國慶華青海集團煤化公司挖潛增效工作初顯成效

來(lái)源: 青海集團
編輯: 徐焰
發(fā)布時(shí)間: 2012-09-24
訪(fǎng)問(wèn)量: 6168

  中國慶華青海集團煤化公司隨著(zhù)挖潛增效工作的不斷深入,各項工作措施逐步得到了落實(shí),并取得了一定的成效。
  一、進(jìn)一步加強能源管理工作,努力降低各類(lèi)能源消耗。機械動(dòng)力科技術(shù)人員積極響應公司號召,不斷加大供暖系統的巡查考核力度,堅持每日巡檢,對查出的問(wèn)題進(jìn)行考核或限期整改,并對整改情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗證,杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。同時(shí),要求選煤車(chē)間、備煤車(chē)間根據生產(chǎn)實(shí)際,不斷降低設備空運轉時(shí)間,力爭集中連續運行。凡停車(chē)時(shí)間超過(guò)20分鐘,其后續設備應提前停車(chē),以降低電源消耗。為了充分利用電廠(chǎng)自發(fā)電,生活區3#、4#箱變采用150mm2低壓電纜連接,生活區全部應用電廠(chǎng)自發(fā)電,減少了外購電能消耗。
  二、大力倡導各車(chē)間開(kāi)展技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng )新,不斷加大零部件自制力度,降低外購成本。截止目前,各車(chē)間在修舊利廢、降本增效方面,已取得以下成效:共維修制作平行托輥25根,節約費用約2.6萬(wàn)元;維修搗固錘21根,節約費用約36.35萬(wàn)元;自行加工制作熄焦車(chē)門(mén),節約費用約3.4萬(wàn)元;維修煉焦一車(chē)間單層振動(dòng)篩節約費用約13.72萬(wàn)元;維修選煤車(chē)間臥式脫水離心機2臺,節約費用約4.1萬(wàn)元;以上六項共計節約費用約60.17萬(wàn)元。
  三、嚴格審核物資采購計劃,努力降低各部門(mén)二級庫房庫存金額。在保證正常庫存的情況下,合理申報采購計劃。如:暫緩2臺氣象色譜儀和6只燃機精過(guò)濾器濾芯的采購,節約了采購費用。

                      (來(lái)源:青海慶華集團 王欣)