中國慶華新疆消息（王魯新）2月29日下午，新疆慶華能源集團組織集團領(lǐng)導班子、各分公司經(jīng)理，部門(mén)負責人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，特邀國家開(kāi)發(fā)銀行伊犁州分行副行長(cháng)白海龍、副處長(cháng)孫文超列席會(huì )議。會(huì )上，集團總經(jīng)理孟令江帶領(lǐng)大家認真學(xué)習了董事長(cháng)關(guān)于《振奮精神堅定信心通過(guò)深化改革攻堅克難砥礪前行》的重要講話(huà)，并對講話(huà)精神作了認真講解。
    劉福生副經(jīng)理、駱銀龍副總經(jīng)理、朱向平總監、郎瑩常務(wù)副總經(jīng)理先后結合董事長(cháng)講話(huà)精神與各自分管的工作，匯報了學(xué)習感想，并提出了今后的工作思路。根據董事長(cháng)講話(huà)精神，孟總對集團2016年工作提出三點(diǎn)具體要求。
    一、堅定信心，砥礪前行
    目前，新疆慶華能源集團在國內已成為煤制氣行業(yè)的一個(gè)標桿。2015年面對經(jīng)濟下行的嚴峻形勢，集團通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級改造、調整金融結構和增加造血機能等一系列措施，并開(kāi)展“管理創(chuàng )新、降本增效、節能降耗”等一系列活動(dòng)，不斷克服困難，向前發(fā)展。當前新疆慶華正常生產(chǎn)、穩定運營(yíng)的局面，確實(shí)來(lái)之不易。集團各級領(lǐng)導要正確引導員工，消除誤解，珍惜來(lái)之不易的工作，增強與企業(yè)同舟共濟，戰勝困難，共度難關(guān)的信心。
    二、務(wù)實(shí)高效，落地實(shí)施
    領(lǐng)導干部要有主動(dòng)作為、勇于擔當的責任感，全體干部員工要轉變“等、靠、要”的思想，對制定的工作計劃和實(shí)施方案不能只停留在口頭上和文件里，要落到實(shí)處，對工作少一些空想，多一些行動(dòng)，要真抓實(shí)干，追求實(shí)效。
    三、有為有位，實(shí)事求是
    今年集團要建立起個(gè)人收益與企業(yè)運營(yíng)成果密切掛鉤的績(jì)效考核和薪酬制度體系，“能者上，庸者下”，在企業(yè)治理結構的改革中建立能上能下、有為有位的干部選任機制。集團上下要轉變思路，積極作為，堅信“厚德載物、天道酬勤”。
    這次“專(zhuān)題會(huì )”既是學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)精神的一次重要會(huì )議，又是新疆慶華能源集團2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的準備會(huì )、動(dòng)員會(huì )，按照董事長(cháng)重要講話(huà)精神全方位部署了2016年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、金融工作，是一次務(wù)實(shí)、高效、團結、奮進(jìn)的大會(huì )。相信通過(guò)學(xué)習董事長(cháng)重要講話(huà)精神，通過(guò)新疆慶華能源集團上下一心，攻堅克難，開(kāi)拓創(chuàng )新，我們一定能夠完成2016年各項生產(chǎn)任務(wù)。