中國慶華新疆消息（王魯新）4月8日，新疆慶華能源集團召開(kāi)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，會(huì )議由集團總經(jīng)理孟令江主持，集團領(lǐng)導及各公司、部門(mén)負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，新疆慶華能源集團有限公司、伊犁慶華能源開(kāi)發(fā)有限公司兩生產(chǎn)單位負責人及集團財務(wù)、經(jīng)營(yíng)貿易部、黨政綜合辦公室、后勤等相關(guān)部門(mén)負責人就第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節能降耗情況及第二季度工作部署作了匯報；集團常務(wù)副總經(jīng)理郎瑩，集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理李文德、總經(jīng)理助理吳智等集團領(lǐng)導就各自分管的工作發(fā)表了意見(jiàn)。
集團黨委書(shū)記、總經(jīng)理孟令江提出四點(diǎn)要求：
一、各公司、各部門(mén)做好二季度工作計劃，按照時(shí)間節點(diǎn)逐一落實(shí)。
二、第一季度成立了“金融事務(wù)委員會(huì )”、“集團采購領(lǐng)導小組”“、““資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組”三個(gè)關(guān)系新疆慶華未來(lái)發(fā)展的工作小組，要求第二季度要全面啟動(dòng)三個(gè)小組工作職能。
三、繼續做好節能降耗工作，豐富企業(yè)文化內涵，宣揚企業(yè)正能量，要創(chuàng )新思路，從精神層面上鼓舞員工積極性。
四、各級領(lǐng)導干部要轉變工作作風(fēng)，工作要有新思路，管理要有新方法。
此次會(huì )議是集團對2016年第一季度工作的一個(gè)全面總結，各公司從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據入手，找出差距，發(fā)現增長(cháng)點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，適當調整了二季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。
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