中國慶華新疆消息（王宇）6月6日，新疆集團經(jīng)營(yíng)管理部組織《新疆慶華能源集團“6S”精益管理實(shí)施手冊》專(zhuān)項培訓，煤化工公司、集團機關(guān)各部室、供應、安保、后勤和酒店等14個(gè)單位負責人及副科級以上員工110余人參加了培訓。
在各公司、各部門(mén)日常工作中推行“6S”精益管理，是貫徹落實(shí)董事長(cháng)“轉變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量”重要指示的又一重要舉措。通過(guò)宣貫培訓，各級領(lǐng)導干部及員工認真學(xué)習了“6S”基礎知識、實(shí)施方法，詳實(shí)了解“6S”精益管理的實(shí)質(zhì)內容，對強化企業(yè)管理和制度建設，提高員工遵守行為規范的自覺(jué)性，提高工作效率起到了良好的助推作用。
常務(wù)副總經(jīng)理郎瑩強調，各部門(mén)要嚴格按照“6S”精益管理要求，堅持“日常辦公整理整頓”與“安全生產(chǎn)全面預防”兩手抓，為新疆慶華各項工作破舊立新、持續發(fā)展奠定良好的管理基礎。
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