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青海集團推進(jìn)供給側結構性改革 擴大有效供給促進(jìn)企業(yè)轉型升級取得階段性成效

來(lái)源: 青海集團
編輯: 王濤
發(fā)布時(shí)間: 2016-08-15
訪(fǎng)問(wèn)量: 2723

    中國慶華青海消息(葛生順  岳衛國)近年來(lái),青海集團以調結構、穩市場(chǎng)、防風(fēng)險、提效益、增后勁為主線(xiàn)開(kāi)展工作,推進(jìn)供給側結構性改革,盤(pán)活存量、優(yōu)化增量,不斷培育新動(dòng)力、打造新引擎,在推動(dòng)擴大有效供給和轉型升級方面取得了階段性成效。

    2012年以來(lái),受產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)結構性過(guò)剩等因素影響,青海集團一度面臨著(zhù)焦炭產(chǎn)品積壓,經(jīng)營(yíng)性現金流短缺、持續穩定生產(chǎn)困難等問(wèn)題。面對困境,青海集團通過(guò)推進(jìn)供給側結構性改革優(yōu)化生產(chǎn)要素配置和組合,在增強企業(yè)內生增長(cháng)動(dòng)力上很下功夫,緊緊圍繞既定目標在攻堅克難中求發(fā)展,在彌補短板中促轉型,主動(dòng)出擊不斷破解發(fā)展難題,逐步提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。

    以市場(chǎng)為導向擴大有效供給

    2014年,焦炭產(chǎn)品庫存積壓一度高達30萬(wàn)噸,去庫存必須在優(yōu)化現有供給結構、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上做足文章,在調控目的上要更加注重供給結構對于需求變化的適應性。主要是以調整產(chǎn)品結構為主要措施將焦炭產(chǎn)品從主打的冶金焦調整為化工焦和鐵合金用焦,立足生存并利用地域優(yōu)勢,先行鞏固省內市場(chǎng),先后與青海堿業(yè)、中鹽昆侖堿業(yè)、五彩礦業(yè)達成戰略合作協(xié)議,占有了地方80%以上市場(chǎng)份額,自2015年初以來(lái)已累計銷(xiāo)售39.23萬(wàn)噸;加大市場(chǎng)調研力度,以鐵合金行業(yè)及化工行業(yè)市場(chǎng)為依托,利用資源及差異化競爭優(yōu)勢成功拓展了云、貴、川等西南市場(chǎng),自2015年初以來(lái)已累計銷(xiāo)售68萬(wàn)噸。目前部署開(kāi)發(fā)西藏、新疆等地市場(chǎng)。

    轉變營(yíng)銷(xiāo)思路,依靠創(chuàng )新驅動(dòng)實(shí)現“走出去”

    在國內焦炭市場(chǎng)相對飽和的情況下,青海集團不斷轉變營(yíng)銷(xiāo)思路,發(fā)揮質(zhì)量品牌在供給側結構性改革中的關(guān)鍵作用,充分發(fā)揮焦炭產(chǎn)品“低灰、低硫、低磷、高活性”的四大優(yōu)勢,大力培育國際知名品牌,努力挖掘海外消費潛力。2014年3月,青海集團首批3.3萬(wàn)噸焦炭順利出口南非,填補了青海省工業(yè)產(chǎn)品出口的一項空白,并在當年實(shí)現出口7.99萬(wàn)噸。2015年和2016年上半年分別出口16.08萬(wàn)噸、17.54萬(wàn)噸。截止2016年6月底,青海集團通過(guò)天津港、日照港已向口南非、印度尼西亞、日本、法國、越南、印度等十余個(gè)國家累計出口焦炭41.61多萬(wàn)噸,8月份即將再次向南非出口3萬(wàn)噸。目前企業(yè)已列入省重點(diǎn)外貿出口企業(yè),并在近期由于較好完成出口任務(wù)省商務(wù)廳給予80萬(wàn)元獎勵。為提升品牌效應和輻射作用,企業(yè)正在申請注冊“察漢諾”牌焦炭商標。

    實(shí)現規?;a(chǎn)有效降低生產(chǎn)成本

    實(shí)現規?;s化生產(chǎn)是降成本的重要途徑,為此依據國內外市場(chǎng)需求,企業(yè)詳實(shí)制定生產(chǎn)計劃,強化生產(chǎn)運營(yíng)和基礎管理,提產(chǎn)增效成果顯著(zhù)。目前焦化生產(chǎn)負荷已由今年初的40%增至目前的90%以上,創(chuàng )造“十二五”以來(lái)企業(yè)焦炭生產(chǎn)的歷史新高。截止6月底焦炭、精煤、焦油、粗苯及其他化產(chǎn)品產(chǎn)量同比增產(chǎn)54.09%、100%、86.41%、130.34%和300%。焦炭、焦油、粗苯及其他化產(chǎn)品銷(xiāo)量同比增加71.24%、154.32%、193%和130 %。由于產(chǎn)量和銷(xiāo)售量較去年同期較大幅度增長(cháng),今年上半年噸焦單位成本同比降低34.48%,制造費用同比降低22.78%。人工費用同比降低38.81%。2016年上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)49.35%,營(yíng)業(yè)外收入同比增長(cháng)92.44%。

    優(yōu)化產(chǎn)業(yè)供給結構推動(dòng)企業(yè)轉型升級

    為不斷增強可持續發(fā)展能力,培育創(chuàng )造新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),以加快構建綠色新型煤化工企業(yè)為戰略規劃,以供給側結構性改革作為企業(yè)推進(jìn)轉型升級的重要“推手”,青海集團主動(dòng)向綠色低碳、高附加值煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向運作,加快布局前瞻性產(chǎn)業(yè),堅定不移改造提升傳統產(chǎn)業(yè),積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新升級,突出抓好精深加工,再造產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。例如,今年3月份,企業(yè)招商引資的1.3萬(wàn)噸/年玻璃絲棉項目已開(kāi)工建設,近期將投產(chǎn)運行,投產(chǎn)后年可增加生產(chǎn)總值約11310萬(wàn)元,增加稅收452.4萬(wàn)元,實(shí)現利潤2666.3萬(wàn)元,解決就業(yè)300人。

    盤(pán)活企業(yè)整體存量資產(chǎn),不斷優(yōu)化增量

    利用企業(yè)已建成投產(chǎn)的格爾木球團廠(chǎng)球團產(chǎn)品作為原料,綜合利用青海慶華烏蘭煤化工業(yè)園焦爐剩余尾氣作為還原劑,積極規劃建設50萬(wàn)噸/年氣基直接還原鐵項目,目前已完成市場(chǎng)調研和項目論證等前期工作。此外,為進(jìn)一步提高焦粉的產(chǎn)品附加值,充分利用德令哈及天峻地區豐富的石灰石資源,擬規劃建設30萬(wàn)噸/年焦粉制生石灰項目,目前項目前期考察工作已完成。上述兩個(gè)項目均計劃在年內開(kāi)工建設。

    推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組提升企業(yè)競爭優(yōu)勢

    按照“推進(jìn)企業(yè)重組、推進(jìn)整體上市,完善現代企業(yè)制度”的總體思路,海西州委州政府強化政府組織引導和協(xié)調服務(wù),在企業(yè)改革改制及穩定發(fā)展上營(yíng)造良好環(huán)境。對此,政企兩方面堅持依法、自愿、互利以及市場(chǎng)化運作原則,遵循市場(chǎng)規律,加快推進(jìn)青海慶華集團煤化工板塊與州屬優(yōu)強企業(yè)通過(guò)股權合作、大力推進(jìn)股權多元化,積極推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟改革以及員工持股試點(diǎn)工作進(jìn)程,以此發(fā)揮國有資本投資運營(yíng)公司作用,推動(dòng)資源向優(yōu)勢企業(yè)和價(jià)值鏈高端聚集,不斷提高資源要素配置效率,從而健全企業(yè)法人治理結構,激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。

    “百舸爭流千帆競,敢立潮頭唱大風(fēng)”,2016年是“十三五”開(kāi)局之年,也是青海集團解圍脫困、升級轉型的關(guān)鍵之年。青海集團將牢牢把握歷史機遇,迎接市場(chǎng)挑戰,發(fā)揚滾石上山、爬坡過(guò)坎精神,通過(guò)創(chuàng )新驅動(dòng)、改革驅動(dòng)、市場(chǎng)驅動(dòng)、開(kāi)放驅動(dòng),充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)“領(lǐng)頭羊”作用,不斷為地方經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)的發(fā)展努力做出新的更大的貢獻。