中國慶華寧夏消息（高紅）11月14日，寧夏慶華集團召開(kāi)“復工提產(chǎn)百日會(huì )戰表彰大會(huì )”，表彰了“最美慶華人”、先進(jìn)集體和個(gè)人，為“復工提產(chǎn)，大干一百天”畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。

    2016年煤焦市場(chǎng)行情上演了冰火兩重天的局勢,前半年，公司各項生產(chǎn)幾乎全面停頓，銷(xiāo)售收入幾近為零，設備陳舊不堪且沒(méi)有備品配件，人心惶惶、幾近離散，可以說(shuō)企業(yè)已經(jīng)到了生死存亡的邊緣。直至8月1日，寧夏慶華集團在當地黨委政府的幫助支持下，董事長(cháng)的親切關(guān)懷和中慶總部的堅強領(lǐng)導下與蘭鐵馳創(chuàng )開(kāi)展了一系列合作，提出了“超睿新征程，慶華再啟航，大干一百天，實(shí)現新突破”的口號，吹響了復工提產(chǎn)的號角，迎來(lái)了重生的希望。

    “慶華人”將口號轉化為行動(dòng)，在缺資金、短材料、人員緊張的情況下，以“八項鐵規”為準則，學(xué)習“高傳禮同志先進(jìn)事跡”，爭做“最美慶華人”，視此次復工提產(chǎn)為浴火重生的唯一希望。寧夏慶華上下齊心，凝心聚力、勇往直前，維修工加班成為家常便飯，廢舊利用，設備檢測，應急搶修工作負荷前所未有；備煤車(chē)間定編120人，復工階段崗位人員58人，技術(shù)員、車(chē)間主任頂崗皮帶工，上完煤前，上焦線(xiàn)；空分車(chē)間在短缺一個(gè)班人員的情況下，老員工帶新員工，實(shí)行兩班倒，吃住堅守在崗位上，連續作戰一個(gè)月，順利的實(shí)現了甲醇的開(kāi)車(chē)，車(chē)間全體員工真是領(lǐng)導常說(shuō)的工作時(shí)間“白加黑、五加二”；其他車(chē)間的管理人員現場(chǎng)親自上手擰螺絲,和員工們戰斗在一起，這些場(chǎng)景無(wú)不感人。在這個(gè)艱辛的百日會(huì )戰中，涌現出一批工作認真、任勞任怨、踏實(shí)能干、積極主動(dòng)、責任心強，愿和慶華同呼吸共命運的員工代表。

    目前，寧夏慶華“一走、二跑、三飛”的戰略構想的第一步已經(jīng)邁出，喜悅的同時(shí)，也感受到了未來(lái)道路的漫長(cháng)，需要我們堅定不移的發(fā)揮慶華五個(gè)“特別”的精神，拿出“二次創(chuàng )業(yè)”的激情去克服更多的困難，挑戰更高的目標，這僅僅是今天的終點(diǎn)，但也是明天的起點(diǎn)。