中國慶華青海消息（山成錄）1月12日，青海慶華集團副總經(jīng)理劉建生主持召開(kāi)烏蘭煤化公司干部大會(huì )，青海慶華集團黨委書(shū)記丁平、副總經(jīng)理胡兆鋼，烏蘭煤化公司總經(jīng)理馬勇以及中層以上管理人員參加會(huì )議。
會(huì )上，劉建生宣布集團公司關(guān)于煤化公司領(lǐng)導班子的任命，對公司領(lǐng)導班子一年來(lái)的工作給予了肯定，并要求在今后的工作中領(lǐng)導班子要團結一致、群策群力，努力使公司早日走出困境。
丁平同志就公司2017年工作做主要指示，他說(shuō)，在過(guò)去的一年里，烏蘭煤化公司全體干部職工頂住了經(jīng)濟下行壓力，負重爬坡、砥礪前行，克服重重困難，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常穩步運行。廣大干部職工要重樹(shù)信心，再謀發(fā)展，較好的完成2017年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。同時(shí)強調全體干部職工要嚴格遵守安全操作規程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，要抱著(zhù)對生命高度負責的態(tài)度做好安全工作，堅守安全工作的紅線(xiàn)、高壓線(xiàn)，并要按照國家政策落實(shí)好各項環(huán)保工作，繼續深入推進(jìn)污水處理、技術(shù)改造等環(huán)保項目進(jìn)程。
丁平同志對公司新任領(lǐng)導班子寄予殷切希望并提出6點(diǎn)要求：一要振奮精神，樹(shù)立戰勝困難的決心和信心，帶領(lǐng)烏蘭煤化公司廣大員工完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。二要逐步推動(dòng)項目后續建設，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現真正意義上的產(chǎn)業(yè)轉型升級。三要做好資本運營(yíng)工作，盤(pán)活存量資產(chǎn)。四要加強作風(fēng)建設，按照雷總提出的“快、狠、準、實(shí)”的作風(fēng)建設要求，改變工作作風(fēng)，提高工作效率。同時(shí)，領(lǐng)導班子之間要相互溝通交流，廉潔從業(yè)。五要加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，做好本職工作。六要注意工作方式方法，要學(xué)會(huì )管理，善于抓主要矛盾，化解各類(lèi)矛盾糾紛，營(yíng)造氛圍融洽、樂(lè )觀(guān)向上的工作環(huán)境。
會(huì )上，丁平同志代表集團公司，向與會(huì )人員及烏蘭煤化公司全體干部職工拜早年，祝大家身體健康，生活愉快。
版權所有:中國慶華能源集團有限公司 京ICP備11023219號-1 京公網(wǎng)安備11010502042994號
