中國慶華青海消息（申智偉）1月11日上午，青海慶華集團召開(kāi)2016年度工作總結及2017年度工作安排（視頻）會(huì )議。集團公司領(lǐng)導丁平、雷正榮、呂忠、劉建生、李永強、權國俊、胡兆鋼、吳志軍、王成隆，各生產(chǎn)單位主要負責同志和各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導，以及集團機關(guān)各部門(mén)科級以上領(lǐng)導干部在集團公司主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理人員和部分職工代表分別在烏蘭煤化公司、格爾木礦業(yè)公司、木里煤礦3個(gè)分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。會(huì )議由集團公司常務(wù)副總經(jīng)理許福平主持。

    會(huì )上，總經(jīng)理雷正榮作題為《穩定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 盤(pán)活存量資產(chǎn) 推進(jìn)資本運營(yíng)全面推動(dòng)企業(yè)近期解危和遠期脫困實(shí)現良性發(fā)展》的工作報告。雷正榮實(shí)事求是地總結了集團公司一年來(lái)的各項工作，客觀(guān)、理性的指出了存在的問(wèn)題和困難，分析了當前及今后一個(gè)時(shí)期面臨的發(fā)展形勢，并結合當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，進(jìn)一步明確了2017年度的指導思想和目標任務(wù)。同時(shí)從強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，盤(pán)活存量資產(chǎn)、推進(jìn)資本運營(yíng)，以及努力化解金融風(fēng)險、狠抓安全環(huán)保工作、強化規范管理運營(yíng)、抓好干部隊伍建設、深入推進(jìn)企業(yè)文化建設等方面提出了措施辦法和工作要求。

    雷正榮強調，在復雜多變的發(fā)展形勢和諸多不確定因素的特殊時(shí)期，全體領(lǐng)導干部要緊緊圍繞2017年度的指導思想和目標任務(wù)，以“快、狠、準、實(shí)”的工作作風(fēng)積極投入到集團公司2017年重點(diǎn)工作中，要不斷提振信心、聚集能量，用新思路克服新困難，用新辦法解決新問(wèn)題，不斷積聚企業(yè)正能量，帶領(lǐng)廣大職工共克時(shí)艱。要敢于擔當、盡職盡責，承擔起與自身職務(wù)相匹配的的職責，做到責權利相統一，對于艱苦細致的工作要親歷親為、事必躬親，為廣大職工樹(shù)立榜樣。要轉變作風(fēng)、提高效能，把工作的著(zhù)力點(diǎn)放到解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的緊迫問(wèn)題和難點(diǎn)上。要團結協(xié)作、感恩報恩，進(jìn)一步增強團隊協(xié)作意識、不斷提升協(xié)同作戰的能力。要做到飲水思源，對企業(yè)要知恩、感恩、報恩，傳遞能量，形成合力。

    許福平同志就貫徹落實(shí)好本次會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求，一是各單位、各部門(mén)要認真總結2016年工作中的得與失，客觀(guān)、全面地看到存在的問(wèn)題和困難，理性、透徹認識企業(yè)當前面臨的發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)形勢，努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面。二是要結合會(huì )議安排和部署，明確各單位、各部門(mén)工作重點(diǎn)，緊緊圍繞生產(chǎn)運營(yíng)、盤(pán)活存量資產(chǎn)、推進(jìn)資本運作等全年重點(diǎn)任務(wù)，細化本單位、本部門(mén)年度工作計劃，及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)題研究，加緊制定措施、加快工作節奏，確保集團公司各項工作順利推進(jìn)。三是各級領(lǐng)導干部要通過(guò)對事關(guān)企業(yè)全局以及生存發(fā)展的重大問(wèn)題進(jìn)行深入思考和分析，按照雷正榮同志提出的工作思路，不斷解放思想、更新觀(guān)念，創(chuàng )新開(kāi)展工作。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，帶領(lǐng)廣大干部職工群策群力、共克時(shí)艱，保障企業(yè)良性持續發(fā)展。

    會(huì )上，木里煤礦、烏蘭煤化公司、格爾木礦業(yè)公司分別就2016年度主要完成工作、存在問(wèn)題和困難以及2017年工作安排等情況進(jìn)行詳細匯報。同時(shí)雷正榮同志與各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了2017年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)及安全環(huán)保目標責任書(shū)。