中國慶華青海消息（湯 麗）2月13日下午，青海慶華集團召開(kāi)一月份經(jīng)濟運行分析視頻會(huì )議，集團公司領(lǐng)導雷正榮、許福平、呂忠、劉建生、胡兆鋼、吳志軍、王成隆以及各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責同志和財務(wù)負責人、機關(guān)各部門(mén)科級以上領(lǐng)導干部在集團公司主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導和主要科室負責人在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。會(huì )議由常務(wù)副總經(jīng)理許福平主持。

    會(huì )上，運營(yíng)管理部經(jīng)理許常寧同志簡(jiǎn)要匯報了一月份各生產(chǎn)單位總體經(jīng)濟運行情況和機關(guān)各部門(mén)管理費用支出與預算對比情況，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題提出工作要求和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核建議，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位就本單位一月份經(jīng)濟運行分析、安全環(huán)保、設備管理、質(zhì)量管理及企業(yè)管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況、存在的突出問(wèn)題、計劃采取的措施、2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃進(jìn)行了匯報。

    會(huì )議肯定了元月份各生產(chǎn)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作所取得的成效，會(huì )議要求嚴格按照“寧可百日緊，不可一日松”的原則，積極做好各項安全工作，特別加強崗位安全監管對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位、現場(chǎng)“三違”現象進(jìn)行檢查，嚴格執行各項安全管理制度，確保安全生產(chǎn)的穩定。

    聽(tīng)取匯報后，總經(jīng)理雷正榮同志強調，要進(jìn)一步擴大視頻會(huì )議參會(huì )人員的范圍，尤其是要充分利用遠程視頻會(huì )議更便捷地及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題；各生產(chǎn)單位要統一思想和認識、凝聚人心、發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，高度重視經(jīng)濟運行分析視頻會(huì )議并做好充分準備；要科學(xué)有效地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)評價(jià)和考核、更好地統籌產(chǎn)、供、銷(xiāo)等工作，積極應對多變的市場(chǎng)環(huán)境；各生產(chǎn)單位要緊緊圍繞效益進(jìn)行深入分析，將影響效益的主要因素進(jìn)行全面透徹的分析，以明確今后努力的方向，找出生產(chǎn)及銷(xiāo)售等工作中存在的問(wèn)題、改進(jìn)的措施，有效解決問(wèn)題；要通過(guò)分析為決策信息提供真實(shí)可靠的依據，嚴格把控產(chǎn)、供、銷(xiāo)、運、儲及產(chǎn)品質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節，圍繞既定的目標多想辦法，堅定信心，搶抓市場(chǎng)機遇，提升經(jīng)營(yíng)效益，不斷改進(jìn)和推動(dòng)各項工作實(shí)現良好發(fā)展局面。

    許福平同志要求各單位、各部門(mén)要認真學(xué)習和貫徹落實(shí)董事長(cháng)在中國慶華集團2016年工作總結暨2017年工作視頻會(huì )議上作題為《提高運營(yíng)質(zhì)量、穩定內外環(huán)境、創(chuàng )新金融工具，以抓鐵留痕、踏石有印的扎實(shí)工作，帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng )輝煌》的重要講話(huà)，并按照雷正榮同志對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析的要求，對各項成本與年度預算進(jìn)行深入細致的對比分析，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，分解落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標責任。同時(shí)指出，各單位必須高度重視安全環(huán)保工作，早安排早部署，保障企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利推進(jìn)。