中國慶華內蒙古消息（錢(qián)偉 潘有?。?/strong>2月28日，內蒙慶華集團召開(kāi)一月份經(jīng)濟運行分析視頻會(huì )議，集團公司領(lǐng)導周秀山、胡鳳山、吳文斌、王暉、袁俊霞以及烏斯太工業(yè)園區各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和財務(wù)負責人在集團公司主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，騰格里工業(yè)園及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導和主要負責人在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理王暉主持。

    會(huì )上，集團公司副總會(huì )計師袁俊霞通報了一月份各生產(chǎn)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和盈虧分析，集團副總經(jīng)理王暉通過(guò)對2017年能源市場(chǎng)總體看好，要求各單位團結一致，組織好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，牢牢抓住市場(chǎng)機遇；集團副總經(jīng)理胡鳳山表示要繼續通過(guò)技改、提高生產(chǎn)負荷等方式降低生產(chǎn)成本，提供盈利能力；集團公司黨委副書(shū)記、紀檢委書(shū)記、工會(huì )主席吳文斌要求各單位嚴格按照“寧可百日緊，不可一日松”的原則，積極做好各項安全工作，特別加強崗位安全監管對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位、現場(chǎng)“三違”現象進(jìn)行檢查，嚴格執行各項安全管理制度，確保安全生產(chǎn)的穩定。

    聽(tīng)取匯報后，總經(jīng)理周秀山同志肯定了1月份各生產(chǎn)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作所取得的成效，實(shí)現了“首戰開(kāi)門(mén)紅”，同時(shí)強調虧損單位要認真分析原因，盡快制定扭虧為盈的經(jīng)營(yíng)方針。2017年內蒙古慶華集團要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，確保安全、環(huán)保生產(chǎn)，抓住市場(chǎng)行情。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面：一是要確保三個(gè)洗煤廠(chǎng)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，同時(shí)要創(chuàng )造條件，租用外部洗煤廠(chǎng)；二是兩個(gè)口岸要積極開(kāi)拓市場(chǎng)，抓住上下游客戶(hù)；三是百靈煤礦井工礦要確保安全，實(shí)現全年生產(chǎn)80萬(wàn)噸的目標，露天礦要加大投入，盡快動(dòng)起來(lái)；烏斯太工業(yè)園要提高生產(chǎn)負荷，在節能降耗方面集團提供資金支持；騰格里工業(yè)園由集團常務(wù)副總經(jīng)理陳學(xué)偉組織專(zhuān)門(mén)的分析會(huì )，對騰格里煤化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行深入分析，將影響效益的主要因素進(jìn)行全面透徹的分析，以明確今后努力的方向，找出生產(chǎn)及銷(xiāo)售等工作中存在的問(wèn)題、改進(jìn)的措施，有效解決問(wèn)題。各單位要充分發(fā)揮一把手的作用，搞好班子團結，形成上下級聯(lián)動(dòng)，廣開(kāi)思路，主動(dòng)做為。要求集團黨委副書(shū)記吳文斌對各單位領(lǐng)導班子進(jìn)行摸底調查。2017年將對各單位領(lǐng)導班子進(jìn)行季度考核，對任務(wù)完成好的單位進(jìn)行重獎，對連續兩個(gè)季度不盈利且扭虧無(wú)望的領(lǐng)導班子進(jìn)行更換。