中國慶華內蒙古消息（潘有?。?/strong>1月18日，內蒙古集團召開(kāi)2017年度年終總結暨表彰大會(huì )。

　　內蒙古集團公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記周秀山出席會(huì )議并作重要講話(huà)。黨委副書(shū)記吳文斌向大會(huì )作了2017年度集團機關(guān)年終工作總結。副總經(jīng)理、總會(huì )計師許衛華宣讀《2017年度集團機關(guān)先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人表彰決定》。公司領(lǐng)導胡鳳山、許衛華、王暉、高波、袁俊霞、張立仁、哈永新及集團機關(guān)各部室負責人、2017年度先進(jìn)集體、班組和個(gè)人和職工代表參加會(huì )議。常務(wù)副總經(jīng)理陳學(xué)偉主持會(huì )議。

　　會(huì )議全面回顧總結了2017年集團所取得的成績(jì)，對當前集團機關(guān)存在的問(wèn)題深入分析與研究，制定出切實(shí)可行性的方案。對2018年集團機關(guān)各部室工作進(jìn)行了部署；對集團機關(guān)業(yè)績(jì)顯著(zhù)的先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。

　　總經(jīng)理、黨委書(shū)記周秀山聽(tīng)取了2017年度集團機關(guān)全年工作匯報后，提出六點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、總結成績(jì)，提振精神，堅定推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續健康發(fā)展的信心和決心

　　一年來(lái)，在集團公司全體干部職工的團結努力下，我們牢牢把握穩中求進(jìn)的工作總基調，堅持以“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”為中心，以扎實(shí)開(kāi)展集團公司重點(diǎn)工作調度為抓手，抓住經(jīng)濟回暖有利時(shí)機，突出工作重點(diǎn)，認真落實(shí)促進(jìn)集團公司發(fā)展的各項措施，全力破解企業(yè)運行中的困難和問(wèn)題，各項經(jīng)營(yíng)指標持續保持了穩中有進(jìn)、穩中向好的發(fā)展態(tài)勢。同時(shí)，融資結構、原料供應、企業(yè)管理、權證辦理、安全生產(chǎn)和黨的建設等工作均取得了新成效。這些成績(jì)的取得實(shí)屬不易，難能可貴，我們要認真總結，倍加珍惜。

　　二、吃透理論，認清形勢，全面準確把握企業(yè)轉型升級工作總要求

　　當前，我們正處在一個(gè)經(jīng)濟大變局中，特別是全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了前所未有的陣痛之后，世界經(jīng)濟格局正在發(fā)生新的變化，國內區域發(fā)展也正在重新洗牌和站位。在這種非常時(shí)期，區域之間對市場(chǎng)的爭奪會(huì )更殘酷，對要素的拼搶會(huì )更激烈，競爭的壓力會(huì )更大。從今年的經(jīng)濟運行情況來(lái)看，我們的幾個(gè)主要經(jīng)濟指標中，略有回升，按照目前各項指標的增速，如期完成集團公司“十三五”規劃目標，任務(wù)很重、壓力很大。同時(shí)，我們在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結構調整等方面同樣也存在一定差距。對此，我們必須清醒認識，認真研究，逐一解決。

　　三、統一思想，轉變作風(fēng)，加強干部隊伍建設，充分發(fā)揮榜樣模范作用

　　思想建設常抓不懈，作風(fēng)建設永遠在路上。機關(guān)工作作風(fēng)的好壞，直接影響著(zhù)集團的外在形象。要充分認識和理解加強領(lǐng)導干部思想作風(fēng)建設的極端重要性和必要性。要把機關(guān)作風(fēng)建設作為長(cháng)期的戰略任務(wù)擺在更加突出的位置，著(zhù)力解決好機關(guān)存在的突出問(wèn)題，真正把機關(guān)領(lǐng)導干部的思想統一到集團公司的決策部署上來(lái)，運用到實(shí)際工作中去。機關(guān)干部一定要統一思想、謹言慎行，時(shí)刻以高標準要求自己，要樹(shù)立集體感、榮譽(yù)感，要做團結的模范、學(xué)習的模范和樂(lè )于奉獻的模范。要嚴格執行集團的各項規章制度，處處以身作則，以自己的實(shí)際行動(dòng)激發(fā)員工參與作風(fēng)建設的熱情，形成上下同心，齊抓共管的良好局面。

　　四、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，奮力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)發(fā)展穩定新局面

　　年前，中央、自治區經(jīng)濟工作會(huì )議相繼召開(kāi)，為來(lái)年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了良好的政策預期。綜合研判當前形勢，要求我們必須增強機遇意識，善于從搶抓機遇中贏(yíng)得發(fā)展先機。要搶抓全面深化改革的機遇。黨的十九大繪就了全方位、多領(lǐng)域、深層次的改革路線(xiàn)圖，內容涵蓋經(jīng)濟體制、政治體制、社會(huì )管理等多個(gè)方面?？梢钥隙ǖ氖?，國家將進(jìn)一步加大簡(jiǎn)政放權力度，加快清費減稅步伐，一系列促進(jìn)加快發(fā)展的積極政策即將陸續密集出臺，這必將為集團公司在新的起點(diǎn)上實(shí)現更好更快發(fā)展帶來(lái)新的機遇。

　　五、提升素質(zhì)，發(fā)揮作用，以班組建設為抓手豐富企業(yè)文化建設

　　當前，集團公司正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉型升級和深化改革，加強班組建設和管理，打造優(yōu)秀的班組文化對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設顯得尤為必要。只有把班組工作抓好，才能強化紀律增強執行力，企業(yè)才能穩步發(fā)展；班組建設充滿(mǎn)生機，才能發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造力，企業(yè)才會(huì )有活力和后勁，要緊密結合企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)使命開(kāi)展工作，并加以概括和提煉，激發(fā)班組成員的工作熱情，鼓勵干部職工不斷關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)和管理中存在的問(wèn)題，不斷地深入思考、提出建議，并持續改進(jìn)。只有這樣，班組才能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。

　　六、認清形勢，深化管理，以最堅決的態(tài)度抓好企業(yè)安全環(huán)保工作

　　安全生產(chǎn)是一條不可逾越的紅線(xiàn)，綠色環(huán)保是集團公司的生命線(xiàn)。我們要牢固樹(shù)立“抓安全就是抓穩定、抓環(huán)保就是抓發(fā)展”的理念，按照“企業(yè)建設到哪里，安全環(huán)保監管就延伸到哪里”的要求，進(jìn)一步強化企業(yè)一把手監管責任，切實(shí)把安全環(huán)保作為一件頭等大事來(lái)抓。要持續加強隱患排查力度和安全環(huán)保標準，要把工業(yè)園區各企業(yè)的安全生產(chǎn)，自身環(huán)保作為重中之重來(lái)抓，真正把安全環(huán)保各項措施落實(shí)到崗位，目標任務(wù)分解到人頭，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。各單位要算清算好安全環(huán)保經(jīng)濟賬，認真履行好安全環(huán)保主體責任，切實(shí)做好安全環(huán)保投入、基礎管理、責任細化和應急提升四篇文章，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序正常，社會(huì )安全環(huán)保形勢持續穩定。

　　機關(guān)作為集團公司的“服務(wù)部門(mén)”，要一切圍繞“機關(guān)就是服務(wù)的觀(guān)點(diǎn)”，吃透上情，了解下情，轉變觀(guān)念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。要保持昂揚的精神狀態(tài)，要有敢為人先的膽略，奮發(fā)進(jìn)取的勇氣，以強烈的責任感和使命感竭盡全力干好工作。目標就是方向，就是動(dòng)力。集團公司新的發(fā)展目標和發(fā)展思路已經(jīng)明確。隨后將出臺一系列的考核激勵制度，消除過(guò)去那種干于不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，體現多勞多得競爭機制，讓崇尚勞動(dòng)，崇尚科學(xué)，崇尚知識在集團公司蔚然成風(fēng)，營(yíng)造出讓優(yōu)秀員工想干事、能干事、干成事的成才環(huán)境。