2018年8月4日-5日，中慶集團在內蒙古慶華公司召開(kāi)了2018年上半年總經(jīng)理辦公（擴大）會(huì )議。會(huì )上，董事長(cháng)作了題為《實(shí)事求是、堅定信念，為實(shí)現慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》的主題報告。會(huì )議結束時(shí)，董事長(cháng)又做了重要總結講話(huà)。這次會(huì )議，是慶華發(fā)展史上非常重要的一次溝通思想、凝聚共識的會(huì )議,更是我們登高望遠、舉旗定向的會(huì )議。董事長(cháng)的報告和講話(huà)通篇充滿(mǎn)了實(shí)事求是的精神,敢于面向挑戰，敢于面向未來(lái)，緊扣慶華現狀和產(chǎn)業(yè)形勢，具體分析了慶華目前存在的顯性和根源性的突出問(wèn)題，并有針對性地提出了下半年乃至今后一段時(shí)期的具體工作要求，為全集團今后的工作指明了方向。近期，我通過(guò)反復研讀董事長(cháng)講話(huà)全文，受益頗深?，F結合我所分管的工作，淺談幾點(diǎn)體會(huì )。

　　一、解危脫困路上必須堅持黨的領(lǐng)導

　　中國共產(chǎn)黨是中國的執政黨，堅持黨的領(lǐng)導是中國特色社會(huì )主義最本質(zhì)的特征，是做好黨和國家各項工作的根本保證。解決全集團前進(jìn)中的各項困難，我們必須堅決維護以習近平同志為核心的黨中央的權威，必須堅持“四個(gè)服從”，必須牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執行、黨中央禁止的堅決不做。按照總書(shū)記關(guān)于加強和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作的建設要求，高度重視企業(yè)的黨建工作，將黨支部建到每個(gè)車(chē)間，每個(gè)部門(mén)，保障黨組織的聲音傳遞到企業(yè)的每一個(gè)角落。

　　前不久，在伊犁州黨委組織部的牽線(xiàn)下，新疆慶華集團黨委和江蘇中南建設集團黨委簽署了《“江蘇-伊犁”新興組織黨組織結對共建框架協(xié)議》。希望借助此次活動(dòng)，通過(guò)“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的主線(xiàn)，實(shí)現雙方“資源共享、優(yōu)勢互補、合作發(fā)展、互利共贏(yíng)”的目標。江蘇中南建設集團作為國內500強企業(yè)，在黨建領(lǐng)域積累了大量寶貴經(jīng)驗，提出了“將黨支部建在基層，將黨旗懸掛在腳手架”的口號，很值得新疆慶華黨委認真學(xué)習。今年以來(lái)，集團黨委也根據工作實(shí)際需要，對能源集團公司黨總支和集團機關(guān)黨支部進(jìn)行了改選，實(shí)現了更有利于開(kāi)展黨的工作、更有利于為生產(chǎn)服務(wù)的新局面。后期，集團黨委也將積極探索創(chuàng )新黨建模式，規范黨建標準，強化黨建根基，更好地為集團中心工作而服務(wù)，為集團發(fā)展提供強大的組織保障。

　　二、解危脫困路上必須堅持道路自信

　　董事長(cháng)在報告中指出，目前我們走現代煤化工的產(chǎn)業(yè)道路，助力國家能源安全沒(méi)有錯；發(fā)展煤炭清潔高效利用技術(shù)，實(shí)現“金山銀山”與“綠水青山”的有機統一沒(méi)有錯；堅守實(shí)業(yè)、抱定主業(yè)，心無(wú)旁騖的打造綠色能源化工產(chǎn)業(yè)沒(méi)有錯。同時(shí)，圍繞建設現代化經(jīng)濟體系的戰略目標，習近平總書(shū)記在黨的十九大報告中指出要把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟，筑牢現代化經(jīng)濟體系的堅實(shí)基礎。習近平總書(shū)記更是強調實(shí)體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的立身之本，是財富創(chuàng )造的根本源泉，是國家強盛的重要支柱。推動(dòng)資源要素向實(shí)體經(jīng)濟集聚、政策措施向實(shí)體經(jīng)濟傾斜、工作力量向實(shí)體經(jīng)濟加強，營(yíng)造腳踏實(shí)地、勤勞創(chuàng )業(yè)、實(shí)業(yè)致富的發(fā)展環(huán)境和社會(huì )氛圍。

　　慶華集團自成立之初就始終遵循國家經(jīng)濟整體發(fā)展規劃，秉承綠色能源、清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟理念，堅持走煤基清潔能源發(fā)展的道路，努力打造綠色能源化工產(chǎn)業(yè)鏈的方向完全符合國家清潔能源產(chǎn)業(yè)政策，完全符合國家能源戰略安全要求。未來(lái)，廣大慶華人更要按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰略布局，牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，推進(jìn)供給側結構性改革，采取針對性、系統性措施，有效降低發(fā)展成本，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，助推轉型升級，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)競爭力，增強企業(yè)持續穩定發(fā)展的動(dòng)力。更要繼續堅持走發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟、貢獻綠色能源這條道路，堅持道路自信，產(chǎn)業(yè)自信。

　　三、解危脫困路上必須解放思想，團結一致

　　董事長(cháng)在報告中指出，越是在困難時(shí)期，我們越是要注重講團結、講大局、講正氣。講團結的前提就是要解放思想，思想統一。思想是行動(dòng)的指南，如果思想受到各種各樣的束縛，行動(dòng)上則難以有所突破，有所創(chuàng )新，有所發(fā)展。我們該如何解放思想？董事長(cháng)告訴我們要多理解、多鼓勵、少埋怨、少指責。如何講大局？董事長(cháng)告訴我們要登高望遠。如何講正氣？董事長(cháng)告訴我們要樹(shù)立正確的人生理想。董事長(cháng)更強調了彼此尊重的重要性，領(lǐng)導同事之間不僅僅是工作中的伙伴，還是生活中的朋友，彼此之間在人格上是平等的。感謝慶華為我們每個(gè)人提供了追求人生夢(mèng)想、實(shí)現人生價(jià)值的平臺，我們要在這個(gè)平臺上在共同的愿景下協(xié)商和配合，更要在團結一致下發(fā)揮每個(gè)人的最大潛能，為這共同期盼的目標而揚帆遠航。

　　董事長(cháng)更是指出，“互商互諒、相扶相助”才是我們團結一致向前進(jìn)的制勝法寶。在后期的工作中，我們要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，激發(fā)最大潛能，在相互理解，相互尊重的基礎上；在互幫互學(xué)，共同向前的氛圍下，把我們分內的工作做好、做牢、做實(shí)。

　　四、解危脫困路上必須堅持正面引導，做好宣傳工作

　　董事長(cháng)指出，前期，我們在堅持走實(shí)體經(jīng)濟道路的同時(shí)，沒(méi)能夠有效把控節奏，強調了大而忽略了強，強調了速度而忽略了質(zhì)量。我們現在要做的就是正面引導，放下思想包袱、明確前進(jìn)方面、深刻汲取經(jīng)驗教訓、制定切實(shí)可行的措施，謀劃長(cháng)遠發(fā)展機制。

　　當前，我們要做的就是全面深刻解讀國家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)需求，做好積極宣傳作用，堅持文化自信，進(jìn)一步大力宣傳、發(fā)揚慶華優(yōu)秀文化。上半年，我已經(jīng)帶領(lǐng)團隊緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng )新、綠色環(huán)保、黨團活動(dòng)、員工生活、挖潛增效、民族團結、平安企業(yè)建設等主題，全方位開(kāi)展了新聞宣傳報道。同時(shí)，緊緊圍繞“服務(wù)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”這個(gè)工作中心，大力實(shí)施了“重塑慶華精神，善于學(xué)習、敢為人先的精神和理念”和“管理創(chuàng )新、節能降耗、開(kāi)源節流”等措施。下半年，我將更加再接再厲，在集團面對經(jīng)濟下行的嚴峻形勢下，不忘初心，牢記使命，堅定信心，砥礪前行，做企業(yè)發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機”，高效穩健的完成全年各項工作任務(wù)。

　　五、解危脫困路上必須堅持學(xué)習，加強學(xué)習型組織建設

　　董事長(cháng)在報告中用大篇幅闡述了加強學(xué)習、加強學(xué)習型組織建設的重要意義及重要方法，指明加強學(xué)習型組織建設要建立集體學(xué)習的制度，要遵循以人為本的原則，要遵循學(xué)以致用的原則，要遵循創(chuàng )新發(fā)展的原則。更加強調學(xué)習型組織建設要緊緊圍繞慶華的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)開(kāi)展，堅決反對形式主義的學(xué)習，反對漫無(wú)目標的學(xué)習，反對偏離企業(yè)需求方向的無(wú)益學(xué)習，要求學(xué)習工作化，工作學(xué)習化，以學(xué)習的方法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題。

　　學(xué)習是領(lǐng)導干部、基層員工充實(shí)和更新知識的基本方式，應具備的一種基本功，也是一種人生態(tài)度，更是一種充實(shí)和更新知識的重要方式。同時(shí)，學(xué)習是領(lǐng)導干部做好領(lǐng)導工作的前提。我們正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，越是在發(fā)展的關(guān)鍵階段，越要注重加強學(xué)習。新知識新事物層出不窮，需要我們去了解、去認識；新情況新問(wèn)題不斷涌現，需要我們去把握、去解決。我們領(lǐng)導干部更應增強讀書(shū)學(xué)習的緊迫感和責任感，常思能力不足，常懷本領(lǐng)恐慌，常找學(xué)習差距。學(xué)習的過(guò)程中也要嚴格按照董事長(cháng)所提出的具體要求，不能鼠目寸光，更不能好高騖遠、不切實(shí)際。

　　董事長(cháng)強調，人是需要一點(diǎn)精氣神的，更強調天道酬勤的重要性。慶華的每一名干部職工都應該認真學(xué)習貫徹落實(shí)董事長(cháng)的《講話(huà)》精神，求真務(wù)實(shí)，敢于責任、敢于擔當、發(fā)揮各自作用，認真學(xué)習，認真反思，查找自身問(wèn)題和不足，結合工作實(shí)際將講話(huà)精神落實(shí)到各項工作中去，以不折不撓的心態(tài)面對不利環(huán)境、以積極主動(dòng)的心態(tài)解決既有困難、以破釜沉舟的心態(tài)做好各項工作，堅定信心，共克時(shí)艱，砥礪前行，牢牢把握新局面、新機遇，站在新時(shí)代、迎接新挑戰，為集團健康有序發(fā)展而不懈努力。