中國慶華北京消息（王小強）   2020年1月15日上午，中國慶華能源集團機關(guān)召開(kāi)2019年度干部述職會(huì )議。集團董事長(cháng)霍慶華出席并作重要講話(huà)。集團副總裁許忠、劉子榮，集團黨工委副書(shū)記郭敬華、總會(huì )計師王斌武、總裁助理丁仕超出席會(huì )議，集團機關(guān)全體干部員工參加會(huì )議。

    集團副總裁許忠主持會(huì )議。他說(shuō)，剛剛過(guò)去的2019年，是慶華發(fā)展史上極不平凡的一年。過(guò)去的一年我們在董事長(cháng)的堅強領(lǐng)導下，在各級黨政和社會(huì )各界的理解和支持下，與各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位一道，堅持“穩環(huán)境、盤(pán)存量、促合作、防風(fēng)險”的工作總基調，機關(guān)工作總體平穩、穩中有進(jìn)。為了總結得失，謀劃和安排新的一年的工作任務(wù)，召開(kāi)集團機關(guān)2019年度干部述職會(huì )議。

    集團行政人事部總經(jīng)理王小強、運營(yíng)管理部總經(jīng)理王成隆、金融事業(yè)部副總經(jīng)理趙洪章、國際事業(yè)部總經(jīng)理常岳、風(fēng)險控制管理部總經(jīng)理趙陽(yáng)、資產(chǎn)財務(wù)部總經(jīng)理溫保生、慶華國際貿易公司副總經(jīng)理張肇君，集團總會(huì )計師王斌武、集團黨工委副書(shū)記郭敬華、集團副總裁劉子榮、集團副總裁許忠向董事長(cháng)述職。

    董事長(cháng)聽(tīng)取述職后作重要講話(huà)。董事長(cháng)說(shuō)，剛才天津公司和機關(guān)各部門(mén)、各分管領(lǐng)導就過(guò)去一年本公司、本部門(mén)的工作做了簡(jiǎn)要的梳理和總結，這其中既有大家經(jīng)過(guò)拼搏贏(yíng)得的工作進(jìn)展，也有許多至今仍不盡人意的難事苦事，還有對明年工作的計劃和措施，我感同身受、基本贊同。

    董事長(cháng)指出，剛剛過(guò)去的一年，我們在全體干部員工的共同努力下一道爬坡過(guò)坎、攻堅克難，緊緊圍繞“盤(pán)存量、促合作、化風(fēng)險、保穩定”的工作總基調，基本實(shí)現了“一年穩定、三年見(jiàn)效、五年脫困”的初步任務(wù)。同時(shí)我們也要看到，目前我們面臨的形勢依然嚴峻，壓力仍然很大，在脫困解圍的“萬(wàn)里長(cháng)征”中只是剛剛邁開(kāi)了第一步?？梢哉f(shuō)慶華已到了“船到中流浪更急、人到半山坡更陡”的關(guān)鍵時(shí)刻。

    董事長(cháng)進(jìn)一步指出，在剛剛結束不久的慶華集團工作年會(huì )上，結合市場(chǎng)形勢和企業(yè)實(shí)際，我做了《堅定信心，做精主業(yè)，加快合作，為企業(yè)健康有序發(fā)展而努力奮斗》的講話(huà)，對新的一年集團整體工作提出了具體要求，大家要深刻理解、主動(dòng)擔當、善謀善行。

    董事長(cháng)對集團機關(guān)工作提出兩點(diǎn)具體要求：

    一是準確定位、堅定信心，圍繞集團核心工作努力作為。中慶機關(guān)作為企業(yè)的中樞神經(jīng)，既要對全集團的工作明思路、定方向，又要引領(lǐng)企業(yè)盤(pán)存量、促改革，任務(wù)艱巨、使命光榮。新的一年，我們要緊緊圍繞全集團年度工作會(huì )議上提出的核心任務(wù)，以“等不及”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感，在切實(shí)加強自身能力建設的同時(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)中樞神經(jīng)的特殊作用，堅定信心、創(chuàng )新工作方法、強化服務(wù)意識，樹(shù)立標桿作用，努力當好企業(yè)發(fā)展新常態(tài)的“答卷人”。

    董事長(cháng)特別強調，總部機關(guān)要帶頭轉變思想觀(guān)念和工作作風(fēng)，實(shí)事求是地面對歷史遺留問(wèn)題，遇事不躲不靠，積極作為。針對動(dòng)“奶酪”的硬仗多了，取舍“兩難”的矛盾多了的實(shí)際，我們必須要統籌兼顧、精準施策，敢于挺身而出，迎難而上，敢于亮劍，唯有如此才能不負重托、砥礪前行。

    二是工作中要樹(shù)立必勝信心、永不言棄、永不言敗?？v觀(guān)慶華企業(yè)發(fā)展歷程，近三十年來(lái)，我們就是靠著(zhù)“勇氣、堅持和創(chuàng )新”爬坡過(guò)坎、開(kāi)創(chuàng )未來(lái)的。像我們這樣的企業(yè)，要想在市場(chǎng)中立足并取得較快發(fā)展，就不可能把一切都準備好了再去做，而是要冒一些風(fēng)險在險灘中求發(fā)展、求突破的。這幾年市場(chǎng)與環(huán)境發(fā)生了較大變化，企業(yè)的困窘顯得有些突出，是什么讓我們一次次的轉危為安？就是靠著(zhù)我們戰勝困難的勇氣、堅韌不拔的堅守和積極主動(dòng)的努力。只要我們永不言棄、永不言敗的精神不倒，就沒(méi)有任何人和事能夠擊垮我們！

    董事長(cháng)鼓勵大家，面對新的機遇和挑戰，讓我們重整行裝再出發(fā)，立足本職、埋頭苦干，牢固樹(shù)立大局意識、核心意識，時(shí)刻保持爬坡過(guò)坎的壓力感、奮勇向前的使命感、干事創(chuàng )業(yè)的責任感，為干事者鼓勁、為擔當者撐腰，努力營(yíng)造想干事、能干事、干成事的良好氛圍，以新的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，為實(shí)現企業(yè)解圍脫困、行穩致遠而不懈奮斗。

    馬上就要過(guò)春節了，董事長(cháng)借此機會(huì )向大家致以新春的祝福，祝愿大家在新的一年身體健康、萬(wàn)事如意！

    最后，許忠副總裁要求大家深刻理解董事長(cháng)對集團機關(guān)工作提出了兩項具體要求，站在慶華新的起點(diǎn)上，以董事長(cháng)在集團年度工作會(huì )議上的總體要求為根本遵循，以解決穩環(huán)境促發(fā)展為根本任務(wù)，以重要時(shí)間節點(diǎn)為根本坐標，時(shí)刻保持如臨深淵、如履薄冰的工作態(tài)度，把工作的著(zhù)力點(diǎn)放到“穩環(huán)境、化風(fēng)險、盤(pán)存量”上，放在“減負債、謀合作、促改革、強落實(shí)”上。工作中講團結、講正氣還要講一點(diǎn)奉獻，進(jìn)一步增強協(xié)作意識，要知恩、感恩、報恩，傳遞正能量、形成聚合力，以更加積極向上的精神風(fēng)貌和奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，與企業(yè)一道共克時(shí)艱、踏步遠行。