沙那提別克·加開(kāi)別克  專(zhuān)解“疑難雜癥”的維修工

來(lái)自哈薩克族的沙那提別克·加開(kāi)別克于2013年8月入職新疆慶華煤制氣事業(yè)部機電儀中心，現在是維修專(zhuān)業(yè)化一班副班長(cháng)。

為了做好自己的工作，他不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，鉆研新技術(shù)，并自學(xué)CAD繪圖及檢修鉗工知識，在工作中不斷總結摸索實(shí)踐技巧與技能，多次解決檢修過(guò)程中遇到的“疑難雜癥”。

氣化中心煤氣水裝置噴射煤氣水泵大修中的配合間隙及裝配此前一直是困擾在大家心中的一個(gè)難題，但沙那提別克·加開(kāi)別克在困難面前沒(méi)有退縮，而是潛心鉆研，不斷探尋改善方法。在他的不斷努力下，最終使一臺泵的大修時(shí)間由原來(lái)的半個(gè)月變?yōu)橐恢?，極大縮短了檢修周期，同時(shí)也提高了該泵的運行周期，如今，已經(jīng)運行四年多的噴射煤氣水泵各方面性能依然能達到使用要求。同時(shí)，他還對酚氨回收裝置萃取塔減速機架軸承箱進(jìn)行了小改造，不僅使其用時(shí)長(cháng)由原來(lái)的一年多延長(cháng)至現在兩年多，還降低了故障率，大大減少了檢修頻率及工藝醚消耗。煤氣水裝置離心機故障一直是困擾部里多年的“老大難”問(wèn)題，因為這樣的修理工作此前一直是由廠(chǎng)家來(lái)做，但廠(chǎng)家技術(shù)人員經(jīng)常無(wú)法在第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，導致設備因此擱置，影響安全生產(chǎn)。為了解決這一難題，沙那提別克·加開(kāi)別克在技術(shù)資料不全、工藝生產(chǎn)條件緊張的情況下主動(dòng)帶人研究離心機相關(guān)資料，相互討論，在每天十幾個(gè)小時(shí)的鉆研下耗時(shí)一周終于發(fā)現了離心機故障原因，并順利完成了離心機檢修工作，不僅保證了工藝生產(chǎn)的穩定，更打破了必須請廠(chǎng)家維修的慣例。

沙那提別克·加開(kāi)別克在日常工作中勤勤懇懇、任勞任怨，始終秉持“機械設備檢修小問(wèn)題不過(guò)天、大問(wèn)題不過(guò)夜”的檢修原則，不斷以自身實(shí)際行動(dòng)詮釋?xiě)c華“五個(gè)特別”的創(chuàng )業(yè)精神，為設備的長(cháng)周期穩定運行盡心盡力、盡職盡責。

魏本蘭  退而不休  永不服老

凈化合成中心低溫甲醇洗崗的技術(shù)備員魏本蘭是“退而不休”。來(lái)到新疆慶華煤制氣事業(yè)部后，她對待工作仍舊認認真真、踏踏實(shí)實(shí)，保持一如既往的熱愛(ài)和堅守。她堅持學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，鉆研新技術(shù)，積極深入一線(xiàn)，狠抓員工基礎培訓和技能培訓，并帶出不少現已“獨當一面”的崗位操作能手。

有幾十年化工裝置運行經(jīng)驗積累和優(yōu)秀技術(shù)的她在工作中積極參與裝置工藝優(yōu)化和技術(shù)改造。之前，從原始開(kāi)車(chē)引氣到產(chǎn)出合格的凈煤氣需要8個(gè)小時(shí)。魏本蘭接手之后，從安全生產(chǎn)出發(fā)，結合理論實(shí)際，配合裝置主管摸索和總結出一套更加科學(xué)高效地開(kāi)停車(chē)方案，使現在只需要2個(gè)小時(shí)就可以順利產(chǎn)出合格產(chǎn)品，大大縮短了開(kāi)車(chē)進(jìn)程，提高了公司生產(chǎn)效益。

由于甲醇水塔含污帶油，長(cháng)期結垢后容易造成塔壓波動(dòng)，嚴重影響正常生產(chǎn)，因此預洗精餾系統每運行三個(gè)月就要停車(chē)檢修一次，但每次檢修都會(huì )耗費大量人力、財力、物力。魏本蘭在和裝置主管經(jīng)過(guò)多次實(shí)地考察和研究后，發(fā)現其中堿液清洗管線(xiàn)對換熱器容易造成腐蝕。之后她主動(dòng)提出行技術(shù)改良，技改后，甲醇水塔檢修清理工作延長(cháng)至一年一次，大大節約了檢修成本，并使因檢修引起的系統減產(chǎn)情況極大減少。

在控本提效方面，魏本蘭也是精益求精。一直以來(lái)，低溫甲醇洗裝置千標方凈煤氣甲醇定額消耗為1.4千克，按此標準核算，低溫甲醇洗A系列消耗凈煤氣20萬(wàn)方/小時(shí)，B系列消耗凈煤氣18萬(wàn)方/小時(shí)，每月額定消耗甲醇360噸左右，這對于公司是一筆不小的支出。為了給公司節約成本，她努力找準突破口，在二氧化碳閃蒸塔的放空氣冷量和甲醇回收上下功夫。經(jīng)過(guò)科學(xué)合理推論和規劃，她決定對放空氣管線(xiàn)進(jìn)行技術(shù)改造，充分利用冷量使酸性氣中的甲醇得到更深度冷卻。只此一項，低溫甲醇洗雙系列每年可節約甲醇約1200t左右，價(jià)值210萬(wàn)元。

“只要心里不長(cháng)皺紋，我們永遠風(fēng)華正茂?！彼褪且赃@樣“不服老”的人生姿態(tài)在工作中發(fā)光發(fā)熱，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作成績(jì)去贏(yíng)得尊重，以感恩之心回饋公司，并感染和帶動(dòng)著(zhù)周?chē)耐屡ぷ?，?lè )觀(guān)生活。

程少江  身先士卒  專(zhuān)攻“頑疾”

熱電裝置電氣檢修班班長(cháng)程少江敦厚淳樸、好學(xué)上進(jìn)，在日常工作中更是堅持不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、鉆研新的技術(shù)、摸索實(shí)戰經(jīng)驗與技能，帶領(lǐng)班組成員對長(cháng)期以來(lái)占據大量時(shí)間的檢修工作進(jìn)行改變與突破。對于疑難問(wèn)題，他潛心鉆研、全力攻克，始終致力于熱電裝置日常檢修的精細化和標準化。

2021年10月，突如其來(lái)的疫情讓園區采取封閉式管理。在人員極度緊張的艱難形勢下，程少江獨自一人扛起整個(gè)熱電裝置電氣檢修班的重任，24小時(shí)堅守崗位。期間，他發(fā)現因鍋爐吹灰器的吹灰控制器處于高溫環(huán)境下，導致內部塑料齒輪受到高溫烘烤變形，致使開(kāi)關(guān)到位信號不能反饋到PLC系統中，造成吹灰系統無(wú)法正常運行。為解決這一問(wèn)題，他緊急聯(lián)系保溫和維修專(zhuān)業(yè)工作人員，對吹灰管道進(jìn)行更換密封墊，使其恢復保溫，保證吹灰器周?chē)鷾囟仍诖祷視r(shí)控制在安全范圍內。同時(shí)，他還對內部反饋組件進(jìn)行了更換，以保證反饋系統正常使用。程少江就這樣對每臺鍋爐的37臺吹灰器全部進(jìn)行系統保養，保證了吹灰系統順利進(jìn)行，為鍋爐煙道系統吹灰降溫提供了可靠保證，讓鍋爐整體可以更加安全穩定運行，也圓滿(mǎn)完成了對鍋爐吹灰系統吹灰電機的全面檢查。

此外，程少江還對備用鍋爐電氣專(zhuān)業(yè)檢查項目進(jìn)行了檢查和確認，并對鍋爐四大風(fēng)機系統電源柜和潤滑油進(jìn)行檢查，還對電源柜進(jìn)行了清灰，保證了備用爐用電的安全可靠。

面對熱電裝置給煤機電機鍵槽時(shí)常禿鍵、高壓風(fēng)機冷卻風(fēng)機經(jīng)常燒壞、鍋爐房?jì)日彰鲿r(shí)常故障等這些困擾檢修班的“頑疾”，他帶領(lǐng)班組成員另辟蹊徑，根據現場(chǎng)實(shí)際情況制定合理解決方案，大大節省檢修工作量的同時(shí)節約了更換材料費用，更為后期降本增效提供了可靠思路。

在處理緊急問(wèn)題上他也從不退縮，總是能在第一時(shí)間給出解決方案，防止事故發(fā)生和異常情況擴大化。今年3月下旬，伊犁地區降雨持續增多，接連不斷的陰雨天氣造成35KV變電站室內濕度過(guò)大，母排有輕微放電現象，如不能很好解決濕度問(wèn)題，將會(huì )造成35KV跳閘，影響全廠(chǎng)的生產(chǎn)運行。面對室外連綿不斷的陰雨天氣和室內不斷升高的濕度，他勇于創(chuàng )新，設計了一套柜內加熱除濕方案，將35KV柜內濕度降至安全濕度以下，避免了母線(xiàn)放電現象，保證了整個(gè)35KV供電可靠性。今年4月初，熱電裝置脫硫超低排放技改項目進(jìn)入168h性能驗收。受疫情影響，土建施工單位、驗收單位技術(shù)人員均未到廠(chǎng)，于是他身先士卒，從“三查四定”工作開(kāi)始全力配合承包單位推進(jìn)項目進(jìn)度，極大縮短了項目施工時(shí)間，圓滿(mǎn)完成了超低排放項目的電氣安裝調試工作，保證該項目168h性能驗收的順利進(jìn)行。

平凡的他沒(méi)有轟轟烈烈的事跡，卻能堅持在崗位上奉獻自己微薄的力量，用自己的實(shí)際行動(dòng)為大家詮釋平凡崗位的無(wú)悔人生，在平凡崗位上默默奉獻、歷練成長(cháng)，書(shū)寫(xiě)了一名平凡崗位員工的不凡詩(shī)篇。