中國慶華寧夏消息（宋波）6月15日，寧夏慶華集團選煤有限公司召開(kāi)2023年5月成本分析會(huì )議。公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人及部分員工代表參加會(huì )議。
會(huì )議首先對公司月度生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面分析，參會(huì )人員聽(tīng)取了公司營(yíng)業(yè)收入、各項營(yíng)業(yè)成本消耗及凈利潤情況，并對各項成本消耗細節進(jìn)行了全面剖析。
之后，公司經(jīng)理張寶貴就下一步成本管控工作做了總體部署：各部門(mén)一是要嚴格按照月初下達的生產(chǎn)任務(wù)單中的各項指標要求認真組織生產(chǎn)，鉆研煤質(zhì)情況，在保證質(zhì)量的前提下提高產(chǎn)率，確保公司效益最大化。二是要嚴格把控月初下達的各項單耗、單位成本指標，認真部署各生產(chǎn)環(huán)節的節能降耗、修舊利廢工作，努力降低生產(chǎn)成本。三是要培養以公司為家的主人翁精神，精打細算，掀起人人會(huì )算賬、算好賬的熱潮，樹(shù)立節約成本觀(guān)念。四是要將成本控制目標層層分解，合理規劃內部耗材使用，減少不必要的成本浪費。五是要將公司每月成本經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議精神及時(shí)、準確傳達到位，所有干部職工要認清當前形勢，提升自身思想認識，穩定質(zhì)量、提高產(chǎn)率、降低成本、確保公司效益。
此次月度成本經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議全面分析了公司經(jīng)營(yíng)現狀，對公司降低成本、增加產(chǎn)量、提升效益等工作提出具體意見(jiàn)，有效增強了全員成本意識和效益觀(guān)念，為公司下一步挖潛增效、開(kāi)源節流奠定了堅實(shí)基礎。
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