中國慶華寧夏消息（楊小平）6月16日下午，寧夏慶華韋二礦業(yè)有限公司組織員工在四樓調度會(huì )議室召開(kāi)傳達學(xué)習“開(kāi)源節流 降本增效”文件精神會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員、各科室管理人員、各班組人員參加會(huì )議。
會(huì )議首先傳達學(xué)習了《中國慶華能源集團有限公司關(guān)于在全集團范圍內開(kāi)展開(kāi)源節流降本增效活動(dòng)進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理水平的通知》精神，并指出各級領(lǐng)導干部要進(jìn)一步深刻認識到在當前煤焦市場(chǎng)形勢持續下行情況下成本管理在企業(yè)中的重要性，要將“降本增效、開(kāi)源節流”作為一項長(cháng)期任務(wù)常抓不懈，緊緊圍繞“以經(jīng)濟效益為中心”這一原則扎實(shí)細致做好成本管理工作，提高公司煤炭效益和市場(chǎng)競爭力。
會(huì )議強調，各單位要牢固樹(shù)立降本增效意識，不僅要從結果上把控，也要從過(guò)程上把控。要明確辨別當前形勢，養成“勤儉持家”的好習慣，把降本增效意識滲透到韋二煤礦的每一個(gè)角落。要嚴格管控成本流程，堅持從大處算、小處“摳”，不斷加強全面預算管理，在材料管理、材料消耗、節支降耗方面主動(dòng)出擊，控制浪費，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現企業(yè)增盈增效。
會(huì )議要求公司各級領(lǐng)導干部一定要樹(shù)立過(guò)緊日子、過(guò)苦日子的思想，正視現實(shí)，主動(dòng)承擔壓力、傳遞動(dòng)力，對成本流程把好關(guān)、嚴把關(guān)，將降本增效落實(shí)到各自具體工作當中。同時(shí)，各單位要將本次會(huì )議精神向廣大干部員工進(jìn)行傳達，引導員工關(guān)注企業(yè)發(fā)展，時(shí)時(shí)刻刻算細賬，喚醒員工“主人翁”責任感，從點(diǎn)滴小事做起，厲行節約；要加深職工對降本增效工作的認識，從而達到統一思想、提高認識、堅定信心、共渡難關(guān)的目的。
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