中國慶華內蒙古消息（李陽(yáng)）7月17日，內蒙古慶華集團召開(kāi)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析及業(yè)績(jì)考核會(huì )。會(huì )議全面分析總結了集團上半年節能降耗、安全環(huán)保、減員增效等方面的工作成果，并詳細闡述了下半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規劃。
會(huì )上，各單位匯報了今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標完成情況，集團執行總經(jīng)理胡鳳山對各單位上半年預算目標完成情況進(jìn)行了分析、排名、總結，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題制定了優(yōu)化整改措施。
胡鳳山指出，上半年，在全體職工奮勇拼搏、艱苦奮斗下，集團整體上取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。下半年要積極采取措施應對債務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營(yíng)壓力，壓縮一切非生產(chǎn)性資金支出，提高站位，制定切實(shí)可行的開(kāi)源節流措施，充分根據當前形勢采取合理舉措降本增效，完成預算目標；要以成本為中心加強管理，堅持以產(chǎn)品為核算依據，細化核算單元，做好各成本的計量、統計、核算工作；要嚴抓基礎管理，各級管理人員要細化責任，分解目標，堅持問(wèn)題導向，逐一解決；各虧損單位要針對不同原因采取不同扭轉虧損措施，以成績(jì)作為檢驗標準；要加快各新建項目建設進(jìn)度，各項目主體單位要提高站位，扛起責任，堅持以發(fā)展擺脫困境；集團各處室要形成合力，把握自身職能，以服務(wù)生產(chǎn)為核心開(kāi)展一切工作。
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