中國慶華寧夏消息（韓麗麗）為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于慶華文化、慶華精神再學(xué)習、再教育的相關(guān)要求，全面推進(jìn)班組建設工作持續向好發(fā)展，7月7日至8日，寧夏慶華煤（焦）化公司副經(jīng)理、班組建設考評小組副組長(cháng)丁佐璞及各職能科室相關(guān)人員組成“標兵（品牌）班組”考評驗收小組，并依據驗收考核標準開(kāi)展了為期兩天的考評驗收工作。其間，共9個(gè)班組參與驗收，經(jīng)過(guò)評比，最終分別評選出了一個(gè)安全型、一個(gè)學(xué)習型、一個(gè)團結型“標兵（品牌）班組”，并通過(guò)績(jì)效考核方式進(jìn)行了獎勵。
過(guò)程中，考評驗收小組首先聽(tīng)取了講解員對所報送“標兵（品牌）班組”建設情況的簡(jiǎn)要介紹。隨后，各參評人員采取“聽(tīng)、查、看、問(wèn)”的方式對班組安全培訓教育、隱患排查治理、風(fēng)險辨識、節能降耗、修舊利廢、操作規程、崗位職責、現場(chǎng)管理等內容進(jìn)行了細致核查。
最后，丁佐璞在總結點(diǎn)評時(shí)指出，一是要創(chuàng )建學(xué)習型班組，為員工創(chuàng )造方便、快捷的學(xué)習方法和渠道，營(yíng)造良好學(xué)習氛圍，使廣大職工真正做到工作學(xué)習化、學(xué)習日?；?，切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)知識水平和技能；二是要創(chuàng )建安全型班組，始終堅持“事故可防可控”理念，結合員工隊伍現狀，堅持以強化責任落實(shí)為核心，培養一批“業(yè)務(wù)精、品行優(yōu)、管理強、素質(zhì)高”的人才隊伍，不斷完善班組建設管理機制，提升現場(chǎng)安全管理水平；三是要創(chuàng )建團結型班組，以“協(xié)同性、團隊性、專(zhuān)業(yè)性”為核心價(jià)值，建立以尊重為基礎的共同貢獻團隊文化，從而促進(jìn)團隊成員之間的溝通合作，切實(shí)提高工作效率，增強團隊凝聚力和向心力，不斷提升班組的整體管理水平。
本次班組建設考評驗收工作的有效開(kāi)展進(jìn)一步提升了煤（焦）化公司整體班組建設管理水平。下一步，煤（焦）化公司將持續推進(jìn)班組建設深入發(fā)展，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)，著(zhù)力打造高標準、高效率的企業(yè)標準化班組，不斷提升企業(yè)整體競爭力和市場(chǎng)適應能力。
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