中國慶華新疆消息（錢(qián)琛?。樯钊胴瀼芈鋵?shí)中國慶華集團關(guān)于做好全集團下半年工作的重要指示精神，動(dòng)員全體干部員工堅定信心、拼搏奮進(jìn)，圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)，7月17日，新疆慶華能源集團有限公司召開(kāi)2024年下半年工作部署會(huì )議，公司經(jīng)營(yíng)班子和各單位、部門(mén)負責人參會(huì )。會(huì )議由公司常務(wù)副總經(jīng)理王成隆主持。

會(huì )上，王成隆傳達并領(lǐng)學(xué)了中國慶華集團于7月14日至15日在北京總部召開(kāi)的主要領(lǐng)導干部大會(huì )及上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )會(huì )議精神。同時(shí)，會(huì )議就中國慶華集團總裁周秀山對全集團下半年和今后一個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)和管理工作提出的具體要求逐條進(jìn)行了深入剖析。

李旭光強調，盈利是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展，盡管新疆慶華上半年經(jīng)營(yíng)情況較好，但依然存在短板和漏洞。公司上下要在今后工作中轉變思路，改進(jìn)工作方法，不講困難，不提條件，想方設法通過(guò)開(kāi)源節流、降本增效等一系列成本管控措施完成各階段目標任務(wù)。

李旭光指出，要聚焦干部經(jīng)營(yíng)管理能力提升，各級干部特別要把所轄工作內的業(yè)務(wù)抓在手上，數據放在心上，做到了如指掌，將實(shí)事求是原則貫穿于工作始終；要加強成本控制，推進(jìn)精益管理，把精細化引入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節，并堅持“請進(jìn)來(lái)、走出去”相結合，前往兄弟企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)開(kāi)展對標對表、互學(xué)互助，加快追趕步伐，努力縮短差距；要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，在思想上、行動(dòng)上、目標上要保持高度一致；要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，不斷夯實(shí)安全管理基礎，安全管理人員必須具備相應資質(zhì)，讓專(zhuān)業(yè)人管專(zhuān)業(yè)事務(wù)，持續提升本質(zhì)安全水平；要堅持產(chǎn)業(yè)自信，提振發(fā)展信心，在慶華平臺上寫(xiě)好“新慶故事”；要善于自我反思，不斷改進(jìn)自己，在工作中少點(diǎn)抱怨，多點(diǎn)行動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

王成隆在會(huì )上鼓勵全體干部員工要堅定信心、保持定力、穩扎穩打，在外部講誠信，在內部講團結，以新氣象、新作為推動(dòng)新疆慶華高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。