中國慶華寧夏消息（黑海龍） 8月12日，中國慶華能源集團總裁周秀山蒞臨寧夏慶華集團調(diào)研指導(dǎo)工作，并召開干部職工座談會。會議由寧夏慶華集團黨委書記、總經(jīng)理屠圖門巴依爾主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、子公司主要負責人及員工代表參加了會議。

會上，屠圖門巴依爾介紹了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員基本情況，并就公司近年來的經(jīng)營發(fā)展和貫徹落實周秀山總裁在中慶主要領(lǐng)導(dǎo)干部大會及上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會議上的講話精神的具體落實舉措作了深入?yún)R報。周秀山總裁聽取完匯報后同與會干部員工們進行了座談交流，并作總結(jié)講話。

周秀山總裁在講話中充分肯定了寧夏慶華集團自2016年以來在生產(chǎn)經(jīng)營、盤活資產(chǎn)和項目建設(shè)等方面取得的成就，他表示，寧夏慶華集團從營收不到5億元發(fā)展到突破50億元，成績的取得離不開其新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的砥礪奮進和全體干部職工的忘我付出。希望寧夏慶華集團繼續(xù)真抓實干、拼搏進取，在高質(zhì)量發(fā)展道路上續(xù)寫新篇。

同時，周秀山總裁要求寧夏慶華集團一是加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步增強全員凝聚力、向心力、團結(jié)力。他指出，中國慶華在30多年櫛風沐雨、披荊斬棘的建設(shè)發(fā)展中涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀黨員和先進模范，講團結(jié)、講正氣、講奉獻根植于每一位慶華人的血脈深處，因此要加強企業(yè)文化的再學(xué)習(xí)和再教育，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，講好慶華故事，讓從微而著、自小而強的慶華精神成為推動企業(yè)發(fā)展進步的力量之源和自信之基。二是要認識到安全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。要著力增強員工安全培訓(xùn)教育成效，加強安全生產(chǎn)過程全鏈條管控，嚴格雙預(yù)防機制，不斷提升員工安全意識和安全責任，做到本質(zhì)安全。三是要改變工作作風，創(chuàng)新管理機制，堅決杜絕官僚主義和形式主義。要重塑管理形象，建立健全激勵機制，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在管理中的責任感和執(zhí)行力，說話算話、言行一致?？偛繖C關(guān)部室要帶頭貼近一線，做好基層生產(chǎn)單位的“服務(wù)站”“加油站”“接待站”，全方位地為基層排憂解難、添力打氣。企業(yè)管理要堅持以人為本，讓企業(yè)發(fā)展紅利真正惠及到每一名普通員工身上，同時發(fā)揮好獎懲制度的激勵作用，對一線員工堅持多獎少罰或不罰，營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。四是要做好人才梯隊培育，搞好人才隊伍建設(shè)。要樹立“有為有位”的選人用人鮮明導(dǎo)向，讓想干事、能干事、干成事的年輕干部充分“顯山露水”，持續(xù)激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)活力。要充分發(fā)掘和培育公司年輕干部，充實好后備干部庫。要敢于提拔任命年輕干部，善于給年輕干部搭梯子、建臺子，讓年輕干部走到臺前。要打造更加廣闊的學(xué)習(xí)平臺，每年選拔10-20名年輕干部前往高校交流學(xué)習(xí)，開闊視野、提升潛力，進一步增強企業(yè)發(fā)展底蘊。五是要加強科技創(chuàng)新，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要立足公司當前發(fā)展實際，不斷創(chuàng)新思維，引進外部投資，增強科技投入和科研隊伍培養(yǎng)，提升自身科技創(chuàng)新能力，進一步延鏈補鏈強鏈，點燃產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎。

屠圖門巴依爾代表寧夏慶華集團對周秀山總裁親臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心感謝，并作了表態(tài)發(fā)言。他表示，周秀山總裁的諄諄教導(dǎo)言簡意賅、發(fā)人深省，是站在全局角度為寧夏慶華集團當前和未來的發(fā)展指明了道路方向，并提出了具體而富有建設(shè)性的指導(dǎo)意見。寧夏慶華集團將結(jié)合中國慶華集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會議精神認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，制定降本增效措施，抓好生產(chǎn)經(jīng)營和成本管理，以釘釘子的精神，不講條件、不打折扣地把各項指示要求落實到推動自身高質(zhì)量發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，圓滿完成全年目標任務(wù)，爭取更大成績。