…久久精品99久久香蕉国产|亚洲人成伊人成综合网久久久|日韩精品中文字幕乱码一区|日韩午夜无码不卡视频

內蒙古慶華集團召開(kāi)2011年第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨年終總結表彰會(huì )

來(lái)源:
編輯: 徐焰
發(fā)布時(shí)間: 2012-02-14
訪(fǎng)問(wèn)量: 5343

  近期,內蒙古慶華集團召開(kāi)2011年度第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨年終總結表彰會(huì ),集團公司有關(guān)領(lǐng)導參加。
  會(huì )議全面回顧總結了2011年第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所取得的成績(jì),對當前生產(chǎn)存在的問(wèn)題深入分析與研究,制定出切實(shí)可行性的方案。對2012年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署;對集團機關(guān)業(yè)績(jì)顯著(zhù)的先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人、新聞宣傳先進(jìn)集體、優(yōu)秀通訊員進(jìn)行了表彰。
  總經(jīng)理聽(tīng)取了各單位匯報后,在講話(huà)中指出:2011年,國內外經(jīng)濟大環(huán)境并不樂(lè )觀(guān),企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境日趨復雜,這一年,集團從容應對內外經(jīng)濟難題,克服諸多困難,不僅順利完成了集團的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),業(yè)績(jì)喜人;同時(shí)“兩園兩區”新建項目穩步推進(jìn),為集團深化發(fā)展奠定了堅實(shí)的根基。但在取得成績(jì)的同時(shí)也存在著(zhù)不足,必須要引起足夠的重視。周秀山對今后的工作提出了四點(diǎn)要求:
  一、把握工作重點(diǎn),樹(shù)立全局意識。
  今年既是實(shí)行“二次創(chuàng )業(yè)”宏偉目標的起步之年,也是集團未來(lái)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,機遇和挑戰并存,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)艱巨,壓力較大,面對新的發(fā)展藍圖,既要堅定信心,乘勢而上,又要審時(shí)度勢,冷靜分析困難和不足,科學(xué)把握發(fā)展機遇。各級領(lǐng)導干部要始終一條心,以“二次創(chuàng )業(yè)”為中心,按照集團提出的預算要求,堅持“從嚴、從簡(jiǎn)、從緊”原則,嚴控成本,努力完成各項預算指標,創(chuàng )造性開(kāi)展工作;統一思想,認清形勢,卸下包袱,輕裝上陣,避免因小失大。增強加快發(fā)展的信心和決心,推動(dòng)企業(yè)更快更好地發(fā)展。
  二、加強干部隊伍建設,打造卓越管理團隊。促進(jìn)干部人事制度的深化改革,積極探索采用內外招聘、競聘上崗以及公開(kāi)選拔等多種形式擴大選人用人視野,拓寬干部選拔渠道。在干部選拔任用工作中,以“作風(fēng)正、工作實(shí)、效率高”為基本要求,把那些德才兼備、年富力強、有豐富工作經(jīng)驗的優(yōu)秀干部選拔出來(lái),為他們提供施展才華的舞臺。以愛(ài)才的責任、識才的慧眼、量才的胸懷、用才的膽略、聚才的藝術(shù),切實(shí)為人才的健康快速生長(cháng)創(chuàng )造良好環(huán)境,建設一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、紀律嚴明、員工滿(mǎn)意的干部隊伍。
  三、努力提高管理水平,深化班組建設。
  慶華集團不斷發(fā)展壯大,就要以中國最好的企業(yè)標準來(lái)要求自己,來(lái)管理自己,努力謀劃每一天。在集團“二次創(chuàng )業(yè)”進(jìn)程中,還要進(jìn)一步深化班組建設,班組強企業(yè)就強,基層班組干部要繼續發(fā)揚“五個(gè)特別”的精神,端正思想,端正心態(tài),充滿(mǎn)激情,想大事,做實(shí)事,踏踏實(shí)實(shí)的做人、做事。多為基層著(zhù)想,常思基層工作之難,常思基層工作之苦,要勇于承擔重任,為了集團公司的發(fā)展建設,“十二五”規劃目標,各自進(jìn)入角色,演繹不同人生。
  四、增強干部團結,樹(shù)立廉潔意識。團結就是力量,團結出凝聚力,出戰斗力和生產(chǎn)力。搞好團結,能使各個(gè)方面同心協(xié)力,揚長(cháng)避短,優(yōu)勢互補,形成合力,不斷加快發(fā)展的步伐。面對新形勢新任務(wù)和新挑戰新要求,各級領(lǐng)導干部要把團結作為一種素質(zhì)來(lái)培養,作為一種境界來(lái)提升,作為一種能力來(lái)強化,善于把事業(yè)、原則和感情有機地結合起來(lái),以事業(yè)為基礎,以原則為準繩,以感情為紐帶,以各級領(lǐng)導班子的集體團結來(lái)帶動(dòng)廣大員工的大團結。全體干部要遵紀守法,廉潔自律,無(wú)論什么情況下都能把握住自己,不為金錢(qián)、美色、物欲所動(dòng);要正確看待和運用手中的權力,堅持用權為公,謹慎用權,不以權謀私,光明磊落。

(來(lái)源:內蒙古慶華集團  潘有俊,循智)