中國慶華寧夏消息（曲曉明）6月4日，董事長(cháng)霍慶華來(lái)到寧夏集團調研指導工作并召開(kāi)工作會(huì )議。集團副總裁許忠、劉子榮，董事會(huì )辦公室副主任孫永祿，寧夏慶華集團黨委書(shū)記郭敬華，總經(jīng)理屠圖門(mén)巴依爾，副總經(jīng)理陳剛、鐵如初以及各部門(mén)負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，寧夏集團總經(jīng)理屠圖門(mén)巴依爾詳細匯報了近期工作開(kāi)展情況和以堅持發(fā)展為目標，以?xún)雀耐鈪f(xié)為主要抓手的工作思路。黨委書(shū)記郭敬華對近期開(kāi)展的重點(diǎn)工作作了進(jìn)一步說(shuō)明。
董事長(cháng)作出五點(diǎn)重要指示：第一，面對困境，寧夏集團全體人員首先要提振精神，雖處逆境但也是新的發(fā)展機遇。要拿出精神、拿出辦法思路、拿出從頭再來(lái)二次創(chuàng )業(yè)的精神來(lái)解決問(wèn)題。第二，在當前新的形勢下、新的環(huán)境下、新的政商條件下，寧夏公司要積極處理好各種矛盾和問(wèn)題，解決和控制好各種風(fēng)險。要拿出破釜沉舟的精神，把壓力變成動(dòng)力。第三，寧夏慶華各級干部要找準自己的位置、看準路子，要卸下包袱，擺正心態(tài)，踏實(shí)工作，主動(dòng)作為。第四，要認可那些真正跟著(zhù)慶華同甘共苦、踏實(shí)肯干、思想上行動(dòng)上同慶華保持一致的人，不能虧待那些為企業(yè)、為慶華付出艱辛努力的人。第五，要提高領(lǐng)導班子的管理水平、管理能力，找到企業(yè)盈利模式，切實(shí)解決員工工資發(fā)放問(wèn)題，要讓廣大員工從新領(lǐng)導班子身上看到希望。
中國慶華能源集團副總裁許忠、劉子榮也講了話(huà)，對寧夏集團的工作思路、措施和轉型升級方案表示肯定，并就下一步如何進(jìn)行解圍脫困提出了意見(jiàn)和建議。
最后，黨委書(shū)記郭敬華和總經(jīng)理屠圖門(mén)巴依爾代表寧夏集團向董事長(cháng)作了積極表態(tài)：新領(lǐng)導班子堅決貫徹執行董事長(cháng)的指示和中慶總部的各項決定，克服困難，以不凡的氣魄和膽識，以感恩的心態(tài)努力做好各項工作，帶領(lǐng)全體員工走出困境，為寧夏集團的發(fā)展做出最大的努力！
會(huì )后，董事長(cháng)一行視察了焦化生產(chǎn)現場(chǎng)、園林綠化和生活后勤保障區。
版權所有:中國慶華能源集團有限公司 京ICP備11023219號-1 京公網(wǎng)安備11010502042994號
