原本應該處于傳統旺季的煤炭市場(chǎng)竟遭遇了“倒春寒”,煤炭銷(xiāo)售舉步維艱,市場(chǎng)競爭愈加殘酷,而慶華能源的鏈式法則為其他煤企提供了一份可資借鑒的經(jīng)典模式。
在2014新年的前一天,雖已經(jīng)是正午時(shí)分,地處北疆邊陲的霍城縣依然天寒地凍,一條條亮黃色的管線(xiàn)延伸到遠方,這里是霍爾果斯西氣東輸入口。呵著(zhù)白氣,從遠處不斷趕來(lái)的記者可以看出一件重大意義的事件將在這里發(fā)生。
4個(gè)月前,新疆慶華能源集團有限公司在這里生產(chǎn)出全國第一方煤制天然氣,而今天這種由煤炭制成的天然氣將通過(guò)國家西氣東輸二線(xiàn)主管道輸送到各地。
正午12點(diǎn),隨著(zhù)一聲令下,工作人員啟動(dòng)流量計閥,瞬時(shí)電腦屏幕上,顯示出實(shí)時(shí)流量值。煤制天然氣正式實(shí)現商業(yè)化。
慶華成功了。而對于掙扎在寒冷冬夜的煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),慶華的成功無(wú)疑就像升起一顆啟明星。國家統計局最新的數據顯示,2013年煤炭行業(yè)規模以上企業(yè)實(shí)現利潤總額2369.9億元,比上年減少1/3,跌至5年最低點(diǎn)。在這種全行業(yè)的窘境中,中國慶華能源集團2013年營(yíng)收卻再次超過(guò)百億元。
新疆發(fā)改委能源處處長(cháng)肖仁俊說(shuō),新疆煤炭資源具有低灰低硫等特點(diǎn),非常適合煤化工生產(chǎn)。新疆慶華55億立方米/年煤制天然氣示范項目的建成投運,有助于提高煤制氣技術(shù)的示范層次和水平,推動(dòng)煤炭資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉換。
嘗鮮煤制氣
在伊寧縣伊東工業(yè)園區B區的新疆慶華煤化工循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園,經(jīng)過(guò)5年多的建設,昔日的荒坡如今已是鐵塔林立、管道縱橫,一個(gè)現代化的大型產(chǎn)業(yè)園展現在世人眼前。
7個(gè)月前,新疆慶華能源集團有限公司已經(jīng)在這里生產(chǎn)出全國第一方煤制天然氣。為了保證通過(guò)主管道送往全國各地的煤制天然氣合格達標,其間并沒(méi)有并網(wǎng)售氣而是反復進(jìn)行了為期4個(gè)月的調試,不斷采樣通過(guò)中石油天然氣質(zhì)量檢測中心進(jìn)行化驗,直到各項指標均符合甚至超過(guò)相應標準。
煤化工是煤炭深加工的一種途徑,目前的技術(shù)路徑有液化、氣化等多種方式。煤液化是通稱(chēng)的煤制油,煤氣化(000968,股吧)即是煤制天然氣。煤制天然氣是以煤為原料經(jīng)過(guò)加壓氣化后,脫硫提純制得的含有可燃組分的氣體,是解決我國天然氣供應不足、緩解環(huán)境壓力的一種潔凈煤利用方式和不可替代的一種熱源氣體。
生產(chǎn)國內第一立方米煤制氣并不簡(jiǎn)單,但是身為國家示范項目、自治區重點(diǎn)工程的新疆慶華55億立方米/年煤制天然氣項目無(wú)疑也是幸運的。他是新疆首個(gè)獲得國家核準的煤制天然氣項目,也是2010年6月國家收緊煤制天然氣審批權限后,首個(gè)由國家發(fā)展和改革委員會(huì )核發(fā)項目“路條”的煤制天然氣項目,位列國家“十二五”煤炭深加工示范項目之首。另一個(gè)特殊的身份是,項目是國內民營(yíng)企業(yè)中產(chǎn)業(yè)規模最大的國家級示范項目。從項目的核準、建設、竣工、投產(chǎn)都吸引了整個(gè)煤炭行業(yè)甚至全國的關(guān)注。
新疆擁有豐富的煤炭資源,預測資源量為2.19萬(wàn)億噸,占全國總儲量的40%。如何加快優(yōu)勢資源轉換,實(shí)現效益最大化一直是困擾當地經(jīng)濟的核心問(wèn)題。
煤制天然氣是中國特色行業(yè)。中國煤炭?jì)α控S富,為了解決我國石油缺乏及能源安全問(wèn)題,早在上個(gè)世紀五六十年代開(kāi)始,我國科研機構就開(kāi)始進(jìn)行煤化工技術(shù)的研發(fā),其中電石法PVC、煤制醇醚等技術(shù)率先突破,最近幾年,新型煤化工煤制烯烴、煤制乙二醇和煤制天然氣技術(shù)研究也取得突破性進(jìn)展,并進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段。煤制天然氣在技術(shù)上是最為成熟的新型煤化工之一。
早在2011年4月,新疆就先后召開(kāi)煤制天然氣項目建設通報會(huì )和推進(jìn)新型工業(yè)化建設現場(chǎng)會(huì ),部署以煤化工為主的新型工業(yè)化。
慶華沒(méi)有讓當地失望。在項目落地之前,慶華集團僅用了3個(gè)月的時(shí)間,就完成了從項目考察、簽約到工業(yè)園區開(kāi)工、核心煤制氣項目奠基,開(kāi)啟了伊犁乃至自治區煤制天然氣項目建設的序幕,被當地稱(chēng)為“慶華速度”。
而對新疆慶華能源集團有限公司總經(jīng)理許忠卻認為,這是國家和新疆自治區支持的結果。在這看起來(lái)像是投桃報李甚至是互相吹捧的話(huà)語(yǔ)背后,新疆自治區確實(shí)先后為慶華解決了煤炭資源配置和天然氣入網(wǎng)等核心問(wèn)題,落實(shí)了煤制天然氣入網(wǎng)價(jià)格和稅收優(yōu)惠等政策,徹底打消了慶華發(fā)展的后顧之憂(yōu)。
面外界對煤制氣甚至整個(gè)煤化工產(chǎn)業(yè)污染的質(zhì)疑。許忠自信地解釋“慶華采用了‘減量化、資源化、再利用’的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式,工藝上采用較先進(jìn)的碎煤加壓氣化配套低溫甲醇洗凈化,使污染物排放量大大減少。項目廢水由污水處理裝置進(jìn)行處理,達到一級標準后進(jìn)入回用水裝置循環(huán)使用,避免了廢水對環(huán)境的影響。”這也是他認為之所以煤制氣受到青睞的原因。
誠然,新疆慶華煤化工循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園的建設和設計都體現出循環(huán)經(jīng)濟的特色,擁有完整閉合的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,上游生產(chǎn)環(huán)節產(chǎn)生的廢棄物成為下游生產(chǎn)環(huán)節的生產(chǎn)原料。此外,整個(gè)工業(yè)園的廢氣、廢水和其他固體廢棄物排放量基本為零,對煤炭資源使用實(shí)現了“吃干榨盡”。
鏈條發(fā)展
2013年福布斯中國富豪榜發(fā)布,慶華集團董事長(cháng)霍慶華以68.3億元排名第135位。
與發(fā)達的東南沿海地區相比,內蒙古的企業(yè)數量不可同日而語(yǔ),但卻是大型民營(yíng)企業(yè)的舞臺,國有企業(yè)和中小企業(yè)并不多。這些“大民企”往往依托于當地能源優(yōu)勢,采取多元化發(fā)展策略,資產(chǎn)規模龐大,成長(cháng)速度驚人。
慶華從一家小型煤炭企業(yè)到跨國、跨地區民營(yíng)企業(yè);從生產(chǎn)煤炭到轉型煤化工產(chǎn)業(yè)焦炭、粗苯、煤焦油、甲醇制芳烴、煤焦油加氫等高端煤化工產(chǎn)品,從阿拉善賀蘭山下到巴丹吉林,從蒙古國南戈壁省到青藏高原,處處都留下了慶華人艱苦創(chuàng )業(yè)的軌跡。短短10年間,在同行業(yè)中創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)奇跡,已成為綜合大型礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)與循環(huán)利用的集團公司。
“黑金”煤炭是他們最主要的生財之道。內蒙古已探明煤炭?jì)α窟_到7016億噸,繼續居全國之首。其中,鄂爾多斯(600295,股吧)地區的煤炭?jì)α烤驼既珖?/6。多年來(lái),能源利用率低,污染環(huán)境等問(wèn)題使得煤炭資源的開(kāi)發(fā)一直飽受爭議,但內蒙古慶華集團有些例外。
前身為寧夏慶華有限責任公司的內蒙古慶華集團,1995年被阿拉善左旗通過(guò)招商引資進(jìn)入并收購了阿拉善百靈國有煤礦,從此干起了礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)事業(yè)。
此后,按照“資源-產(chǎn)品-再生資源”的發(fā)展模式,內蒙古慶華集團先后投資300萬(wàn)噸重介洗煤、200萬(wàn)噸焦化、20萬(wàn)噸焦爐煤氣制甲醇、1億塊粉煤灰蒸壓磚等重點(diǎn)項目。2002年,慶華內蒙古集團實(shí)施“走出去”戰略,與蒙古國“蒙古之金”公司合作開(kāi)發(fā)了蒙古國那林蘇海特煤田,擁有煤炭?jì)α?6.9億噸,成為中國西部首家成功利用國外資源發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè),為煤業(yè)擴張增加了實(shí)力。
2004年慶華集團響應國家關(guān)于建設循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策的要求,充分利用煤資源優(yōu)勢,改變傳統的粗放經(jīng)營(yíng)模式,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,確立了循環(huán)發(fā)展、綠色發(fā)展的思路,以阿拉善經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區為依托建設慶華循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園,按照“資源-產(chǎn)品-再生資源”的循環(huán)模式,打造“資源節約型、環(huán)境友好型、平安保障型”的示范區。
2005年3月至2007年9月,慶華循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區煤化一期工程、煤化一期工程焦爐點(diǎn)火、煤化二期工程、物流配套項目、重介洗煤項目、20萬(wàn)噸甲醇項目動(dòng)工興建。重介洗煤項目已正式投入運營(yíng),內蒙古慶華集團阿拉善潔凈煤有限責任公司成立,20萬(wàn)噸甲醇項目投產(chǎn)的同時(shí)成立了內蒙古慶華集團環(huán)?;瘜W(xué)品有限責任公司。2008年3月,內蒙古慶華集團百靈煤炭有限責任公司180萬(wàn)噸/年技改項目招投標工作正式開(kāi)始,同時(shí)成立了內蒙古慶華集團新型環(huán)保建材有限責任公司。隨著(zhù)各項目的建設推進(jìn)和建成投產(chǎn), 一個(gè)功能完善、結構合理的“煤—焦—化產(chǎn)—蒸汽—化工—建材”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈形成。
2003年,還把開(kāi)發(fā)的觸角伸向了海拔5000多米高的茫茫雪域高原,注冊成立青海慶華礦業(yè)科技有限責任公司,并成功開(kāi)發(fā)木里煤礦。2006年,青海慶華礦業(yè)集團煤化有限責任公司成立。以“減量化、再利用、資源化、能循環(huán)”為指針,堅持高起點(diǎn)規劃、高技術(shù)、高效益發(fā)展,先后投資28.7億元建成了一期年產(chǎn)100萬(wàn)噸煤焦化、年產(chǎn)300萬(wàn)噸潔凈煤以及生活區、工業(yè)園區鐵路專(zhuān)用線(xiàn)等項目。2009年9月,又實(shí)施了二期年產(chǎn)110萬(wàn)噸焦化及2×15MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目。
為使企業(yè)煤焦化生產(chǎn)擴大規模上檔次,煤焦油等精深加工上水平,加快推進(jìn)資源綜合利用橫向擴展、縱向延伸步伐,推動(dòng)煤化工、精細化工能源建材業(yè)融合發(fā)展,又投資370億元拉開(kāi)了煤基多聯(lián)產(chǎn)項目建設的序幕。通過(guò)配套建設煤焦油、粗苯加氫、焦爐煤氣制甲醇、甲醇制油類(lèi)、水煤漿制煤氣、煤矸石煤泥發(fā)電、鍋爐灰渣制磚、粉煤灰制水泥、干熄焦煤氣發(fā)電等設施,延伸煤焦化工多聯(lián)產(chǎn)循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)鏈,在精細化工、能源、建材產(chǎn)業(yè)的相互融合發(fā)展中,在對廢氣、廢渣、廢液環(huán)環(huán)相扣的綜合利用中變廢為寶,實(shí)現資源利用最大化。
項目達產(chǎn)達標后,青海慶華礦業(yè)集團煤化有限責任公司年生產(chǎn)能力將達到焦炭600萬(wàn)噸、甲醇60萬(wàn)噸、聚乙烯27萬(wàn)噸、苯乙烯10萬(wàn)噸、丙乙烯30萬(wàn)噸。
2014年初,原本應該處于傳統旺季的煤炭市場(chǎng)竟遭遇了“倒春寒”,國內各大煤企紛紛下調部分煤種價(jià)格搶奪市場(chǎng),港口庫存急劇攀升,煤炭?jì)暨M(jìn)口大幅增長(cháng),煤炭銷(xiāo)售舉步維艱,市場(chǎng)競爭愈加殘酷,無(wú)疑,慶華能源的鏈式法則為其他煤企提供了一份可資借鑒的模式。(特約記者 趙志江)
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