中國慶華青海集團（通訊員 岳衛國）質(zhì)量是企業(yè)的生命。但是近期我們企業(yè)焦炭、精煤等產(chǎn)品出現了一些質(zhì)量問(wèn)題，造成了一定的負面影響。為此，各單位、各部門(mén)要引起高度重視，一定要把產(chǎn)品質(zhì)量放在一個(gè)突出的位置，只有在激烈的市場(chǎng)競爭中關(guān)注質(zhì)量、保障質(zhì)量，企業(yè)才能站穩腳跟。
    一要牢固樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的意識。為什么說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們要深刻認識其內涵。海爾質(zhì)量取勝的發(fā)展理念，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)海爾奇跡。相反，一家不注重產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)，注定是不能穩定長(cháng)遠發(fā)展的企業(yè)，注定是一家失敗的企業(yè)，國內知名企業(yè)三鹿公司的隕落就證明了這一點(diǎn)。因此我們只有向社會(huì )提供質(zhì)量穩定的產(chǎn)品，企業(yè)才能獲得維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需基礎資源，才能確保企業(yè)日常生產(chǎn)、銷(xiāo)售和采購等各環(huán)節穩定健康運行。
    二要正確認識質(zhì)量與效益的關(guān)系。我們企業(yè)的質(zhì)量理念是強化過(guò)程管理，穩定產(chǎn)品質(zhì)量，追求卓越品質(zhì)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，近幾年來(lái)我們與包鋼、首鋼、酒鋼、八鋼等國內知名鋼鐵企業(yè)建立了戰略合作伙伴關(guān)系，是基于我們的產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求，與客戶(hù)建立了相互信任、互利共贏(yíng)的和諧關(guān)系，從而保證了企業(yè)的經(jīng)濟效益。曾幾何時(shí)，我們的產(chǎn)品是皇帝的女兒不愁嫁，但是，當前的環(huán)境已是買(mǎi)方市場(chǎng)，這就對我們的產(chǎn)品質(zhì)量提出更高的要求。實(shí)踐證明，越是在市場(chǎng)狀況不好的情況下，企業(yè)越是要通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量求生存、求發(fā)展，決不能因為產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而失去客戶(hù)、失去市場(chǎng)。
    三要強化對過(guò)程的管理以保證質(zhì)量。我們要想提高各類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，就必須強化過(guò)程管理，在采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢、運銷(xiāo)各環(huán)節加強監管。在原材料采購上，我們要嚴格按照國家、行業(yè)和企業(yè)標準的相關(guān)要求進(jìn)行采購，確保采購的原輔材料滿(mǎn)足生產(chǎn)需要；在生產(chǎn)過(guò)程控制上，各生產(chǎn)單位要加強生產(chǎn)工藝控制，嚴格組織生產(chǎn)，把好產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節；在產(chǎn)品檢驗上，要嚴格做好各類(lèi)產(chǎn)品的化、檢、驗等工作，隨時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況；在運銷(xiāo)環(huán)節上，要嚴格按照產(chǎn)成品裝運措施和相應的裝運流程作業(yè)，降低或避免因裝運環(huán)節造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所帶來(lái)的經(jīng)濟損失。
    總之，質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量是可控的，關(guān)鍵是人的因素，各級領(lǐng)導干部和廣大員工都要有清醒的認識，牢記質(zhì)量是企業(yè)和廣大員工賴(lài)以生存的根本。