中國慶華新疆消息（鄭瑞）臨近年末，新疆集團煤化工公司全面梳理盤(pán)點(diǎn)全年工作，分析不足，為2016年開(kāi)好局全力做好鋪墊。針對當前項目緩建的現狀，全體員工并沒(méi)有喪失信心，而是重新梳理全產(chǎn)業(yè)鏈工藝技術(shù)流程，裨補闕漏，為將來(lái)作備戰準備。
工藝技術(shù)“精益求精”
2015年，煤化工公司煤炭分質(zhì)及焦油加氫項目緩建，全體員工并沒(méi)有因此而氣餒，而是乘勢而上，全面開(kāi)展工藝技術(shù)完善工作，在項目規劃、工藝路線(xiàn)、環(huán)保方面對設計進(jìn)行反復梳理并不斷優(yōu)化，先后組織技術(shù)論證、分析會(huì )30余次。
“今年我們加快了粉煤干餾及懸浮床加氫技術(shù)跟進(jìn)工作，先后6次同國內科研設計單位溝通，通過(guò)技術(shù)交流方式，我們對這兩項技術(shù)有了充分了解和認識，一旦2016年我們項目具備開(kāi)工條件，公司粉煤干餾及懸浮床加氫技術(shù)就可以進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段?！闭劦浇衲甑募夹g(shù)跟進(jìn)工作，公司技術(shù)管理部主任工程師常嘉瑞如是說(shuō)。
環(huán)保工作“無(wú)微不至”
針對煤化工環(huán)?！案唛T(mén)檻”，煤化工公司結合新環(huán)保法及環(huán)評要求，參照煤制氣環(huán)保經(jīng)驗分析，繼續修訂各個(gè)裝置以及工區環(huán)保規范標準，完善環(huán)保措施，把每一項環(huán)保工程施工列為項目建設的重點(diǎn)管理內容，確保項目環(huán)保達標。
煤化工公司安環(huán)管理部負責人李琦說(shuō)：“2015年，我們對存在環(huán)保隱患的12個(gè)節點(diǎn)進(jìn)行了全面梳理，并按照各自的職能分工確定方案，落實(shí)整改措施?！?
降本增效“全員上陣”
2015年，為加快節能降耗工作的推進(jìn)，通過(guò)“小改小革”力爭將每一項耗能降到最低。
談到開(kāi)展降本增效的感受，煤化工公司物業(yè)科科長(cháng)楊勇拉說(shuō)：“我為你算筆賬，我們對供水變頻器高低液位改造、餐廳及員工宿舍限時(shí)供水、調整用電峰谷平時(shí)間，僅這簡(jiǎn)單的三項，水電能耗同比就下降了4%，月節約費用1800多元，一年就是21600元。我們2016年還有更細致的舉措，把每一項工作都和降本增效掛上鉤”。
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