近期，公司組織各部門(mén)認真學(xué)習了霍慶華董事長(cháng)在中國慶華能源集團2023年度工作總結暨2024年度工作（視頻）會(huì )議上的重要講話(huà)。通過(guò)本次學(xué)習，我領(lǐng)會(huì )了董事長(cháng)《以效益為中心 以創(chuàng )新為動(dòng)力 以改革為抓手 矢志不渝推動(dòng)慶華事業(yè)邁向新的偉大征程》主題講話(huà)的深遠意義，深刻領(lǐng)悟到“三個(gè)轉變”的決定性意義，進(jìn)一步增強了 “六項主要目標任務(wù)”的行動(dòng)自覺(jué)性，堅定了自信、增強了信心和斗志。

董事長(cháng)的講話(huà)，充分肯定企業(yè)的成績(jì)，給人以激勵，鼓舞我們堅定信心繼續奮進(jìn)；對于問(wèn)題毫不回避，激發(fā)了我們解決問(wèn)題、戰勝困難的決心和勇氣；談任務(wù)既有高度又很務(wù)實(shí)，“三個(gè)轉變”聚焦“六個(gè)主要目標任務(wù)”；提要求重在責任擔當，嚴中有愛(ài)、入情入理?？傮w來(lái)說(shuō)，董事長(cháng)的講話(huà)中有國家宏觀(guān)經(jīng)濟形勢大局，有慶華整體發(fā)展全局，既明確了集團綠色、合作的發(fā)展戰略，又對關(guān)鍵瓶頸問(wèn)題作了重點(diǎn)分析，針對性、指導性、實(shí)操性都很強。經(jīng)此次深入學(xué)習，本人談?wù)勑牡皿w會(huì )。

首先，始終保持學(xué)習之心。堅持依靠學(xué)習推進(jìn)工作、走向未來(lái)。針對自己在業(yè)務(wù)上的空白、經(jīng)驗上的盲區、能力上的弱項，加強理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，讓自己成為本領(lǐng)域的行家里手。另外，我們還要善于發(fā)現問(wèn)題，我們的工作需要我們認真思考和考慮，主動(dòng)去發(fā)現里面的不足、缺陷、安全隱患，并且解決問(wèn)題，因此我們不僅要學(xué)會(huì )動(dòng)手，還要學(xué)會(huì )動(dòng)腦，只有這樣才能提高我們的工作效益。

其次，對企業(yè)始終保持敬畏之心。要堅決做到無(wú)條件執行紀律、嚴格遵守規矩、守住底線(xiàn)不逾越。無(wú)論是工作、學(xué)習還是說(shuō)話(huà)，時(shí)時(shí)、事事、處處都自覺(jué)與紀律規矩對標對表，做到把握邊界，依紀依規、履職盡責。

再次，我們始終要對工作保持進(jìn)取之心。要保持樂(lè )觀(guān)向上的心態(tài)，面對困難積極作為，面對挑戰迎難而上，執行要求不打折扣，做到我的崗位我負責、我的崗位無(wú)差錯、我的崗位請放心，努力完成本職崗位各項任務(wù)。我們不僅要以敏銳的眼光、前瞻的思維、勇于創(chuàng )新的精神在新的起點(diǎn)上謀求更高水平的發(fā)展，還要把握機遇、審時(shí)度勢、團結一致，為慶華的明天更美好而不斷努力奮斗。

最后，始終保持實(shí)干之心。我們要以董事長(cháng)“三個(gè)轉變”和2024年工作的“六項主要目標任務(wù)”作為年度工作任務(wù)，開(kāi)啟新征程，展現新?lián)?，?chuàng )造新氣象，在困難面前必須有敢于勝利的信心、迎難而上的勇氣、堅韌不拔的毅力和趨利避害的方略。要科學(xué)客觀(guān)看待面臨的重大挑戰和戰略機遇，時(shí)刻保持清醒頭腦、戰略定力和脫困耐心，不講理由、不講條件，鼓足勇氣向前看、往前走。要始終堅信辦法總比困難多，信心比黃金更重要，堅定不移圍繞企業(yè)解危脫困戰略目標任務(wù)，在工作中堅持實(shí)事求是、久久為功、善作善成，做到說(shuō)一件做一件，干一件成一件，扎實(shí)推動(dòng)自身崗位本業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷取得進(jìn)步。

一個(gè)企業(yè)的成功靠的就是團隊，我相信，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著(zhù)共同的方向前進(jìn)，慶華這艘巨輪就會(huì )在新時(shí)代下繼續揚帆遠航、行穩致遠！

（來(lái)源：青海慶華 李寶奎）