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榜樣的力量

來(lái)源: 寧夏集團
編輯: 黃魏
發(fā)布時(shí)間: 2014-11-14
訪(fǎng)問(wèn)量: 3497

    在生活和工作中,有很多平凡的普通人,他們用自己的點(diǎn)滴正能量影響著(zhù)身邊的人,引導著(zhù)大家積極向上,不斷進(jìn)取。
    李永剛,寧夏集團安全生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)量檢驗科中的一員干將,作為質(zhì)量檢驗科的管理人員,每位新員工的安全教育、崗前培訓工作,都由他親自完成。面對新加入的員工,他總是不厭其煩的宣講在工作中應注意的安全事項、公司的相關(guān)管理制度以及質(zhì)量檢驗科管理制度等。每次培訓結束后,還認真的組織考試,以加強培訓效果,幫助新員工快速的融入到集體中。
    一些程序化的日常工作,他都親自一項項、一件件的落實(shí)。過(guò)磅單、統計報表的核對是每天的日常性工作,也是一件非常繁瑣、乏味的工作。但是,每一張過(guò)磅單、每一組統計數據的真實(shí)性,都對質(zhì)量檢驗科的工作質(zhì)量有著(zhù)影響。因此,唯有全力以赴,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,才能保證統計數據的準確無(wú)誤。在他的帶領(lǐng)下,大家對細節工作都堅持認真負責的態(tài)度,科室的工作質(zhì)量得到了領(lǐng)導的肯定。
    地磅房的工作每天需要和客戶(hù)接觸面。因此,質(zhì)量檢驗科也就成為寧夏集團對外服務(wù)的一個(gè)形象窗口。大家的工作作風(fēng)、工作效率,直接影響著(zhù)集團公司在客戶(hù)心中的形象。有時(shí)候,計量數據的異??赡苁莵?lái)自于設備故障、也可能是操作不規范造成的失誤等,再加上有個(gè)別司機趁機弄虛作假,如果處理不及時(shí),就會(huì )造成車(chē)輛滯壓從而引起司機情緒騷動(dòng)?;靵y的現場(chǎng)會(huì )擾亂工作秩序,影響正常經(jīng)營(yíng)秩序。因此,他就變成了“消防員”,無(wú)論是白天還是夜晚,無(wú)論是春秋還是冬夏,即使是業(yè)余休息時(shí)間,只要接到工作指令,他就像是聽(tīng)到?jīng)_鋒的號角,總會(huì )義無(wú)反顧、不折不扣的執行任務(wù)。五年以來(lái),無(wú)論是狂風(fēng)暴雨的夜晚,還是寒風(fēng)刺骨的黎明,他從未因為個(gè)人的原因影響過(guò)工作。
    在日常的工作之外,質(zhì)量檢驗科的辦公用品、勞保用品的領(lǐng)用和發(fā)放,一直由他負責。這些事雖然瑣碎平凡,但他總是滿(mǎn)懷熱情的親自將每一份辦公、勞保用品發(fā)放到員工手中。他經(jīng)常對員工說(shuō):勞動(dòng)保護用品的發(fā)放,是公司領(lǐng)導對我們關(guān)愛(ài),也是安全生產(chǎn)的護身符。
    堅持原則并非是一件輕而易舉的事情??记诤涂己耸羌隽Σ挥懞玫墓ぷ?,因為被處罰,有人罵過(guò)他,也有人以打擊報復相威脅。他也曾猶豫過(guò)、退縮過(guò)。最終他還是堅持了下來(lái),以公平、公正、實(shí)事求是的原則,終究獲得了同事們的理解和信任。
    員工置身于工作環(huán)境之中,其行為必然受到環(huán)境的影響,要形成良好的工作習慣。除了需要標準的工作準測外,改善員工的工作環(huán)境是十分重要的。每天早上,他總是第一個(gè)走進(jìn)辦公室,拖地、擦桌子是必修課,8點(diǎn)之前必須完成。在他的帶動(dòng)下,地磅房的環(huán)境衛生時(shí)刻保持著(zhù)整潔。他總說(shuō),工作環(huán)境的衛生整潔是一個(gè)集體精神面貌的體現。
    地磅房的操作室兩側都是玻璃幕墻,雖然看起來(lái)美觀(guān)、氣派,但通風(fēng)效果不好,每到夏秋時(shí)節,室內簡(jiǎn)直就是一個(gè)大蒸籠。為了創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境,他發(fā)起了集資購買(mǎi)空調的倡議,得到大家積極響應。通過(guò)自籌資金,質(zhì)量檢驗科自己安裝了空調,改善了工作環(huán)境。
    正是在他的帶動(dòng)下,質(zhì)量檢驗科形成了一股積極向上、團結奮斗的凝聚力,每個(gè)人都發(fā)揮著(zhù)各自的光芒。也許,這就是榜樣的力量。


          (來(lái)源:寧夏集團安全生產(chǎn)技術(shù)部  維宜)