寧夏集團煤化公司有一個(gè)“老大哥”。他把班里的每一位員工都看作是自己的親人，想方設法地了解大家的情緒、思想、要求。他擅長(cháng)調動(dòng)、發(fā)揮員工個(gè)人的才華、特長(cháng)。在他的精心呵護下，班組走出了許多精英員工，他們大都成為了很多崗位的骨干。他就是備煤車(chē)間運行丙班班長(cháng)熊澤云。
    自2008年進(jìn)入公司以來(lái)，熊澤云先后烘過(guò)爐，掃過(guò)煤場(chǎng)，篩過(guò)焦，在備煤車(chē)間煤焦場(chǎng)擔任過(guò)煤管組長(cháng)。2010年他被調到了運行丙班，便從基礎開(kāi)始，深入了解崗位特點(diǎn)；遇到不懂的就虛心向老員工學(xué)習，在別人休息時(shí)，他就學(xué)習崗位職責和崗位安全操作規程，努力趕超別人。工作崗位變了，但他熱愛(ài)工作、愛(ài)崗敬業(yè)的精神沒(méi)有變。完成崗位學(xué)習后，熊澤云不但保質(zhì)保量的完成車(chē)間的各項既定任務(wù)，還積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，把沒(méi)想到的工作也做好。工夫不負有心人，他的工作能力和業(yè)務(wù)知識很快有了提高，贏(yíng)的了領(lǐng)導和同志的信任。
    2010年底車(chē)間領(lǐng)導任命熊澤云為運行丙班班長(cháng)職務(wù)。他擔任班長(cháng)以后，帶領(lǐng)全班員工吃苦耐勞，克服種種困難，完成了公司和車(chē)間的每一項工作任務(wù)。他喜歡工作后總結經(jīng)驗，從以往的工作經(jīng)驗中吸取教訓，找到缺點(diǎn)和不足，及時(shí)糾正，化被動(dòng)為主動(dòng)，使得工作順利完成。
    在實(shí)際工作中熊澤云解決了人員少，工作量大，勞動(dòng)強度高及材料緊缺等各種困難，做到了人盡其才，物盡其用。不僅增強了全班同志的凝聚力，也使整個(gè)班組健康有序地方向發(fā)展。他既是管理者，又是生產(chǎn)者，工作時(shí)身先士卒，時(shí)常出現在危險現場(chǎng)第一線(xiàn)。
    榜樣的力量是無(wú)窮的，熊澤云的一言一行、一舉一動(dòng)深深地影響了全班員工，使得全體員工們更加愛(ài)崗敬業(yè)、信心百倍。在他的努力下，運行丙班形成了一種積極向上的良好風(fēng)氣，有力的推動(dòng)了各項任務(wù)的完成。生產(chǎn)規模不斷擴大，企業(yè)開(kāi)展文化建設后，他深知肩上的擔子會(huì )越來(lái)越重，但他有決心、有信心干好本職工作，勇往直前迎接新的挑戰。

（來(lái)源：寧夏集團煤化公司安全環(huán)?？?楊勇）