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充分挖掘潛力,提高企業(yè)競爭力——淺議甲醇公司“節能減排”工作

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編輯: 徐焰
發(fā)布時(shí)間: 2011-12-20
訪(fǎng)問(wèn)量: 5999

  寧夏慶華集團甲醇公司自投產(chǎn)至今,已安全平穩運行了一年多,為慶華集團循環(huán)經(jīng)濟戰略中做出了積極貢獻。但是我們應該看到,國內甲醇市場(chǎng)的飽和狀態(tài)和來(lái)自海灣國家廉價(jià)甲醇產(chǎn)品的沖擊,給我們這個(gè)行業(yè)帶來(lái)嚴峻的考驗,如何有效的降低生產(chǎn)成本成為企業(yè)生存和發(fā)展的根本。結合最近學(xué)習集團公司下發(fā)的節能減排文件,我想談?wù)劶状脊驹凇肮澞軠p排工作”的一些做法和認識。
  一、調整生產(chǎn)負荷,提高甲醇產(chǎn)量
  我們知道,焦爐氣制甲醇工藝是焦化廠(chǎng)的一項附屬項目,以焦爐的剩余煤氣為原料制造優(yōu)質(zhì)的甲醇,具有成本低,工藝相對比較簡(jiǎn)單等優(yōu)勢,但是缺點(diǎn)就是生產(chǎn)原料受焦炭市場(chǎng)和原料煤供應的制約,一般不能達到滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。這就存在一個(gè)問(wèn)題,焦化廠(chǎng)在低負荷時(shí)負荷保持在多少對甲醇生產(chǎn)來(lái)說(shuō)具有最大的經(jīng)濟效益?經(jīng)過(guò)我們一年來(lái)的摸索,我們發(fā)現,如果焦爐不能滿(mǎn)負荷生產(chǎn)的話(huà),當焦爐結焦時(shí)間在30小時(shí)左右時(shí)候,工藝焦爐氣負荷在21000Nm3/h左右。這時(shí)聯(lián)壓機和氧壓機單機運行均能達到滿(mǎn)負荷,兩臺焦壓機也能達到80%以上的負荷,這就讓盡可能多的設備達到了最高的工作效率,減少了無(wú)用功的消耗。如果焦爐負荷增加幅度不大,為了防止焦爐氣放散浪費,必然要再開(kāi)一臺聯(lián)壓機(功率:3200KW) 和氧壓機(功率:630KW),多生產(chǎn)的甲醇利潤往往抵消不了電費、機械備件和催化劑的消耗,得不償失。如果焦爐負荷低于30小時(shí)結焦時(shí)間,單機設備吃不飽,達不到效率最高點(diǎn)。因此,焦化廠(chǎng)也應根據焦炭市場(chǎng)和原料煤供應情況及時(shí)調整焦爐負荷,低負荷階段盡可能的穩定在焦爐氣21000Nm3/h左右,這樣對甲醇公司的成本控制來(lái)說(shuō)是最為有利的。在這里沒(méi)有考慮焦炭市場(chǎng)的利潤,如果焦炭市場(chǎng)回暖,還是應該全面綜合考慮。
  二、優(yōu)化工藝操作,提高員工技能
  1.精心調整指標,優(yōu)化工藝
  一般設計時(shí),設計人員都做了一定的考慮,但往往與實(shí)際生產(chǎn)有一定差距,所以需要現場(chǎng)的技術(shù)人員通過(guò)實(shí)際的運行發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),如熱物料的冷凝是否與冷物料的加熱進(jìn)行了合理的換熱?設計的操作參數    是否需要進(jìn)一步優(yōu)化?溫度的控制、回流比的調整、產(chǎn)品質(zhì)量的合理確定,都與能耗有著(zhù)直接的聯(lián)系。個(gè)人認為節能降耗減排問(wèn)題,關(guān)鍵還是從產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程控制入手,綜合考慮過(guò)程工藝、過(guò)程指標、以及過(guò)程產(chǎn)品。首先可以根據觸媒情況和負荷大小對工藝指標進(jìn)行優(yōu)化。
 ?。?)在觸媒和設備的使用范圍內,合理的調整轉化氣體成分,可以提高甲醇產(chǎn)量,節約水蒸氣的使用量。
  合成系統中的一氧化碳的合成率要比二氧化碳高5-7%,一氧化碳濃度適當提高不但能提高甲醇產(chǎn)量,也有利于合成壓力的降低,從而降低了聯(lián)壓機的能耗。一氧化碳的濃度提高的手段就是提高二段爐的床層溫度和降低水汽比。這雖然增加了轉化爐析炭和超溫事故發(fā)生的概率,但隨著(zhù)工人技能的熟練、設備的完善,可以逐漸的往設計數據靠近,從而降低噸醇焦爐氣的消耗量,創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益。
 ?。?)控制經(jīng)濟合理的系統壓力
  壓縮機的出口壓力越高能耗也就越大,對于甲醇合成催化劑生產(chǎn)強度,根據低空速、高醇凈值、低阻力與節能的角度衡量及技術(shù)經(jīng)濟分析,制定合理的合成系統壓力。轉化系統的壓力也是同樣,可以根據負荷和精餾塔釜熱源的情況,適當的降低。說(shuō)明一點(diǎn),壓力的制定一定要根據實(shí)驗的手段,根據化驗數據反復實(shí)踐,摸索出最合理的值。不可想當然,照抄照搬。
 ?。?)提高燃料燃燒效率,提高加熱爐的熱效率
  我們正常生產(chǎn)是有兩臺管式爐要經(jīng)常處于燃燒狀態(tài),降低煙道氣溫度,控制好過(guò)??諝饬烤湍芴岣郀t子的熱效率,有效的節省焦爐氣。這就需要操作人員細心的調節煙道翻板開(kāi)度、風(fēng)門(mén)開(kāi)度、燃氣調節閥開(kāi)度,配合好,摸索出規律。
  2. 提高員工的業(yè)務(wù)技能
  我們知道要想創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益,平穩、安全、長(cháng)期的生產(chǎn)至關(guān)重要,這是節能減排的根本。減少非計劃停車(chē)和排放,就要靠我們操作人員扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和敬業(yè)精神,特別是對工況發(fā)生突然的變化,崗位人員的應急處理能力至關(guān)重要。車(chē)間應該把安全、業(yè)務(wù)培訓和考核采用寓教于樂(lè )的方式,當做一項長(cháng)期的功課來(lái)做,堅持不懈的搞下去。
  3.重視用電設備的節電工作
  我公司最大的耗電設備是壓縮機,選用可靠的氣閥,延長(cháng)機組無(wú)故障運行時(shí)間,確保循環(huán)油冷卻效果,提高進(jìn)口壓力,降低進(jìn)氣溫度,提高段間冷卻與分離設備效率等技術(shù)措施。比如說(shuō)、壓縮機級間冷卻器換熱效果不好,會(huì )導致入口氣體溫度較高,氣體體積膨脹,導致級間壓力升高,這樣會(huì )導致活塞做功增加,增加電耗。我們采用了定期用儀表風(fēng)通入水冷器進(jìn)行震蕩的方式,這樣可以降低了氣體的溫度,這項工作應該持之以恒的堅持下去。還有一些泵設計的流量調節方式也有改進(jìn)的必要,比如精餾不少離心泵出口流量采用旁路調節,這樣就增加了離心泵的流量,也是增加了電耗,如果采用限流調節就可以節約很多電能。
  節點(diǎn)還有從點(diǎn)滴入手,比如說(shuō)辦公室隨手關(guān)燈、合理使用電腦、打印機等辦公用電設備等。積少成多,這方面的浪費也不容忽視。
  4.盡量延長(cháng)觸媒和設備的使用壽命
  我們大家知道,甲醇車(chē)間的觸媒大都比較昂貴,大約 1000多萬(wàn)元,延長(cháng)觸媒的使用壽命就等于是降低了生產(chǎn)成本。我們應該從兩個(gè)方面入手:一方面控制好觸媒的使用溫度,避免觸媒的熱老化。觸媒長(cháng)時(shí)間的在高溫環(huán)境中晶格長(cháng)大,活性面積逐漸減少,活性降低。甲醇車(chē)間已經(jīng)建立了觸媒臺賬,對觸媒的活性隨時(shí)進(jìn)行監控,公司也建立了比較嚴格的觸媒提溫審批、考核制度,這對延長(cháng)觸媒的使用壽命是大大有好處的。另一方面就是避免觸媒的中毒、析炭和結鹽堵塞。觸媒中毒一般易發(fā)生在開(kāi)停車(chē)階段和工況突然變化時(shí)期,操作人員一定按照作業(yè)規程,特別是一些操作細節,要不折不扣的執行。不可嫌麻煩,走捷徑。對于觸媒的析炭,大家都有較強的認識,但是對于觸媒的結鹽堵塞問(wèn)題,因為是一個(gè)很漫長(cháng)的過(guò)程,大家很容易忽視。防止觸媒的堵塞應該從提高蒸汽質(zhì)量入手,我們這套裝置由于設計的原因,開(kāi)工汽包蒸汽帶液比較厲害,大家應該開(kāi)動(dòng)腦筋,想辦法,把這個(gè)隱患徹底消除掉。
  對于設備的使用,我們操作人員應該明白設備的材質(zhì)及耐熱和耐壓能力,只有真正的了解了設備的構造和材質(zhì),才能合理的使用,延長(cháng)設備的使用壽命和維修周期。另外一點(diǎn)就是現場(chǎng)巡檢的重要性,開(kāi)車(chē)到現在,應該說(shuō)我們現場(chǎng)的巡檢人員數次發(fā)現了二段爐和壓縮機等關(guān)鍵設備的故障,及時(shí)采取措施,把隱患消滅在萌芽中,避免了多起惡性事故的發(fā)生。
  因為設備的原因造成無(wú)謂的停車(chē)也會(huì )有很大的浪費,比如說(shuō),冬季停車(chē)一次再開(kāi)車(chē)最起碼得十幾個(gè)小時(shí),這期間所以設備都在運作,沒(méi)有產(chǎn)品,而且煤氣、電能、觸媒照樣消耗,這樣看來(lái)停車(chē)一次間接損失和直接損失都是巨大的。
  甲醇公司對能及時(shí)發(fā)現設備隱患的工人給予高度肯定和表彰。例如甲醇車(chē)間的丁偉等若干名同志因為巡檢仔細、認真,多次發(fā)現事故隱患,多次受到公司的表?yè)P,是這方面做的比較突出的同志的代表。
  5.減少現場(chǎng)的跑冒滴漏
  現行的跑冒滴漏不但污染環(huán)境,還對現場(chǎng)構成不安全因素。比如說(shuō)轉化現場(chǎng)取樣冷卻器,冬季時(shí)因為怕凍,大量排放,造成很大的浪費,并且現場(chǎng)煤氣濃度較高。還有低壓蒸汽管網(wǎng)的倒淋排放問(wèn)題,這就是我們應該考慮有待解決的問(wèn)題。
  還有些跑冒滴漏現場(chǎng)是肉眼看不到的,比如說(shuō)系統火炬放空閥門(mén)內漏、排放槽里的水更換不及時(shí)跑醇等等,都會(huì )造成噸醇能耗的增加。這就要求我們操作人員細心檢查,認真操作,及時(shí)維修。
  三、完善管理制度,加強考核力度
  節能減排工作也應該向管理要效益,首先完善健全管理制度,針對節能減排工作,甲醇公司及各個(gè)車(chē)間都出臺了相應的制度,把這項工作和工人的績(jì)效結合起來(lái),進(jìn)行有效的管理和考核。
  同時(shí)公司每年準備一筆資金,對提出和引用新技術(shù),新工藝和節能減排的操作方式要進(jìn)行大張旗鼓的評選、獎勵和宣傳。特別在新企業(yè),在員工中要養成節能減排的科技風(fēng)氣。對于一些工人提出的比較有實(shí)效的小改小革項目,雖然科技含量比較低,但是本著(zhù)“千金市骨”精神,也要大力的宣傳、表彰。這有利于在甲醇公司形成良好的鉆研科學(xué)的風(fēng)氣。
  另外強調一點(diǎn)的是節能減排要以本裝置的實(shí)際出發(fā),不要犧牲設備和長(cháng)周期運行為代價(jià),畢竟設備少出事、裝置安穩、安全的運行才能做到節能減排的,不然的話(huà),如果節能減排只注意眼前一點(diǎn)的利益,而影響設備和裝置的運行,到時(shí)要造成的損失更大。節能減排要從全局出發(fā),必須有嚴格的論證及可能出現問(wèn)題的預想。
  我們工程技術(shù)人員不要沿襲傳統的搞技術(shù)的不懂工程,不太關(guān)心經(jīng)濟的習慣,隨著(zhù)現代生活節奏的加快、新技術(shù)的革新,以后更需要的是復合型的技術(shù)人才,無(wú)論是本專(zhuān)業(yè)還是其他相關(guān)專(zhuān)業(yè),無(wú)論是工程技術(shù)還是工程經(jīng)濟都應該有相當深度的了解。
  “企業(yè)發(fā)展是無(wú)止境的,能源管理是無(wú)止境的”節能減排是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標志,是企業(yè)轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式、實(shí)現內涵式發(fā)展的根本舉措。我們應該充分認識到節能減排工作的極端重要性和緊迫性,將節能擺上十分突出的位置,采取有效的節能措施,走節約發(fā)展之路。
  在下一步工作中,我們公司在集團公司的領(lǐng)導下,將牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),將節能減排與結構調整、技術(shù)進(jìn)步和強化管理緊密結合,以建設節約型企業(yè)為主線(xiàn),努力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,實(shí)施可持續發(fā)展戰略,為甲醇行業(yè)實(shí)現能源高效利用和又好又快發(fā)展做出我們應有的貢獻。

       (來(lái)源:寧夏慶華集團甲醇公司   楊子江)