中國慶華青海消息（李永海）近年來(lái)，為不斷加強和規范安全生產(chǎn)應急管理工作，及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，更加有效地加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)應急管理工作，煤化公司按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，不斷強化安全生產(chǎn)應急管理工作，特別是通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)應急預案、物資儲備、培訓演練等各項工作，逐步建立了一套完整的應急管理體系，取得了較好的成績(jì)，實(shí)現了安全生產(chǎn)“零事故”的目標。
一、健全應急機構、強化救援隊伍
組建了以公司經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)的“重大事故應急救援領(lǐng)導小組”，小組成員為部門(mén)主管領(lǐng)導和安全員。遇有緊急情況可以迅速啟動(dòng)重大事故應急救援預案，第一時(shí)間將領(lǐng)導指示傳達下去，及時(shí)、有效地組織救援。同時(shí)還組建了公司消防隊，配備了消防車(chē)、氧氣切割機等救援裝備。救援隊承擔著(zhù)火災事故救援和意外事故救援等工作。
二、完善預案編制、加強預案管理
根據應急管理工作要求及公司危險源的性質(zhì)、危險程度，積極開(kāi)展危險源辨識，根據辨識清單，完善應急預案，編制下發(fā)了《突發(fā)事故應急救援預案與管理制度》、《火災事故應急處理預案》、《煤氣鼓風(fēng)機事故應急救援預案》、《地震突發(fā)事故應急預案》、《突發(fā)事故應急預案》、《應急救援預案與響應控制管理程序》等17項應急預案。
三、組織開(kāi)展應急培訓工作和演練活動(dòng)
近年來(lái)，公司加強應急預案培訓及演練工作，每年由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭并組織公司各部門(mén)進(jìn)行應急演練及相關(guān)培訓，結合每季度安全培訓進(jìn)行一次考試。每年制定應急預案演練計劃，狠抓工作落實(shí)。對?；?、危險物品及場(chǎng)所，安排專(zhuān)項演練及綜合演練。
四、建立監管體系、強化風(fēng)險管理
公司針對危險場(chǎng)所，建立了有效的安全監管系統。對危險區域施工、動(dòng)火等實(shí)行嚴格的審批制度，加強安全巡檢和隱患整改，危險場(chǎng)所安裝自動(dòng)報警裝置，并利用公司OA系統，對應急信息進(jìn)行了有效宣傳，強化了防范措施，保障了安全生產(chǎn)。
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