通過(guò)深刻學(xué)習董事長(cháng)在中國慶華集團2013年上半年工作總結會(huì )議上的講話(huà),讓我們更加清晰地認清了當前的形勢以及明確了今后的目標,今后我們將會(huì )積極應對各種挑戰,努力推進(jìn)集團事業(yè)穩健發(fā)展。講話(huà)中董事長(cháng)指出:“擔當不僅指的是責任的擔當,而且還有條件的擔當。這種擔當更需要大局意識,更需要勇氣和毅力。接到任務(wù)就講條件,遇到困難就等、靠、要,出現問(wèn)題就找客觀(guān)的干部,不是稱(chēng)職的干部,更不能成為一個(gè)好干部。只有敢于獨當一面,忠于大局目標,善于創(chuàng )造條件,勇于承擔結果的干部,才是慶華事業(yè)的骨干和棟梁?!?br/> 當面對無(wú)處不在的種種責任,我們要勇于擔當、敢于擔當。工作中遇到責任,不應推諉逃避,而是要我來(lái)?yè)?;生活中遇到責任,不應怨天尤人,而是要我?lái)?yè)?;家庭中遇到責任,不應置若罔聞,而是要我?lái)?yè)?;陌生的環(huán)境遇到責任,不應袖手旁觀(guān),而是要我來(lái)?yè)?。我們應時(shí)刻銘記:有責任,我來(lái)?yè)?。當我們做到了勇于擔當,敢于擔當,我們的工作就?huì )更加優(yōu)秀;我們的生活就會(huì )更加甜蜜;我們的家庭就會(huì )更加溫馨,我們的企業(yè)將更加和諧!更加輝煌!
領(lǐng)導干部是企業(yè)最為核心的主體,是推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的主要力量。伴隨著(zhù)公司制定了的各種各樣的規章制度和管理流程,發(fā)出過(guò)形形色色的紅頭文件,這都是全體員工都要遵守的行為準則。執行得好壞,不僅關(guān)系到制度和規章,更關(guān)系到公司的形象,關(guān)系到全體員工的切身利益。因此,強調責任,對于各級領(lǐng)導干部更顯得尤為重要。領(lǐng)導干部帶頭敢于負責,認真負責,也是當前企業(yè)責任意識題中應有之義??偠灾?,我們每個(gè)中層干部在完善個(gè)人素質(zhì)的同時(shí),都應當牢牢記?。骸柏熑蝿儆谀芰Α?。因為,只有這樣的干部才真正值得大家信任和領(lǐng)導贊賞,才能真正擔當起公司賦予的責任。
今年,公司上下任務(wù)十分繁重,經(jīng)營(yíng)壓力非常大,全體員工尤其中層干部都應按照科學(xué)化、精細化管理的要求,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,樹(shù)立起強烈的大局意識、責任意識和憂(yōu)患意識,營(yíng)造完成業(yè)績(jì)任務(wù)人人有責的小團體氛圍,多一點(diǎn)責任,多一些熱情,以自己的實(shí)際行動(dòng)干好本職工作。因為只有我們真正擔當起了自己的責任時(shí),才能夠把事情做得更好?。ň庉嫞喊⒂拢?/p>
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