通過(guò)深刻學(xué)習董事長(cháng)在中國慶華集團2013年上半年工作總結會(huì )議上的講話(huà)，讓我們更加清晰地認清了當前的形勢以及明確了今后的目標，今后我們將會(huì )積極應對各種挑戰，努力推進(jìn)集團事業(yè)穩健發(fā)展。講話(huà)中董事長(cháng)指出：“擔當不僅指的是責任的擔當，而且還有條件的擔當。這種擔當更需要大局意識，更需要勇氣和毅力。接到任務(wù)就講條件，遇到困難就等、靠、要，出現問(wèn)題就找客觀(guān)的干部，不是稱(chēng)職的干部，更不能成為一個(gè)好干部。只有敢于獨當一面，忠于大局目標，善于創(chuàng )造條件，勇于承擔結果的干部，才是慶華事業(yè)的骨干和棟梁?！?br/>    當面對無(wú)處不在的種種責任，我們要勇于擔當、敢于擔當。工作中遇到責任，不應推諉逃避，而是要我來(lái)?yè)?；生活中遇到責任，不應怨天尤人，而是要我?lái)?yè)?；家庭中遇到責任，不應置若罔聞，而是要我?lái)?yè)?；陌生的環(huán)境遇到責任，不應袖手旁觀(guān)，而是要我來(lái)?yè)?。我們應時(shí)刻銘記：有責任，我來(lái)?yè)?。當我們做到了勇于擔當，敢于擔當，我們的工作就?huì )更加優(yōu)秀；我們的生活就會(huì )更加甜蜜；我們的家庭就會(huì )更加溫馨，我們的企業(yè)將更加和諧！更加輝煌！
    領(lǐng)導干部是企業(yè)最為核心的主體，是推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的主要力量。伴隨著(zhù)公司制定了的各種各樣的規章制度和管理流程，發(fā)出過(guò)形形色色的紅頭文件，這都是全體員工都要遵守的行為準則。執行得好壞，不僅關(guān)系到制度和規章，更關(guān)系到公司的形象，關(guān)系到全體員工的切身利益。因此，強調責任，對于各級領(lǐng)導干部更顯得尤為重要。領(lǐng)導干部帶頭敢于負責，認真負責，也是當前企業(yè)責任意識題中應有之義?？偠灾?，我們每個(gè)中層干部在完善個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)，都應當牢牢記?。骸柏熑蝿儆谀芰Α?。因為，只有這樣的干部才真正值得大家信任和領(lǐng)導贊賞，才能真正擔當起公司賦予的責任。
    今年，公司上下任務(wù)十分繁重，經(jīng)營(yíng)壓力非常大，全體員工尤其中層干部都應按照科學(xué)化、精細化管理的要求，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，樹(shù)立起強烈的大局意識、責任意識和憂(yōu)患意識，營(yíng)造完成業(yè)績(jì)任務(wù)人人有責的小團體氛圍，多一點(diǎn)責任，多一些熱情，以自己的實(shí)際行動(dòng)干好本職工作。因為只有我們真正擔當起了自己的責任時(shí)，才能夠把事情做得更好?。ň庉嫞喊⒂拢?/p>