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新疆集團副總經(jīng)理吳昌祥——直面挑戰 轉變觀(guān)念 攻堅克難 創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新

來(lái)源: 新疆集團
編輯: 黃魏
發(fā)布時(shí)間: 2014-08-26
訪(fǎng)問(wèn)量: 8620

    說(shuō)到職業(yè)經(jīng)理人閱歷,記憶中還回蕩著(zhù)董事長(cháng)對于經(jīng)營(yíng)、管理、效益三個(gè)重點(diǎn)及具體部署的講話(huà),從央企到中國慶華是我職業(yè)生涯中的一個(gè)重要轉變。
    我選擇到慶華工作是人生中的一次重要選擇,并對自己今后的工作充滿(mǎn)了信心,同時(shí)也感覺(jué)到慶華給我提供了寬廣的舞臺。這對我來(lái)說(shuō)既是一種挑戰,更是一種機遇,我要不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己,以應對挑戰,把握機遇。
    一、貫徹落實(shí)講政治的要求,首在忠誠
    從國家的發(fā)展即可看到中國慶華的發(fā)展,更能感受到董事長(cháng)對中國慶華集團發(fā)展高瞻遠矚的膽識和氣魄。這種在新能源競爭發(fā)展戰略的運籌中能把握全局,先人一步,占據行業(yè)制高點(diǎn),顯示出的獨領(lǐng)風(fēng)騷的風(fēng)范,是我們每個(gè)慶華人的重要精神支柱。
    通過(guò)對講話(huà)認真學(xué)習,我有了深刻的認識。學(xué)以致用,首先需要堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,以助推公司各項目工程建設按節點(diǎn)推進(jìn)。這不僅要學(xué)政治理論,提高自己的思想政治素質(zhì),更為關(guān)鍵的是怎樣將思想與行動(dòng)統一起來(lái),勇于實(shí)踐,打破習慣和主觀(guān)偏見(jiàn)的束縛,研究新情況,解決新問(wèn)題,把對企業(yè)的愛(ài)融入到工作中,并在工作中努力踐行企業(yè)精神,實(shí)現自己的理想,從而體現出對企業(yè)的忠誠。自去年5月加入慶華后,我即被濃烈、有特色的慶華文化所感染。做事、做成事、做大事一直是我追求的目標,而這也是慶華文化提倡的。我既然有機會(huì )參與到《蘇拉宮煤炭分質(zhì)利用項目》建設,我定會(huì )竭盡全力,發(fā)揮優(yōu)勢,規范管理,以實(shí)現該項目的有序、快速推進(jìn),用實(shí)際行動(dòng)鑄就忠誠,不斷向一名合格的慶華人努力。
    二、貫徹落實(shí)顧大局的要求,重在奉獻
    從眾多的工作事例和繁忙的工作現場(chǎng),我見(jiàn)證了新疆慶華入疆以來(lái),以其超常規的發(fā)展,創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)令人驚嘆的“慶華速度”和為人矚目的發(fā)展成績(jì),成為了得人心的在疆興業(yè)企業(yè)。新疆慶華55億立方米/年煤制天然氣示范項目一期工程竣工投產(chǎn),產(chǎn)出我國第一方煤制天然氣,作為新疆首個(gè)獲得國家核準的煤制天然氣項目,也是國內民營(yíng)企業(yè)中產(chǎn)業(yè)規模最大的國家級示范項目,煤制天然氣項目的成功投產(chǎn),是整個(gè)中國慶華集團產(chǎn)業(yè)轉型升級的里程碑。那一刻,我是無(wú)比自豪,因為我是慶華人。
    作為新疆慶華又一重點(diǎn)項目——煤炭分質(zhì)清潔利用多聯(lián)產(chǎn)項目的組織及參與者,我深感責任重大,項目盡快建成并投產(chǎn)是全體員工的希冀。為此,我必須要求并帶領(lǐng)這個(gè)團隊的成員敢于解放自己的思想,以清醒的頭腦,來(lái)拓寬工作思路、創(chuàng )新工作方法,使解放思想不是一句空口號,使每項工作都不是紙上談兵,積極落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來(lái)。我們要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,用心工作。面對公司一期工程項目安全責任大,工程進(jìn)度要求快、工程質(zhì)量要求高等諸多課題,面對集團領(lǐng)導的信任及廣大干部員工的期盼,我和同志們一起開(kāi)拓思路、深入挖潛,深入現場(chǎng),優(yōu)化工作方式,解決工程進(jìn)度中存在現實(shí)問(wèn)題,提高工作效率。而所有這些目標的實(shí)現,即需要一種奉獻精神,不計個(gè)人得失,忠于企業(yè),忠于工作。
    三、貫徹落實(shí)知責任的要求,貴在擔當
    通過(guò)對董事長(cháng)講話(huà)精神的學(xué)習,結合社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的論述,我也清晰地看到了中國慶華集團的企業(yè)發(fā)展愿景和宏偉藍圖,深深地被慶華集團高層領(lǐng)導這種高屋建瓴的戰略發(fā)展目光和為發(fā)展國家新型能源經(jīng)濟的不懈努力所折服;深深地被“慶華人”這種敢為人先,搶抓機遇,集團會(huì )戰,努力打造“千億慶華”、“百年慶華”波瀾壯闊的氣魄所震撼。同時(shí)也為自己作為慶華集團的一份子能在這么高遠廣闊的平臺上實(shí)現自己的人生追求和學(xué)習創(chuàng )業(yè)的理想感到榮耀。
    1.加快公司工程建設步伐,創(chuàng )新管理。堅持一手抓工程質(zhì)量,一手抓管理提升,按照“目標管理,責任明確”的要求,健全完善工程質(zhì)量管理體系,突出工程進(jìn)度管理,提高建設質(zhì)量,要進(jìn)一步加強職責部門(mén)的責任落實(shí),發(fā)揮好公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì )等機構職責,積極研究全餾分加氫、葛羅特、粉煤熱解等先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),不斷創(chuàng )新工藝路線(xiàn),提升項目整體競爭力。
    2.堅持改革創(chuàng )新,增強企業(yè)活力。進(jìn)一步加強對領(lǐng)導干部的考核和管理,層層簽訂目標責任書(shū),確保各項工程任務(wù)指標的完成。多深入基層,多聯(lián)系職工,竭盡全力做好本職工作。進(jìn)一步轉變發(fā)展觀(guān)念,創(chuàng )新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,統一到立足本職、負起責任、干好工作。
    3.規范管理,加強領(lǐng)導班子以及員工凝聚力??傮w布置,統籌協(xié)調,全面推動(dòng),相互促進(jìn),鼓勵并引導干部不拆臺、不排擠,不拉幫結派。堅持落實(shí)每周行政例會(huì )、工程協(xié)調會(huì ),集中協(xié)調、解決企業(yè)日常管理及工程建設中存在的困難和問(wèn)題的同時(shí),了解干部的思想動(dòng)態(tài),確保目標一致,方向統一??梢猿浞职l(fā)揮企業(yè)黨、團、工、青、婦及興趣社團等組織的作用,通過(guò)形式多樣,內容豐富的文體活動(dòng)、幫扶活動(dòng)、送溫暖活動(dòng),切實(shí)將員工視為家人一樣,讓企業(yè)像軍隊、像學(xué)校、像家庭的溫情文化深入人心。眾人拾柴火焰高,只要齊心做事,就沒(méi)有做不成的事。
    4.全面推行“三按”管理,促進(jìn)安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標。為確保公司各項工程建設,在工程施工中積極嘗試推行了按規范設計、按設計施工、按標準驗收的“三按”管理機制。按照細化、量化、標準化要求,參照國家和行業(yè)安全標準、技術(shù)規范,針對公司實(shí)際,修訂各個(gè)裝置以及工區規范標準,完善規程措施編制、會(huì )審、貫徹流程,把每一項工程施工列為精細化管理和走動(dòng)式管理的主要內容,實(shí)施了施工過(guò)程中達不到標準限期整改,以及由下一道工序追償等硬性措施,實(shí)現了安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標。推行“三按”管理,既是為企業(yè)項目建設負責,也是為員工負責。
    四、貫徹落實(shí)守紀律的要求,根在自律
    “干部要廉潔自律。我們慶華的干部,多年來(lái)秉公盡責,為企業(yè)發(fā)展作出了積極的努力?!倍麻L(cháng)一語(yǔ)道出了對每個(gè)慶華人自律的要求,不斷加強黨性修養和黨性鍛煉,樹(shù)立高尚向上,勤于任事,清正廉潔的良好形象。在今后的學(xué)習和工作中,按照會(huì )議精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率,切實(shí)做到自重、自警、自省、自勵,認真領(lǐng)會(huì )和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導干部報告個(gè)人有關(guān)事項的規定》等黨紀條規,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義思想和腐朽生活方式的影響,打牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn),堅決禁止各種不正之風(fēng),堅定理想信念,陶冶品行情操,不斷加強黨性修養,樹(shù)立高尚向上,勤于任事,清正為民的良好形象。
    今年以來(lái),全國上下全面開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng),其核心要求與目前社會(huì )發(fā)展的要求是一致的,符合國情,符合現實(shí)要求。對企業(yè)而言,嚴肅黨紀黨風(fēng),黨員干部樹(shù)標桿、當領(lǐng)頭雁,在任何時(shí)候也不過(guò)時(shí)。
    在單位,領(lǐng)導干部就是一面旗子、一面鏡子,領(lǐng)導正,則單位正;干部帶頭,則職工干勁足。在此,我鄭重承諾:在今后的工作中,將一如既往的做好模范帶頭作用,認真履行工作職責,帶領(lǐng)全體員工扎實(shí)工作、開(kāi)拓創(chuàng )新,為公司更好的明天而努力奮斗。
    總之,學(xué)習了董事長(cháng)的講話(huà),是對我內心的一次洗禮,更需要我在以后的工作中去領(lǐng)會(huì )、去深思、去反省。同時(shí),我也深感肩負的責任重大而光榮。展望未來(lái),我對集團公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心,我也將一如既往的在慶華這個(gè)舞臺上發(fā)揮出自己的最大潛能,為實(shí)現“慶華夢(mèng)”、為實(shí)現董事長(cháng)已規劃出的宏偉目標作出自己最大的貢獻。