中國慶華青海消息（張春梅）12月19日，青海慶華集團烏蘭煤化公司審計結算中心企管組組織召開(kāi)生產(chǎn)組織專(zhuān)題會(huì )議。青海慶華集團副總經(jīng)理胡兆鋼，烏蘭煤化公司副總經(jīng)理張世春、呂俊杰及生產(chǎn)技術(shù)科、機械動(dòng)力科、安全環(huán)?？?、人力資源科、煉焦車(chē)間負責人、車(chē)間班段長(cháng)以上人員參加會(huì )議。
會(huì )議就12月份生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，從設備管理、工藝管理、人員管理等方面進(jìn)行了詳細分析，對持續重點(diǎn)影響生產(chǎn)的問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，就存在問(wèn)題的處理意見(jiàn)和時(shí)間節點(diǎn)作了具體安排。
會(huì )議指出，車(chē)間對發(fā)現問(wèn)題要第一時(shí)間進(jìn)行反饋，各歸口職能科室負責人及工程師要積極幫助車(chē)間拿方案、想辦法，在最短的時(shí)間花最小的代價(jià)解決問(wèn)題；對于目前存在暫時(shí)無(wú)法解決和處理的問(wèn)題，要及時(shí)拿出意見(jiàn)和方案，不能議而不決；各職能科室領(lǐng)導和工程師要有責任感和勇于擔當的精神，不斷強化過(guò)程管控；煉焦車(chē)間對影響生產(chǎn)的因素進(jìn)行分類(lèi)匯總，將急需解決的問(wèn)題以聯(lián)系函的方式報各歸口職能科室，每?jì)蓚€(gè)星期開(kāi)一次碰頭會(huì )，并對解決方式、解決過(guò)程、解決結果進(jìn)行通報。
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