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合力突破關(guān)鍵 確保穩產(chǎn)高產(chǎn) 力創(chuàng )新年開(kāi)門(mén)紅

來(lái)源: 新疆集團
編輯: 王濤
發(fā)布時(shí)間: 2017-01-03
訪(fǎng)問(wèn)量: 5162

    中國慶華新疆消息(徐百亮)2016年第四季度以來(lái),新疆慶華能源集團有限公司緊緊抓住實(shí)現生產(chǎn)負荷創(chuàng )新高這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),組織公司技術(shù)骨干力量,加班加點(diǎn),合力攻關(guān),新疆慶華能源集團副總經(jīng)理、能源集團公司經(jīng)理劉福生親臨一線(xiàn)指揮協(xié)調,解決了熱電和氣化等車(chē)間重點(diǎn)環(huán)節影響生產(chǎn)負荷提升的難題,實(shí)現了生產(chǎn)負荷突破90%大關(guān),生產(chǎn)運行負荷達到了92.12%。

    目前,公司各單位、車(chē)間緊緊圍繞穩產(chǎn)高產(chǎn)這條主線(xiàn),全力以赴在防跳車(chē)、防三違、防結渣、防堵塞、防腐蝕、防泄漏、防振動(dòng)、防超標、防撕裂以及防檢修質(zhì)量事故等影響生產(chǎn)運行的重點(diǎn)環(huán)節上下功夫,想辦法,確保維持生產(chǎn)高負荷穩定運行,為2017年生產(chǎn)實(shí)現滿(mǎn)負荷運行奠定了堅實(shí)基礎。

    2017年度,公司將踐行“創(chuàng )新、綠色”發(fā)展理念,堅持“四個(gè)全面”發(fā)展戰略,以二期項目建設為引領(lǐng),以“練內功、提負荷、降成本、防事故、保環(huán)境”為總基調,實(shí)現“十大目標”,落實(shí)“八項措施”,認真總結2016年應對困難采取的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,加大技術(shù)改造力度,積極優(yōu)化工藝操作,降低設備故障率,勇于面對經(jīng)濟形勢下行壓力對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不利影響,從“零”做起,在實(shí)現生產(chǎn)滿(mǎn)負荷,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上求突破。

    當前,公司各單位認真學(xué)習“高負荷運行管控措施”和“高負荷運行應急預案”,緊緊盯住原煤管理、氣化爐操作、鍋爐輔機維護、關(guān)鍵設備特檢特護、儀表卡件巡檢、煤氣水排塵、大機組運行以及電氣儀表維護等重點(diǎn)環(huán)節。加強備品、備件管理,不斷提高設備完好率和備機率。嚴格執行生產(chǎn)、安全隱患每周排查制度,嚴格巡檢管理和運行指標監管,嚴格執行四個(gè)事故責任追究辦法。公司全力確保生產(chǎn)系統高負荷、高質(zhì)量、高效率、低消耗穩定運行,力爭2017年1月份天然氣產(chǎn)量突破1億標準立方米,實(shí)現2017年“開(kāi)門(mén)紅”。