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慶華精神塑造優(yōu)秀采煤班組——記百靈煤礦綜采區隊

來(lái)源: 內蒙古集團
編輯: 阿勇
發(fā)布時(shí)間: 2014-05-16
訪(fǎng)問(wèn)量: 6017

    百靈煤礦綜采區自成立以來(lái),圍繞“高產(chǎn)、高效、安全、和諧”的工作目標,在環(huán)境艱苦、生產(chǎn)條件特別困難的情況下,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能團結、特別能戰斗、特別能奉獻”的慶華精神,突出高產(chǎn)創(chuàng )效益,狠抓質(zhì)量保安全,強化培訓提素質(zhì),生產(chǎn)運行嚴管理,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,使全隊的整體工作實(shí)現了跨躍式發(fā)展。
    一是規范機制抓落實(shí),以嚴細管理貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程。綜采隊按照全礦嚴制度、嚴管理的要求,始終堅持從嚴治隊、從嚴治區的思路,以加強基礎管理為重點(diǎn),不斷修訂完善隊管理機制,制定了一整套切實(shí)可行的管理和考核辦法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和實(shí)效性。在制度的執行上,綜采隊堅持公平公正公開(kāi),嚴格考核獎懲,區隊管理步入規范化、制度化、嚴細化的軌道,實(shí)現了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。
    二是加強管理抓效率。百靈煤礦是雙突礦井,綜采隊在采場(chǎng)地質(zhì)構造復雜、現場(chǎng)環(huán)境惡劣的條件下,針對綜機設備管理難度大和檢修工作量增大的實(shí)際,堅持以有效協(xié)調安排、加快檢修節奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量,堅持注重細節,從潤滑、緊固、冷卻、過(guò)濾、清潔、防塵等細小環(huán)節抓起,認真檢查問(wèn)題,及時(shí)整改問(wèn)題,嚴禁設備帶病運轉,有效降低了事故率,提高了設備運行質(zhì)量和開(kāi)機率。
    三是嚴細管理抓安全生產(chǎn)。百靈煤礦地質(zhì)條件復雜多變,自然斷層多、頂板破碎且落差較大,給區隊生產(chǎn)、安全帶來(lái)很大壓力。針對這種嚴峻形勢,隊領(lǐng)導多次召開(kāi)班子會(huì ),面對困難,統一思想,制訂措施,積極探索綜采工作面過(guò)斷層的新工藝、新方法,有效解決了安全順利過(guò)斷層的難題,該隊借鑒現代化管理理念,對傳統的工序工藝進(jìn)行整改,摸索出一整套綜采管理的新方法,有效控制了支架下滑、支架咬架等現象。 
    四是強化業(yè)務(wù)抓培訓,隊伍整體素質(zhì)實(shí)現質(zhì)的提升。綜采隊成立以來(lái),針對人員缺乏,新工人多,熟練工少,他們的文化水平參差不齊,因而,采取班前每日一題、每月一考、每季度進(jìn)行一次綜合考核評定獎懲的形式,提升培訓效果,并做到了班前培訓經(jīng)?;?、制度化、實(shí)效化,為安全生產(chǎn)創(chuàng )水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。


                                           (內蒙古集團 楊柏梁)