古往今來(lái)，不乏一些常因細小問(wèn)題而失敗的人，但也有一些因細小的事而成功的。所以說(shuō)，細節決定成敗。炸藥庫作為重大危險源，炸藥保管班全體員工本著(zhù)高度負責的態(tài)度，認真負責火工品的儲存和發(fā)放，認真履行職能，恪盡職守、每天發(fā)放各作業(yè)區所需的火工品。作為一名炸藥庫保管員必須做到“嚴”、“細”、“實(shí)”，才能保障安全。
    火工品特有的流失危害性決定了其不同于一般商品在市場(chǎng)上可以任意買(mǎi)賣(mài)、運輸和儲存，所以我們必須高度重視其審批、發(fā)放、使用的各個(gè)環(huán)節。第一，我們要對火工品的管理必須做到“嚴”。嚴格要求保管員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對火工品的驗收入庫工作嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格按照《民用爆炸物品管理條例》進(jìn)行檢查驗收，對不符合標準的火工品，堅決不予以驗收入庫。及時(shí)提出問(wèn)題，將不符合產(chǎn)品信息反饋給廠(chǎng)家。如果保管員以“人情關(guān)系”、“差不多心態(tài)”、“馬虎心態(tài)”等因素將次品驗收入庫，就容易造成生命危險和企業(yè)財產(chǎn)的損失。與此同時(shí)，主管領(lǐng)導和科室領(lǐng)導要求管理員通過(guò)自學(xué)和培訓提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便在工作當中不失誤、不被動(dòng)。第二，我們要對火工品的管理必須做到“細”。細節決定成敗，精益求精爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。海爾集團總裁張瑞敏先生曾說(shuō)：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！闭J真檢查每一箱，每一批火工品的生產(chǎn)時(shí)間和規格大小，不能有任何的疏忽大意，每天應按時(shí)按點(diǎn)整理庫房，對現有的物品認真登記在冊，按時(shí)間、按規格、按品種、依次擺放存儲。而干好每一項細微的、重復的工作，就是我們每一個(gè)炸藥庫保管員擁有的良好工作態(tài)度。第三，火工品的管理要做到“實(shí)”。尤其是火工品的臺賬一定要做到實(shí)處，不能出現任何的疏漏，對火工品的數量不能多報、少報或瞞報，做到實(shí)事求是。從個(gè)人角度來(lái)看，細節遍布在工作的各條“大堤”上，哪怕只有一個(gè)細節處理得不夠仔細，就有可能變成潰堤的蟻穴。從公司層面看，任何一個(gè)部門(mén)，任何工作中的一個(gè)環(huán)節，只要處理的不夠科學(xué)、仔細，都會(huì )影響到客戶(hù)的滿(mǎn)意程度，進(jìn)而影響到公司的形象和聲譽(yù)。這就是細節的重要性，這就是嚴謹精細的重要性。加強細節觀(guān)念對于戰斗在一線(xiàn)的員工來(lái)說(shuō)其重要性不言而喻。
    一個(gè)個(gè)關(guān)乎整體細節離不開(kāi)公司全體員工對自己工作的反饋和分析，只有我們認真地剖析，增加關(guān)注細節的程度，提出合理的改進(jìn)意見(jiàn)，進(jìn)行行之有效的優(yōu)化改進(jìn)，才能為我們下一步驟的工作積累經(jīng)驗。工作的改進(jìn)和創(chuàng )新正是源自我們對這些細節管理的深化，我們只有這樣，才能真正做到工作執行能力的升華。

（青海集團 邢國文）