記者：王主任你好！當前礦井生產(chǎn)建設正在同步進(jìn)行，安全生產(chǎn)的調度、協(xié)調任務(wù)十分繁重，對調度工作提出了更新更高的要求，請結合煤礦實(shí)際，簡(jiǎn)要談一下你對調度工作的認識和理解？
    王儉：簡(jiǎn)單的講，調度工作是礦井安全生產(chǎn)的樞紐和橋梁，是執行領(lǐng)導決策、指示和監督落實(shí)各項工作計劃，調度室是協(xié)調處理安全生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題的“參謀部”和“綜合辦”。調度工作的好壞、調度人員素質(zhì)的高低、調度安排的執行力和權威性如何，事關(guān)整個(gè)礦井安全生產(chǎn)工作全局。作為主任，我深感壓力大、責任重。
    記者：請你介紹一下目前調度隊伍建設現狀。
    王儉：目前我礦調度人員隊伍建設現狀，可以概括為：人員配備基本到位，作用發(fā)揮日趨顯現，但綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強和提高。
    記者；調度員應具備哪些方面的素質(zhì)和能力？
    王儉：一是要熱愛(ài)本職工作，必須具有高度的事業(yè)心責任心和良好的職業(yè)道德，具有較強的全局觀(guān)念、組織觀(guān)念和時(shí)間觀(guān)念；二是工作作風(fēng)要扎實(shí)，堅持“嚴、細、準、快”；三是在工作中要做到情況明，底數清，指揮靈，處理問(wèn)題多謀善斷，善于做出最好的解決方案；四是知識要全面。要熟悉掌握煤礦調度業(yè)務(wù)、采、掘、機、運、通、安全方面的知識；五是熟悉本礦生產(chǎn)布局和接續情況及班、日、周、月、年度作業(yè)計劃，了解礦井通風(fēng)、運輸、供電、排水、壓風(fēng)、通訊等生產(chǎn)系統狀況及各個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)所、要害部位，重點(diǎn)工作及工程等情況；六是要服從指揮，堅持原則，樹(shù)立調度的權威。
    記者：作為調度室主任，你在加強和提高調度員綜合素質(zhì)方面有何打算和舉措？
    王儉：我認為做好這一工作應抓好三個(gè)方面。一是要注重隊伍年齡結構和知識結構的優(yōu)化。在加強老調度員“傳、幫、帶”的同時(shí)，按照“年青化、知識化、專(zhuān)業(yè)化”標準建設調度人員隊伍；二是抓好素質(zhì)培養。重點(diǎn)在應知應會(huì )知識學(xué)習、熟悉掌握的基礎上，加強工作態(tài)度、工作作風(fēng)的教育培養；三是加強能力培養。
    目前，調度隊伍年齡結構知識結構的優(yōu)化工作已基本完成；在綜合素質(zhì)和能力提升方面，我們在堅持員工自學(xué)和每周三集體學(xué)習有關(guān)知識的同時(shí)，也采取了半天地面坐班，半天下井熟悉環(huán)境、了解井下現場(chǎng)情況。除此外，針對具體問(wèn)題，調度隊伍每人都須拿出協(xié)調處理辦法、現場(chǎng)討論評判，以此提高處理和協(xié)調問(wèn)題的能力。但要實(shí)現這一目標必須持之以恒的去抓。
    記者：今天就談到這，有機會(huì )再談。謝謝！

（來(lái)源：寧夏集團 梁福林）