對企業(yè)來(lái)說(shuō)，身在市場(chǎng)，才真切感受到市場(chǎng)競爭的壓力和殘酷，當下經(jīng)常聽(tīng)到各行各企發(fā)出“現在生意難做，無(wú)利可圖”的感慨。為了生存，甚至做出了減員減薪、關(guān)閉停業(yè)等無(wú)奈之舉，這是每一家企業(yè)不得不面對的殘酷現實(shí)。要保證企業(yè)正常健康發(fā)展，就要解決幾千名員工的就業(yè)生活、福利待遇等問(wèn)題?？上攵?，企業(yè)的壓力遠比我們個(gè)人承受的壓力要大百倍千倍萬(wàn)倍。市場(chǎng)的天秤不會(huì )只向我們傾斜。慶華要穩定發(fā)展，一樣面臨著(zhù)產(chǎn)品銷(xiāo)售難、勞動(dòng)力成本上漲等多重壓力。
    當前行業(yè)不景氣給大家帶來(lái)了較大的生活壓力，部分員工對工資推遲發(fā)放產(chǎn)生了不滿(mǎn)的情緒，從而也產(chǎn)生了厭工、怠工的不良現象。其實(shí)我們不防換位思考。
    企業(yè)一樣承受著(zhù)巨大的壓力，而且這種壓力是我們員工無(wú)法想象的。為了使企業(yè)在困境中突破和發(fā)展，保證員工待遇不受影響，集團公司領(lǐng)導要付出多少心血、承受多大的壓力呢？我們都知道，在過(guò)去的幾年里，面對經(jīng)濟危機，許多企業(yè)都不堪重負而紛紛倒閉，抑或采取減員減薪的措施，而慶華非但不減員減薪，還千方百計提高員工的工資福利待遇，確保員工的工作生活穩定，充分體現了集團公司對員工的關(guān)愛(ài)。所以，面對困難和危機，我們應該放下個(gè)人的得失，不受外部的誘惑，忠誠于企業(yè)；樹(shù)立信心，堅定信念，團結一致，與企業(yè)共度難關(guān)。
    作為一名慶華人，我們要發(fā)揚愛(ài)廠(chǎng)如家，愛(ài)崗敬業(yè)的精神。要把企業(yè)當成自己的家，把工作當成自己的一份事業(yè)去經(jīng)營(yíng)。作為慶華大家庭中的一分子，首先應該想到如何為家庭分憂(yōu)，為家庭盡心盡力，而不應一味地要求家庭再給予我們多少；其次要樹(shù)立廠(chǎng)榮我榮的思想，盡職盡責，努力做好本職工作。企業(yè)能否長(cháng)久繁榮，關(guān)系到每一位員工的切身利益；企業(yè)能否克服難關(guān)，健康發(fā)展，每一位員工都有著(zhù)不可推卸的責任和義務(wù)。
    企業(yè)現在有了困難，我們員工不能觀(guān)望，不能等待，更不能漠視。我們應該堅定信心與企業(yè)同呼吸共命運，充分發(fā)揮每個(gè)人的作用和力量，與企業(yè)共渡難關(guān)。
    作為員工，首先要認清形勢，積極關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展形勢、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。其次要立足崗位，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地干好本職工作。如果每個(gè)人都能在自己崗位上加強安全工作，提高生產(chǎn)效率，科技創(chuàng )新，崗位爭優(yōu)，就能創(chuàng )造企業(yè)的最大利潤。再次，要堅定信心。理解和執行集團領(lǐng)導所制定的戰略目標、行動(dòng)方針和管理措施。最后，要積極主動(dòng)為企業(yè)的生存發(fā)展獻計獻策。只要大家齊心協(xié)力，艱苦奮斗，迎接我們的一定是燦爛的明天。

(來(lái)源：寧夏集團 楊連科)