董事長(cháng)在2018年上半年總經(jīng)理辦公（擴大）會(huì )議上所作的《實(shí)事求是、堅定信念 為實(shí)現慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》和《總結講話(huà)》兩篇文章，通篇充滿(mǎn)了“實(shí)事求是”的精神和“堅定走出困境的信念”，高屋建瓴、一語(yǔ)中的、明確目標，他所指出了慶華企業(yè)現在存在的困境，同時(shí)指出了企業(yè)發(fā)展的方向，找出問(wèn)題所在，解決問(wèn)題的辦法。深受鼓舞！

    慶華企業(yè)之所以能屹立在中國大地，靠的就是“慶華夢(mèng)”和“慶華精神”在指引?！皯c華精神”不僅有“五個(gè)特別”精神，還有艱苦奮斗、實(shí)事求是、不斷創(chuàng )新、追求卓越的精神在砥礪前行！

    我認為，慶華在新的形勢下，所有工作緊緊圍繞“愿景引領(lǐng)、機制超越、模式致勝、對接未來(lái)”十六字展開(kāi)，用模范行動(dòng)帶領(lǐng)員工艱苦奮斗、敢為人先，以更加積極向上的精神風(fēng)貌和奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，主動(dòng)適應新時(shí)代、迎接新挑戰，創(chuàng )造性的圓滿(mǎn)完成年度工作任務(wù)！

    我認為，首先要認真學(xué)習，學(xué)懂董事長(cháng)的講話(huà)，用心去理會(huì )感悟其中的內涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視慶華發(fā)展變化，站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問(wèn)題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力，拿出符合實(shí)際，能真正實(shí)現董事長(cháng)工作目標的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長(cháng)帶領(lǐng)下群策群力，同舟共濟完成慶華的工作任務(wù)！通過(guò)學(xué)習有以下幾個(gè)心得：

    第一個(gè)心得：董事長(cháng)講話(huà)報告實(shí)事求是。報告中客觀(guān)評價(jià)所取得成績(jì)，直言闡述企業(yè)在快速發(fā)展中所存在的問(wèn)題，對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了精準定位，認準產(chǎn)業(yè)方向，把握發(fā)展節奏，為企業(yè)科學(xué)穩健發(fā)展提供堅實(shí)基礎。

    第二個(gè)心得：董事長(cháng)詳細闡述了企業(yè)面向未來(lái)，突出優(yōu)勢，創(chuàng )新管理，為企業(yè)提質(zhì)增效提供強大動(dòng)了。企業(yè)的發(fā)展要學(xué)會(huì )“舍 得”、學(xué)會(huì )“創(chuàng )新管理”，要向管理要效益，要向制度要潛能。

    第三個(gè)心得：董事長(cháng)進(jìn)一步闡述了立足當下，工作中要善于抓住主要矛盾。要充分合理利用資源和時(shí)間去完成具體工作。董事長(cháng)詳細指明解放思想、黨建、債委會(huì )、盤(pán)活資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)可控、干部隊伍培養、學(xué)習型組織建設等方面工作方向和具體辦法。清晰的工作思路與要求使我們在2018年工作必須強化企業(yè)內部管理，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，堅持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保兩手抓，兩手都要硬。使我們的企業(yè)管理水平上升到一個(gè)新的高度。做好防控風(fēng)險、盤(pán)活資產(chǎn)、引用外資等各項工作，最終實(shí)現“一年穩定、三年見(jiàn)效、五年脫困”的工作目標。把慶華集團打造成發(fā)展清潔高效利用，實(shí)現“金山銀山”與“綠水青山”有機統一的新型能源集團！

    第四個(gè)心得：解決企業(yè)脫困的辦法就是成立“兩委一組”， 實(shí)施“股權激勵辦法”，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)結構變革、效率變革、動(dòng)力變革，最大限度地體現在企業(yè)與個(gè)人同呼吸共命運。

    通過(guò)學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)精神，感悟到藍圖會(huì )就奮力實(shí)干！激發(fā)煤礦人干事創(chuàng )業(yè)的熱情，雖然企業(yè)目前困境重重，但是我很有信心，在董事長(cháng)帶領(lǐng)下企業(yè)能走出困境浴火重生！

    2018年在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，礦業(yè)立足于實(shí)際，堅定信念，振奮精神，煤礦以“穩定生產(chǎn)、降本增效”為目標，以“全面生產(chǎn)管理、全面預算管理、全面安全管理、全面創(chuàng )新突破”為抓手，以穩定產(chǎn)出為基礎，扎實(shí)做好煤巖生產(chǎn)、運營(yíng)、保障等各項工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉承“以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，強化安全意識，不斷探索新方法，接受新思想，管理部門(mén)大力支持，干部、職工團結一致，保持了礦山安全環(huán)保形勢的總體穩定。截止2018年8月17日未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，公司安全形勢穩定，實(shí)現安全生產(chǎn)3088天。

    通過(guò)學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)精神，使我更加堅定在慶華這個(gè)平臺的信心，要腳踏實(shí)地為企業(yè)謀利益，圖發(fā)展，一心一意服務(wù)于企業(yè)！把忘我的拼搏精神落實(shí)到本崗位上，用勤勞的雙手爭創(chuàng )一流的業(yè)績(jì)，創(chuàng )造屬于自己的人生精彩！