2018年8月10日新疆慶華集團組織學(xué)習了‘集團領(lǐng)導及機關(guān)干部學(xué)習貫徹董事長(cháng)2018年上半年度總經(jīng)理辦公（擴大）會(huì )議上的報告，主旨為《實(shí)事求是、堅定信念，為實(shí)現慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》的主題報告。報告 主要內容包括：

    一、認準產(chǎn)業(yè)方向，把握發(fā)展節奏，為企業(yè)科學(xué)穩健發(fā)展提供堅實(shí)基礎。

    二、面向未來(lái)，突出優(yōu)勢，創(chuàng )新管理，為企業(yè)提質(zhì)增效提供強大動(dòng)力。

    1.采取有保有壓戰略，培育發(fā)展優(yōu)勢，注重高質(zhì)量發(fā)展。

    2.勇于變革創(chuàng )新管理，為企業(yè)健康發(fā)展提供動(dòng)力。

    三、立足當下，工作中要善于抓住主要矛盾。

    1.加強企業(yè)黨組織建設，嚴明組織紀律，為企業(yè)健康發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

    2.全力促成債委會(huì )落地工作，為企業(yè)創(chuàng )造穩定的外部環(huán)境。

    3.多措并舉盤(pán)活存量資產(chǎn)，千方百度提高生產(chǎn)效率。

    4.解放思想，團結一致向前進(jìn)。

    5.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險要可控，政策“紅線(xiàn)”不可碰。

    6.加強干部隊伍的培養和選拔，努力打造結構合理，業(yè)務(wù)精湛的人才梯隊。

    7.加強學(xué)習型組織建設，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展注入蓬勃之力。

    內容中要加強企業(yè)黨組織建設，嚴明組織紀律，為企業(yè)健康發(fā)展奠定堅實(shí)基礎，加強企業(yè)黨建工作，更要將作風(fēng)與紀律建設挺在前面。要著(zhù)力提高企業(yè)黨的紀律建設的政治性和針對性，堅持使命引領(lǐng)和問(wèn)題導向結合，用嚴明的紀律治企業(yè)糾風(fēng)。作為一名黨員干部，要按照廉政建設的要求，爭做勤政廉政表率，在工作中增強政治責任意識，在其位、謀其政、負起責、盡其力。在實(shí)際工作中，一要能頂得住歪理。在本職工作中要頂得住壓力在正確行使權利時(shí)，就必須提高覺(jué)悟，堅定信念，錘煉意志，增強免疫力，真正做到理想信念不動(dòng)搖，大是大非不糊涂。二要耐得住清貧。樹(shù)立正確的利益觀(guān)。要抗得住誘惑，堅持自重、自省、自警、自勵。要堅持原則、秉公辦事、公私分明；特別要慎重交友、慎重用權；尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽(yù)。

    黨委辦多次組織學(xué)習十九大精神，黨的十九大在黨和國家發(fā)展史上具有重大里程碑和劃時(shí)代意義。深刻分析新時(shí)代職工隊伍出現的新變化，正確認識人力資源工作取得的進(jìn)展和存在的不足，不斷增強學(xué)習貫徹的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。堅決貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握為實(shí)現中華民族偉大復興中國夢(mèng)而奮斗這一我國工人運動(dòng)時(shí)代主題，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用；把職工對美好生活的向往作為人力資源工作的新使命，促進(jìn)實(shí)現體面勞動(dòng)、舒心工作、全面發(fā)展；把黨的十九大關(guān)于改革創(chuàng )新的要求落到實(shí)處，，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，切實(shí)增強“四個(gè)自信”，始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平總書(shū)記為核心的黨中央保持高度一致。身為慶華人，我們要牢牢記著(zhù)董事長(cháng)給我們大家提出的建立學(xué)習型組織，首先要加強學(xué)習，包括學(xué)習法律法規，國家政策，學(xué)習政治、經(jīng)濟，自己必須先行一步、先學(xué)一步，只有先行先學(xué)才能帶領(lǐng)大家前行；只有先行先學(xué)，才能帶領(lǐng)大家前行；只有先行先學(xué)，才能首先占據行業(yè)前沿。同時(shí)，作為慶華的一員，更有責任帶領(lǐng)大家率先垂范，充分發(fā)揮黨支部的堡壘作用。勇于承擔結果的干部，才是慶華事業(yè)的骨干和棟梁，除了責任擔當，還要有條件的擔當，決不能遇到任務(wù)就講條件，遇到困難就等、靠、要。我們各級干部要擔負起新時(shí)代賦予工作的新使命，以永不懈怠的精神狀態(tài)，砥礪前行、埋頭苦干，努力開(kāi)創(chuàng )慶華工作的新局面。

    董事長(cháng)在報告中指出，越是在困難時(shí)期，我們越是要注重講團結、講大局、講正氣。董事長(cháng)告訴我們要多理解、多鼓勵、少埋怨、少指責。要我們建立學(xué)習型組織，關(guān)鍵在于建立集體學(xué)習的制度，使學(xué)習成為每個(gè)人的自覺(jué)行為。建立學(xué)習型組織我們必須要遵循以人為本的原則。引導員工在組織的大環(huán)境下，建立個(gè)人發(fā)展愿景，培養積極樂(lè )觀(guān)、健康陽(yáng)光的心智模式，努力追求自身價(jià)值實(shí)現；倡導員工團隊學(xué)習、共同成長(cháng)、共同進(jìn)步；學(xué)習型組織的建設活動(dòng)要緊緊圍繞慶華的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)開(kāi)展，以學(xué)習的方法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題。

    如何講正氣？董事長(cháng)告訴我們要樹(shù)立正確的人生理想。董事長(cháng)更強調了彼此尊重的重要性，領(lǐng)導同事之間不僅僅是工作中的伙伴，還是生活中的朋友，彼此之間在人格上是平等的。感謝慶華為我們每個(gè)人提供了追求人生夢(mèng)想、實(shí)現人生價(jià)值的平臺，我們要在這個(gè)平臺上在共同的愿景下協(xié)商和配合，更要在團結一致下發(fā)揮每個(gè)人的最大潛能，為這共同期盼的目標而揚帆遠航。

    董事長(cháng)更是指出，“互商互諒、相扶相助”才是我們團結一致向前進(jìn)的制勝法寶。在后期的工作中，我們要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，激發(fā)最大潛能，在相互理解，相互尊重的基礎上；在互幫互學(xué)，共同向前的氛圍下，把我們分內的工作做好、做牢、做實(shí)。還強調，人是需要一點(diǎn)精氣神的，更強調天道酬勤的重要性。慶華的每一名干部職工都應該認真學(xué)習貫徹落實(shí)董事長(cháng)的《講話(huà)》精神，求真務(wù)實(shí)，敢于責任、敢于擔當、發(fā)揮各自作用，認真學(xué)習，認真反思，查找自身問(wèn)題和不足，結合工作實(shí)際將講話(huà)精神落實(shí)到各項工作中去，以不折不撓的心態(tài)面對不利環(huán)境、以積極主動(dòng)的心態(tài)解決既有困難、以破釜沉舟的心態(tài)做好各項工作，堅定信心，共克時(shí)艱，砥礪前行，牢牢把握新局面、新機遇，站在新時(shí)代、迎接新挑戰，為集團健康有序發(fā)展而不懈努力。

    通過(guò)學(xué)習，部門(mén)員工面對困難要有不屈不撓的精神，明確方向、務(wù)求實(shí)效、堅定信心，攜手奮斗，不忘實(shí)現自我價(jià)值的追求。

    來(lái)源:新疆慶華 馬俊玲