2018年8月10 日，集團黨委組織學(xué)習了董事長(cháng)《實(shí)事求是、 堅定信念 為實(shí)現慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》的在2018年上半年總經(jīng)理辦公（擴大）會(huì )議的報告，通過(guò)反復閱讀，仔細領(lǐng)會(huì )?？梢陨钋械馗惺艿蕉麻L(cháng)要求我們統一思想，凝聚共識，齊心協(xié)力，登高望遠，再創(chuàng )企業(yè)健康有序發(fā)展、新的輝煌。同時(shí)又客觀(guān)評價(jià)了慶華現狀和產(chǎn)業(yè)形勢，具體分析了目前存在的顯性和根源性的突出問(wèn)題，內容全面，意義深刻，為集團今后的工作指明了方向，使人感受頗深，受益匪淺，給今后的工作與學(xué)習注入了如無(wú)窮動(dòng)力。

    董事長(cháng)在報告中，強調“實(shí)事求是，堅定信心，為實(shí)現慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗”，就是要求我們以實(shí)際出發(fā)，正確面對困境，客觀(guān)分析現狀，在新形勢下，掌握新動(dòng)態(tài)，尋求企業(yè)新發(fā)展，需要我們每一位慶華人，既要眺望星空，又要腳踏實(shí)地的埋頭干，苦干加拼命干，在摔打中磨煉，在壓力中奮進(jìn)。在客觀(guān)評估新形勢下企業(yè)的處境后，董事長(cháng)從三個(gè)方面系統的布置了三項任務(wù)。

    一是認準產(chǎn)業(yè)方向，把握發(fā)展節奏，為企業(yè)科學(xué)穩健發(fā)展提供堅實(shí)基礎，就是需要走現代化煤化工產(chǎn)業(yè)道路，發(fā)展煤炭清潔高效利用，實(shí)現“金山銀山”與“綠水青山”的有機統一，堅守實(shí)業(yè)，抱定主業(yè)，心無(wú)旁騖的打造綠色能源，化工產(chǎn)業(yè)沒(méi)有錯，必須道路自信，把握節奏，化解矛盾，解決困難，輕裝上陣，利用多元化配置，采取切實(shí)可靠措施，謀劃長(cháng)遠發(fā)展機制，才能真正解危脫困行穩致遠。

    二是面向未來(lái)，突出優(yōu)勢，創(chuàng )新管理，要求我們的全慶華人看清形勢，勇敢面對未來(lái)，加強企業(yè)體制、機制和人才隊伍建設，創(chuàng )新科學(xué)管理，讓人盡其長(cháng)，物盡啟用，讓“耕”者有其股，“能”者有其位，“勞”者有其薪，無(wú)凝是調動(dòng)了慶華上下所有人的積極性和大家的共同的智慧，這樣才能鳳凰涅槃，浴火重生。

    三是要立足當下，工作要善于抓主要矛盾，強調加強黨組織建設，嚴明組織紀律，讓制度“長(cháng)牙”，讓紀律“帶電”，推動(dòng)全集團從嚴治企，同時(shí)善于化解企業(yè)金融風(fēng)險，管控風(fēng)險，千方百計提高生產(chǎn)效率，鼓勵我們要有積沙成塔、水滴石穿的拼搏精神，解放思想，團結一致向前進(jìn)。努力打造結構合理，業(yè)務(wù)精湛的人才梯隊，讓敢想，敢夢(mèng)、敢拼、敢做的人才沖到企業(yè)的第一線(xiàn)。要通過(guò)學(xué)習型組織建設，逐步建立起“學(xué)習-創(chuàng )新-探索-發(fā)展”的新模式。

    董事長(cháng)的報告語(yǔ)重心長(cháng)，內容客觀(guān)實(shí)際，意義博大精深，為我們今后的工作勾畫(huà)了藍圖，指明了方向，我們社會(huì )群眾工作部全體同事將不忘初心，牢記使命，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，不斷推進(jìn)企業(yè)的社會(huì )責任，維護社會(huì )穩定、推進(jìn)民族團結，讓企業(yè)在一片安定祥和的大環(huán)境中蓬勃發(fā)展。

    來(lái)源：新疆慶華社會(huì )群眾工作部  張焱