2018年8月10 日,集團黨委組織學(xué)習了董事長(cháng)《實(shí)事求是、 堅定信念 為實(shí)現慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》的在2018年上半年總經(jīng)理辦公(擴大)會(huì )議的報告,通過(guò)反復閱讀,仔細領(lǐng)會(huì )??梢陨钋械馗惺艿蕉麻L(cháng)要求我們統一思想,凝聚共識,齊心協(xié)力,登高望遠,再創(chuàng )企業(yè)健康有序發(fā)展、新的輝煌。同時(shí)又客觀(guān)評價(jià)了慶華現狀和產(chǎn)業(yè)形勢,具體分析了目前存在的顯性和根源性的突出問(wèn)題,內容全面,意義深刻,為集團今后的工作指明了方向,使人感受頗深,受益匪淺,給今后的工作與學(xué)習注入了如無(wú)窮動(dòng)力。
董事長(cháng)在報告中,強調“實(shí)事求是,堅定信心,為實(shí)現慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗”,就是要求我們以實(shí)際出發(fā),正確面對困境,客觀(guān)分析現狀,在新形勢下,掌握新動(dòng)態(tài),尋求企業(yè)新發(fā)展,需要我們每一位慶華人,既要眺望星空,又要腳踏實(shí)地的埋頭干,苦干加拼命干,在摔打中磨煉,在壓力中奮進(jìn)。在客觀(guān)評估新形勢下企業(yè)的處境后,董事長(cháng)從三個(gè)方面系統的布置了三項任務(wù)。
一是認準產(chǎn)業(yè)方向,把握發(fā)展節奏,為企業(yè)科學(xué)穩健發(fā)展提供堅實(shí)基礎,就是需要走現代化煤化工產(chǎn)業(yè)道路,發(fā)展煤炭清潔高效利用,實(shí)現“金山銀山”與“綠水青山”的有機統一,堅守實(shí)業(yè),抱定主業(yè),心無(wú)旁騖的打造綠色能源,化工產(chǎn)業(yè)沒(méi)有錯,必須道路自信,把握節奏,化解矛盾,解決困難,輕裝上陣,利用多元化配置,采取切實(shí)可靠措施,謀劃長(cháng)遠發(fā)展機制,才能真正解危脫困行穩致遠。
二是面向未來(lái),突出優(yōu)勢,創(chuàng )新管理,要求我們的全慶華人看清形勢,勇敢面對未來(lái),加強企業(yè)體制、機制和人才隊伍建設,創(chuàng )新科學(xué)管理,讓人盡其長(cháng),物盡啟用,讓“耕”者有其股,“能”者有其位,“勞”者有其薪,無(wú)凝是調動(dòng)了慶華上下所有人的積極性和大家的共同的智慧,這樣才能鳳凰涅槃,浴火重生。
三是要立足當下,工作要善于抓主要矛盾,強調加強黨組織建設,嚴明組織紀律,讓制度“長(cháng)牙”,讓紀律“帶電”,推動(dòng)全集團從嚴治企,同時(shí)善于化解企業(yè)金融風(fēng)險,管控風(fēng)險,千方百計提高生產(chǎn)效率,鼓勵我們要有積沙成塔、水滴石穿的拼搏精神,解放思想,團結一致向前進(jìn)。努力打造結構合理,業(yè)務(wù)精湛的人才梯隊,讓敢想,敢夢(mèng)、敢拼、敢做的人才沖到企業(yè)的第一線(xiàn)。要通過(guò)學(xué)習型組織建設,逐步建立起“學(xué)習-創(chuàng )新-探索-發(fā)展”的新模式。
董事長(cháng)的報告語(yǔ)重心長(cháng),內容客觀(guān)實(shí)際,意義博大精深,為我們今后的工作勾畫(huà)了藍圖,指明了方向,我們社會(huì )群眾工作部全體同事將不忘初心,牢記使命,從自身做起,從點(diǎn)滴做起,不斷推進(jìn)企業(yè)的社會(huì )責任,維護社會(huì )穩定、推進(jìn)民族團結,讓企業(yè)在一片安定祥和的大環(huán)境中蓬勃發(fā)展。
來(lái)源:新疆慶華社會(huì )群眾工作部 張焱
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