認真執行、有效落實(shí)履職監察和效能評價(jià)是保證企業(yè)持續運行的基本方略之一，牢固樹(shù)立制度意識、程序意識、職能意識，將履職要求具體化、規范化、公開(kāi)化，是實(shí)現權力、責任、義務(wù)、擔當相統一的有力手段。
審計監察部作為公司紀律監督、活動(dòng)監察和事項審計的行政輔助部門(mén)，是起到全面依章治企的重要力量。思想是行動(dòng)的先導，要做好紀檢監察和綜合審計工作，首先應把公司制度規章作為一種思維方式、精神指導和工作追求，貫穿到部門(mén)職能履行的全過(guò)程，養成尊紀守規、學(xué)紀用規的行為習慣，系統學(xué)習和研究公司經(jīng)營(yíng)建設體系、制度規定，在實(shí)踐中自覺(jué)運用規章精神、原則、規范、邏輯去發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。
紀檢監察主要是對人的評價(jià)和處理，一定程度上關(guān)系到干部職業(yè)延續、公司運行效率，工作開(kāi)展必須堅持執紀邊界和職能屬性，以人為主、以事為輔，實(shí)事求是、標準量繩、一追到底，實(shí)現行政效果、紀律效果、評價(jià)效果有機統一。
綜合審計主要是對事的評價(jià)和建議，通過(guò)對幾個(gè)財經(jīng)事項的審查，綜合分析、全面考量，工作須始終堅持專(zhuān)業(yè)標準和證據原則，以規章量體、以事實(shí)論判，重申責任、提出問(wèn)題、舉一反三、規范促進(jìn)，確保責任事項推行的合規性、合理性、效益性。
無(wú)論是對人或是對事，審計監察都只是對主體責任方行為體現和職業(yè)履行的客觀(guān)見(jiàn)證評價(jià)，部門(mén)的存在更側重于“主動(dòng)性的審”和“不定性的察”，全面提升機構的機動(dòng)性和獨立性，盡可能減少定標定責、常規把關(guān)、連帶制衡等嚴重影響工作人員獨立分析和客觀(guān)判斷的不利因素，或將能夠更為有效地監督責任行使狀態(tài)、完善權力制約機制，從而保證各重要環(huán)節單位能夠嚴格根據管理制度依章辦事、依規行事、依律做事，共同維護集團公司和職工集體切身利益，以及改善提高一定的社會(huì )效益。
（來(lái)源：寧夏慶華 審計監察部）
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