2012年5月，我通過(guò)了四級安全教育，被分配到了寧夏集團煤化公司煉焦車(chē)間生產(chǎn)三班。進(jìn)入車(chē)間后，看到同事們的臉和手都沾滿(mǎn)黑色的煤灰，個(gè)個(gè)滿(mǎn)頭大汗，當時(shí)我有了想放棄工作的想法。作為初入班組的新人，班長(cháng)指定陳國祥組長(cháng)為我的師傅，指導我工作中的規章流程和安全注意事項，使我在很短的時(shí)間內適應了新的工作環(huán)境，也學(xué)到了很多與工作相關(guān)的知識，相處時(shí)間久了才了解到他是一個(gè)熱心腸，為人正直，平易近人的一個(gè)人，從來(lái)不計較個(gè)人得失，我們也以師徒關(guān)系轉變成為了兄弟和知己。
陳國祥組長(cháng)經(jīng)驗豐富，對工作認真負責且有很多想法。有一次一號裝煤車(chē)在裝煤過(guò)程中意外出現煤餅前塌，導致煤餅無(wú)法裝入炭化室。如果按照正常辦法就需要將整個(gè)煤餅推出，搗入新的煤餅重新進(jìn)行2次裝煤，這樣一來(lái)同事們的勞動(dòng)量就大多了。他接到我們的求助電話(huà)后和班長(cháng)一起來(lái)到現場(chǎng)查看了煤餅的塌陷情況，他建議將煤餅強制拉回，重新進(jìn)行搗固，然后用兩組搗固錘單控的方法對煤餅塌陷部分進(jìn)行填補，填補后的煤餅也能順利的裝入到炭化室，如此一來(lái)為同事們減輕了至少要搬運30多噸煤的勞動(dòng)量。
還有一次1號爐8#給料機尼龍柱斷裂，無(wú)法正常給料，維修人員說(shuō)需要一個(gè)多小時(shí)才可以修復，這樣一來(lái)就會(huì )影響生產(chǎn)，給公司的利益造成損失，他查看了情況后，向領(lǐng)導建議停掉8#給料機，用7#9#給料機采取不控料的方法進(jìn)行煤餅搗固，最終采用他的建議煤餅順利搗好了，對生產(chǎn)沒(méi)有產(chǎn)生影響。他用豐富的經(jīng)驗，解決了一個(gè)個(gè)的難題，提高了工作效率，為此得到了領(lǐng)導、班長(cháng)及同事們的一致好評。
這就是我們的組長(cháng)陳國祥，同事們都親切稱(chēng)他為“老陳”他的工作方式值得我們學(xué)習，他讓我們知道了在平凡的崗位上也有樂(lè )趣。
（來(lái)源：寧夏集團煤化公司 楊萬(wàn)寶）
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