為充分展示商貿公司在班組建設工作中取得的優(yōu)秀成果，總結交流班組建設工作經(jīng)驗，探討班組建設工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)的措施，促進(jìn)班組建設工作深入持續、卓有成效地開(kāi)展，2012年2月13日下午，由青海慶華集團企業(yè)管理辦公室、黨政綜合辦公室和商貿公司共同組織召開(kāi)了“商貿公司班組建設成果現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )議”，青海慶華集團集團領(lǐng)導丁平、許天龍、呂利群、王寬之、王軍、劉書(shū)峰、雷正榮、魏英明，各單位、各部門(mén)科級以上管理干部及部分員工代表參加了會(huì )議。
　　在現場(chǎng)觀(guān)摩中，商貿公司解說(shuō)員結合集團公司“像軍隊、像學(xué)校、像家庭”的企業(yè)文化理念，向各位領(lǐng)導及同事們詳細介紹了商貿公司班組建設領(lǐng)導機構、各班組職責、班組口號、班組成員崗位職責、每周工作安排、學(xué)習專(zhuān)欄設定、每月優(yōu)秀員工評定、班組活動(dòng)剪影、學(xué)習型班組建設成果以及辦公室定置管理等，充分展示了商貿公司全體干部職工朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的精神面貌，以及嚴謹務(wù)實(shí)、精益求精的工作作風(fēng)。觀(guān)摩期間，集團公司領(lǐng)導饒有興趣地翻閱了員工的學(xué)習記錄本，就班組建設細節工作、學(xué)習情況等進(jìn)行詳細詢(xún)問(wèn)。同時(shí)，集團公司領(lǐng)導對辦公室的定置管理進(jìn)行現場(chǎng)指導并提出了寶貴意見(jiàn)。
　　隨后，所有觀(guān)摩人員在集團公司多功能廳參加了商貿公司班組建設成果專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議由魏英明同志主持。商貿公司副經(jīng)理石生華分別從班組建設領(lǐng)導小組、班組實(shí)施階段概況、班組制度建設、班組定置管理、班組建設取得的經(jīng)驗與不足以及2012年商貿公司班組工作計劃等13個(gè)方面進(jìn)行了專(zhuān)題匯報，圖文并茂、主題鮮明地展示了商貿公司班組建設的內容和成果。在班組經(jīng)驗成果現場(chǎng)交流環(huán)節，參會(huì )人員積極發(fā)言、各抒己見(jiàn)，就商貿公司班組建設活動(dòng)經(jīng)驗及機關(guān)班組建設工作提出了一些富有建設性的想法，對今后如何開(kāi)展機關(guān)班組建設工作建言獻策。
　　丁平同志做了總結講話(huà)。他首先肯定了商貿公司班組建設取得的成績(jì)，通過(guò)大量富有成效的工作，狠抓隊伍建設，注重內涵提升，結合業(yè)務(wù)工作，落實(shí)各項措施，為集團公司班組建設以及加強基礎管理樹(shù)立了榜樣、開(kāi)了個(gè)好頭，商貿公司通過(guò)班組建設，把“讓員工幸福是企業(yè)的責任”的理念根植到每一名員工的內心深處，使我們的員工“愉快地工作、快樂(lè )地生活”。
　　丁平同志就如何進(jìn)一步推進(jìn)集團公司機關(guān)各職能部門(mén)包括供銷(xiāo)公司、商貿公司及物業(yè)公司的班組建設提出四點(diǎn)要求：一是提高認識、狠抓落實(shí)。各單位要加強組織領(lǐng)導，成立班組建設活動(dòng)領(lǐng)導組織機構，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地將班組建設落到基層、落到實(shí)處，形成思想認識統一、職責分工明確、協(xié)調配合有力的工作局面，使班組建設活動(dòng)組織領(lǐng)導工作常態(tài)化、制度化，從而切實(shí)抓好、抓實(shí)班組建設的各項工作；二是實(shí)踐運用、注重內涵。做到班組建設與業(yè)務(wù)工作相結合、班組建設與基礎管理相結合、班組建設與文化建設相結合、班組建設內容形式相結合；三是全員參與、培養人才。通過(guò)全員參與提高員工參與班組建設的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，為全體員工搭建一個(gè)學(xué)習成長(cháng)的良好平臺，并借此為集團公司今后發(fā)展和儲備人才，推進(jìn)集團公司干部隊伍建設；四是立足本崗，辦出特色。要創(chuàng )新班組建設內容和形式，不拘泥于傳統模式，多探索、多動(dòng)腦，借鑒其他單位好的做法與經(jīng)驗，使班組建設更加人性化，更符合實(shí)際。
　　丁平同志希望各單位、各部門(mén)要按照集團公司班組建設活動(dòng)通知和管理辦法要求，以“加強班組建設、提升基礎管理水平”為主題，統一領(lǐng)導、科學(xué)部署、強化執行、穩步推進(jìn)，積極推進(jìn)班組建設工作，進(jìn)一步提升企業(yè)管理的精細化、科學(xué)化、人性化水平，為實(shí)現集團公司穩健、快速、可持續發(fā)展及“十二五”時(shí)期的戰略目標而不斷努力工作。
　　會(huì )議最后，魏英明同志要求各部門(mén)要認真貫徹落實(shí)丁平同志講話(huà)精神，積極行動(dòng)起來(lái)，深刻挖掘班組建設內涵，不斷豐富機關(guān)班組建設活動(dòng)內容，創(chuàng )新活動(dòng)形式，務(wù)實(shí)有效地開(kāi)展班組建設活動(dòng)，使班組建設工作不斷向縱深發(fā)展，在提高企業(yè)管理水平、提升員工素質(zhì)方面發(fā)揮重要作用，形成班組建設和公司發(fā)展相互促進(jìn)的良性循環(huán)。

（來(lái)源：青海慶華集團    石生華，王英舉，劉于文，丁芳，湯麗）