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總部法律事務(wù)部趙陽(yáng)——培育和提高企業(yè)的法律風(fēng)險意識

來(lái)源: 北京總部
編輯: 黃魏
發(fā)布時(shí)間: 2014-09-03
訪(fǎng)問(wèn)量: 6356

    當前我國企業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代,而市場(chǎng)經(jīng)濟作為一種鮮明的法制經(jīng)濟,法律風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險、合同、投資風(fēng)險等共同構成了企業(yè)發(fā)展所必須應對的風(fēng)險問(wèn)題,其中法律風(fēng)險相較于其他的風(fēng)險來(lái)講,對企業(yè)的影響更加基礎、直接、嚴重。
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法律意識,是防范控制企業(yè)免遭損失的關(guān)鍵。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法律意識淡薄,那么在決策時(shí)往往忽視或者輕視了法律方面的問(wèn)題,更注重于速度和效率,結果是不但達不到?jīng)Q策的預期目標,而且造成不必要的損失,甚至給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴重危害。
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策制定后,企業(yè)員工是執行者,員工的執行力好壞直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),只有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和全體員工均具有法律風(fēng)險意識,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,才可能減少或避免風(fēng)險的存在。
    因此,我國各企業(yè)在當前的發(fā)展中,必須致力于提升本企業(yè)中所有人員的法律風(fēng)險意識,通過(guò)教育培訓等措施,引導全體員工實(shí)現對于法律風(fēng)險意識各項內容的掌握,為員工應對及規避法律風(fēng)險提供有效的指引。
    一、企業(yè)管理中法律風(fēng)險意識的內涵
    法律風(fēng)險是指在法律實(shí)施過(guò)程中,由于企業(yè)做出的具體法律行為不規范導致的,與其所期望達到的目標相違背的法律不利后果發(fā)生的可能性。風(fēng)險意識則是企業(yè)中各個(gè)部分的人員對于法律風(fēng)險的認知心理、思想理念、知識掌握等。良好的法律風(fēng)險意識的存在,是企業(yè)有效應對法律風(fēng)險的關(guān)鍵保障。法律風(fēng)險意識主要包括以下三方面內容:
    (一)法律風(fēng)險發(fā)生源頭
    企業(yè)面臨的法律風(fēng)險源大致分為三個(gè):1、企業(yè)違法造成的法律風(fēng)險;2、企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境面臨的法律風(fēng)險;3、法律自身的缺陷與漏洞造成企業(yè)的法律風(fēng)險。
    (二)法律風(fēng)險誘發(fā)后果
    企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理往往在遵守國家法律的基礎之上因為追逐自身利益而甘愿鉆法律的空子,而這種行為既可能為企業(yè)贏(yíng)得法律風(fēng)險下的有益收入,也有可能給企業(yè)帶來(lái)違法的不良后果,從而使企業(yè)為消除該不良后果而承擔不必要的成本支出或導致利益的損失。
    (三)法律風(fēng)險控制認知
    當企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)面臨著(zhù)不可避免的法律風(fēng)險時(shí),企業(yè)所能做到的便是嚴格控制法律風(fēng)險不良后果的產(chǎn)生,積極地消除和解決不良后果的破壞力。具體來(lái)講,這種控制認知的完備體現,即是指企業(yè)能夠充分調動(dòng)各部門(mén)領(lǐng)導、管理人員、員工等,參照一定的工作制度,制定完善的經(jīng)營(yíng)與管理決策流程,進(jìn)而形成對于法律風(fēng)險的預防,為企業(yè)的發(fā)展贏(yíng)得強有力的競爭優(yōu)勢。
    實(shí)踐中,一些企業(yè)管理人員會(huì )對某筆合同先作判斷,自己認為沒(méi)有法律風(fēng)險的,就不再通過(guò)法務(wù)人員的評判;自己認為有法律風(fēng)險的,會(huì )尋求法務(wù)人員的評判。結果,正是一些管理人員自己認為沒(méi)有法律風(fēng)險的評判,出了法律風(fēng)險,因為非專(zhuān)業(yè)的判斷與專(zhuān)業(yè)的判斷對事件分析的深度是不一樣的。因此,企業(yè)中高級管理人員的法律風(fēng)險意識,不僅指他對法律認知的程度,即:法律意識(這是有限的),更主要的,是指他尋求各專(zhuān)業(yè)部門(mén)支持的自覺(jué)性(管理意識),也即法律風(fēng)險控制認知。
    二、企業(yè)管理中培養法律風(fēng)險意識可采取的策略
    企業(yè)應對法律風(fēng)險的不良后果,在管理工作中對全體人員進(jìn)行法律的風(fēng)險意識培養,主要可以從以下兩個(gè)方面來(lái)開(kāi)展:
    (一)展開(kāi)針對性的培養
    1.領(lǐng)導層及管理層的培養。企業(yè)在對領(lǐng)導層以及管理層進(jìn)行法律風(fēng)險意識培養過(guò)程中,應當做好以下幾點(diǎn)工作,即:(1)引導領(lǐng)導層和管理層人員分析掌握本企業(yè)運行所處的法律法規、國家政策、行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式等外在的法律環(huán)境狀況,同時(shí)組織他們對本企業(yè)工作所涉及的相關(guān)法律法規進(jìn)行必要的學(xué)習,保證領(lǐng)導者與管理者能夠達到對于相關(guān)法律法規的大致的了解。(2)領(lǐng)導層及管理層要具有對員工進(jìn)行法律意識及法律風(fēng)險意識培養、聘任高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)法律人才的領(lǐng)導與管理理念,能夠針對本企業(yè)內部制度的建設情況、人員的配備情況以及資產(chǎn)與資金等運行情況的問(wèn)題,展開(kāi)對基層員工的有效領(lǐng)導以及管理,從而使本企業(yè)的發(fā)展在決策層和管理層實(shí)現對于法律風(fēng)險的有效應對。
    2.專(zhuān)業(yè)法律人員的培養。企業(yè)在進(jìn)行法律風(fēng)險意識培養的過(guò)程中,必須以專(zhuān)門(mén)的法律人員為關(guān)鍵,展開(kāi)全面化的培養,保證本企業(yè)所有員工都能夠在專(zhuān)業(yè)法律人員的引領(lǐng)中實(shí)現對于各種法律風(fēng)險的有效應對。其中對于專(zhuān)業(yè)法律人員的培養大致如下:(1)要求專(zhuān)業(yè)法律人員進(jìn)行繼續學(xué)習或參與繼續教育,對本企業(yè)的發(fā)展所涉及的各項法律法規進(jìn)行深入準確的學(xué)習和掌握,并且針對國家法律政策以及行業(yè)動(dòng)態(tài)等的變動(dòng),對法律制度變化進(jìn)行解析,以及時(shí)地傳遞給企業(yè)的領(lǐng)導、管理以及其他人員。(2)專(zhuān)業(yè)法律人員還必須能夠針對法律制度的解析,及時(shí)地為企業(yè)的發(fā)展制定出具有前瞻性的管理工作建議,以及對于工作制度的改進(jìn)策略。同時(shí),還要能夠針對企業(yè)已經(jīng)陷入的具體法律風(fēng)險問(wèn)題進(jìn)行法律風(fēng)險識別、法律風(fēng)險評估,面對潛在的法律風(fēng)險,能夠為企業(yè)提供有效的風(fēng)險防范措施與對策,最大限度地避免或降低潛在法律風(fēng)險可能給企業(yè)造成的危害。
    3.其他員工的培養。企業(yè)管理者對其他的員工進(jìn)行法律風(fēng)險意識的培養,主要是引導員工對于相關(guān)法律關(guān)系、合同問(wèn)題、管理制度等進(jìn)行學(xué)習,使員工在工作中能夠達到知法守法狀態(tài),并配合企業(yè)其他人員預防潛在法律風(fēng)險導致不良后果的出現。(1)要幫助員工對勞動(dòng)合同關(guān)系中規定的勞動(dòng)者的權利、義務(wù)、工作職責等進(jìn)行學(xué)習,并引導員工熟悉并掌握本企業(yè)的管理制度和崗位工作流程。(2)幫助員工對相關(guān)的合同知識、安全生產(chǎn)知識進(jìn)行學(xué)習,如合同含義、違約后果、法律責任等,并引導員工針對合同違約等事項進(jìn)行主動(dòng)的請示和匯報。
    (二)法律風(fēng)險防范的意識培養
    企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中除了要對不同的群體進(jìn)行針對性的法律風(fēng)險意識培養,還必須對全體員工進(jìn)行法律風(fēng)險的規避和防范意識的培訓,使員工在工作中遵循這些意識有效開(kāi)展工作,以降低企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中因潛在法律風(fēng)險發(fā)生損害后果的機律。具體來(lái)講,這些意識包括了法治意識、誠信意識、合約意識、責任理念等,企業(yè)的管理者在對員工進(jìn)行法律風(fēng)險意識培養過(guò)程中,必須努力地實(shí)現對于上述幾個(gè)方面價(jià)值理念的提升,為企業(yè)的發(fā)展構筑良好的依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理氛圍。
    三、結語(yǔ)
    我國企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展中,隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善,傳統的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式面臨的法律風(fēng)險將會(huì )變得愈加明顯,企業(yè)管理者必須與時(shí)俱進(jìn)積極地面對法律風(fēng)險防范這一課題,做好對于所有員工的法律風(fēng)險防范意識培養,使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中實(shí)現對于法律風(fēng)險的有效控制。