2018年8月10日，我學(xué)習了董事長(cháng)在上半年總經(jīng)理辦公（擴大）會(huì )議《實(shí)事求是、堅定信念 為實(shí)現慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》重要講話(huà)精神。董事長(cháng)從一要認準產(chǎn)業(yè)方向、把握發(fā)展節奏；二要為企業(yè)科學(xué)穩健發(fā)展提供堅實(shí)基礎；面向來(lái)，突出優(yōu)勢、創(chuàng )新管理；三要為企業(yè)提質(zhì)增效提供強大動(dòng)力；立足當下，工作中要善于抓住主要矛盾。這三個(gè)主要方面總結了集團發(fā)展歷程中的經(jīng)驗教訓。

    通過(guò)學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)精神，深深感到集團發(fā)展至今的不易。目前，集團所存在的困難，要想去戰勝，對于我們每個(gè)慶華人都面臨著(zhù)巨大的挑戰，只有緊跟董事長(cháng)的思路、辦法、措施，想盡一切可能去適應當前殘酷的市場(chǎng)需求，才能實(shí)現慶華健康有序的發(fā)展。結合我所分管的工作談?wù)勔韵聨c(diǎn)體會(huì )：

    一、加強學(xué)習 自我提高 勇于創(chuàng )新管理

    作為集團的領(lǐng)導干部，通過(guò)此次對董事長(cháng)講話(huà)的學(xué)習，使我更有緊迫感、使命感?；仡欉^(guò)去幾年的管理方法策略，讓我陷入深思。根據現集團發(fā)展方向，要求干部要敢于打破舊框框，革除陳舊管理方法，面對新情況、新問(wèn)題，勇于思考，敢于探索，大膽進(jìn)行創(chuàng )新。跟蹤做好重要工作的督查，狠抓各項決策部署的落實(shí)，更要圍繞工作大局，突出抓好重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)和節點(diǎn)問(wèn)題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習慣和程序，要加強學(xué)習，正如董事長(cháng)所說(shuō)，既要培養領(lǐng)導干部職工終身學(xué)習、終身教育的良好習慣，也要倡導相互交流與知識共享的合作學(xué)習模式，尤其是主要領(lǐng)導要帶著(zhù)責任心去學(xué)，帶著(zhù)問(wèn)題去學(xué)，緊貼時(shí)代需求去學(xué)，要不斷錘煉自己的領(lǐng)導力與戰斗力。因此我們特別要加強自身能力素質(zhì)的提升，打牢堅實(shí)基礎，把學(xué)習新知識與研究解決工作發(fā)展中的實(shí)際困難和問(wèn)題結合起來(lái)，努力做到由學(xué)習型向思考型轉化、由思考型向實(shí)踐型轉化、由實(shí)踐型向創(chuàng )新型轉化。在學(xué)習的基礎上，要緊密聯(lián)系本職業(yè)務(wù)工作，針對工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，深入調查研究，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，創(chuàng )造性的破解前進(jìn)道路上難題，為改革創(chuàng )新打下堅實(shí)的基礎，為集團在發(fā)展策略上貢獻力量。

    二、深入挖掘年輕干部，培養集團后備力量

    董事長(cháng)在講話(huà)中還提到，一個(gè)企業(yè)最重要的三件事-體制、機制、人才，體制決定機制，機制決定人才。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，作為集團領(lǐng)導，要充分挖掘和培養年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識、有生氣，是推進(jìn)各項事業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在日常工作中，為年輕干部的成長(cháng)搭建廣闊平臺，提供更多機會(huì )，使他們積累更多的經(jīng)驗，只有通過(guò)各種措施和多方位的引導，激勵、深入挖掘年輕干部的才能，激發(fā)他們的熱情，培養他們的素質(zhì)和能力，才能讓年輕干部迅速成熟，成為集團的后備力量和事業(yè)的中流砥柱。

    三、加強黨組建設，嚴明組織紀律

    今年來(lái)，我分管集團紀檢監察工作，董事長(cháng)此次的講話(huà)，更是指明了我們下一步的紀檢監察工作方向。集團紀檢監察下半年的重點(diǎn)工作將堅持問(wèn)題導向，創(chuàng )新監督手段，拓展監督形式，落實(shí)監督主體責任，建立健全監督機制，完善監督制度，強化各黨總支、支部黨風(fēng)廉政建設的主體責任和紀檢監察的監督責任，嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛問(wèn)題，加大預防腐敗工作力度，加強對領(lǐng)導干部不作為的監督、教育和管理，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，加強紀檢監察業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高履行職責能力，不斷開(kāi)創(chuàng )集團黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的新局面。同時(shí)，集團紀檢監察委員會(huì )將積極開(kāi)展紀檢監察學(xué)習培訓工作，結合紀檢監察體制改革和基層紀檢監察工作實(shí)際需要，強化監督，提高紀檢監察干部監督執紀能力，提高廣大黨員干部的理論水平，把培訓學(xué)習工作落到實(shí)處。

    四、振奮精神，同心協(xié)力，共渡難關(guān)

    企業(yè)是廣大職工自己的家，是我們共同生存的平臺，是每個(gè)人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長(cháng)的步伐、思路和理念，堅定信念，樹(shù)立必勝的信心，正如董事長(cháng)在講話(huà)中所說(shuō)：“觀(guān)史可知興替，觀(guān)鏡可正衣冠”，越是在困難時(shí)期，我們越是要注重講團結、講大局、講正氣，互商互諒，相扶相助，我們要同董事長(cháng)一道同心協(xié)力，翻山越嶺。我堅信，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，實(shí)事求是，堅定信念，不怕殘酷的現實(shí)，不懼嚴峻的市場(chǎng)，同心迎接挑戰，攜手共度艱難時(shí)光，就一定能夠走出困境，為早日實(shí)現集團健康有序發(fā)展而努力奮斗。

    來(lái)源：新疆慶華   任振江