近期，通過(guò)反復學(xué)習董事長(cháng)在中國慶華集團2014年工作總結暨2015年工作會(huì )議上所作的《面向未來(lái) 自我變革 全力推進(jìn)集團在新常態(tài)下持續發(fā)展》的重要講話(huà)精神，深有感觸、深得體會(huì )、受益匪淺。
    董事長(cháng)的講話(huà)不僅回顧總結了2014年以來(lái)的工作得失，更重要的是面對當前面臨的困難和形勢，就如何立足當下、面向未來(lái)，在“新常態(tài)”下如何自我加壓、主動(dòng)變革，對實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展提出了重要的建議和要求，這是指導我們全集團廣大干部職工認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、把握新常態(tài)，從變革中求發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。對指導全集團員工認準道路，提振信心，立足崗位，自我加壓，努力做好各項工作具有現實(shí)的指導意義。下面，本人就學(xué)習董事長(cháng)的講話(huà)精神，粗淺的談?wù)勛约阂稽c(diǎn)個(gè)人的認識和體會(huì )。
    董事長(cháng)在講話(huà)中就集團在“新常態(tài)”下的發(fā)展指出：一要正確認識新常態(tài)，“以經(jīng)濟效益為核心”，從戰略角度把握發(fā)展方向，堅定走“煤基清潔能源發(fā)展道路”的決心和信心；二要主動(dòng)適應新常態(tài)，直面挑戰，保持警醒，通過(guò)自我變革，謀求企業(yè)如何持續發(fā)展；三是積極把握新常態(tài)，面向未來(lái)，牢牢把握企業(yè)發(fā)展主動(dòng)權，開(kāi)創(chuàng )集團各項工作新局面。
    我認為，正確認識新常態(tài)，必須充分認識不同以往的發(fā)展變化。認識是適應的前提，只有正確理解新常態(tài)，才能主動(dòng)適應新常態(tài)。主動(dòng)適應新常態(tài)，就要深刻認識董事長(cháng)提出的道路自信、文化自信，產(chǎn)業(yè)自信新要求，深刻認識行業(yè)乃至于國內國際經(jīng)濟運行變化的新趨勢，深刻認識、全面深化改革的新任務(wù)。主動(dòng)適應新常態(tài)，必須樹(shù)立新常態(tài)下的新思維新理念，沒(méi)有新思維新理念，就不會(huì )有主動(dòng)適應新常態(tài)的高度自覺(jué)，就不會(huì )有主動(dòng)適應新常態(tài)的思想境界。
    如果我們仍然如董事長(cháng)所指出的“依舊習慣性的銷(xiāo)售，依舊習慣金融機構的追捧，依舊習慣政府的青睞，不能以新的思維認識理解市場(chǎng)環(huán)境的惡化、政治生態(tài)的轉變、經(jīng)濟轉型的陣痛，就不會(huì )有新的理念以改革創(chuàng )新的更大勇氣，以先人一步，快人一拍的節奏迅速提升工作水平，我們就要被淘汰”。主動(dòng)適應新常態(tài)，我們必須牢記董事長(cháng)一再要求的要“重溫創(chuàng )新精神，開(kāi)展二次創(chuàng )業(yè)”，要時(shí)刻樹(shù)立憂(yōu)患意識，要時(shí)刻保持“生于憂(yōu)患、死于安樂(lè )”的警醒意識，要有過(guò)“苦日子，難日子”的思想準備。
    每個(gè)慶華人必須樹(shù)立在崗一分鐘，拼搏六十秒，必須以想事、謀事、干事的精神狀態(tài)，勇敢面對一切挑戰，切實(shí)從僵化、教條、懈怠、背時(shí)的茫然狀態(tài)中解放出來(lái)，提振精氣神、凝聚正能量，為適應新常態(tài)、解決新問(wèn)題，推動(dòng)慶華新發(fā)展擔當新作為；積極把握新常態(tài)，我們必須消除等待觀(guān)望的心態(tài)。每個(gè)慶華人要清醒地認識到：大力推進(jìn)思想觀(guān)念和工作實(shí)踐的創(chuàng )新，積極探索企業(yè)管理的新途徑、新方法，開(kāi)創(chuàng )集團各項工作新局面是擺在我們面前的重大課題。要牢記董事長(cháng)的敦敦教誨，真正抓住控成本、抓效益這一企業(yè)管理的核心，扎實(shí)抓好績(jì)效考核的全面落實(shí)工作，全力壓實(shí)工作責任，狠抓工作落實(shí)，以更加有效的舉措，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以更加堅決的態(tài)度，將董事長(cháng)的各項要求落到實(shí)處，為全面推進(jìn)慶華的改革、創(chuàng )新、發(fā)展做出不懈的努力。

（來(lái)源：寧夏集團企業(yè)管理辦公室 陳六喜）